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“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評分標(biāo)準(zhǔn)以及計劃書提綱(留存版)

2025-10-26 21:08上一頁面

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【正文】 擴(kuò)展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領(lǐng)河北省的旅游市場,最后將品牌發(fā)展成為全國著名的旅游服務(wù)平臺。促銷計劃和廣告策略,即時運(yùn)用促銷手段。旅游相關(guān)長夜需求則每年增長17%。獲得這樣的項目主要有三種途徑:一是學(xué)生自己的科技創(chuàng)造或發(fā)明(含參與合作的項目),二是競賽主辦單位推薦的一部分教師或科研單位研發(fā)的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)計劃競賽源于美國,又稱商業(yè)計劃競賽。解決辦法: 樹立共同的目標(biāo)形成一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,平時注意適時給予員工關(guān)心也獎勵。經(jīng)過市場調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),大部分年輕人樂意追逐潮流,跟隨時尚,展現(xiàn)個性。不少時尚雜志開設(shè)一些街頭拍攝的欄目,有不少就是個性搭配,成為時尚的領(lǐng)導(dǎo)者。有關(guān)專家指出,如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的 愛情之路,互送禮物已經(jīng)成為時尚。當(dāng)我們站在世界的東方放眼遠(yuǎn)眺的時候,滿眼是政治民主化的風(fēng)起云涌,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大浪淘沙,多元文化如雨后春筍。創(chuàng)業(yè)計劃競賽是借用風(fēng)險投資的實際運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。規(guī)劃調(diào)整的原則第三篇:第九屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽一、開首語走 進(jìn) 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 大 賽我們滿懷著希望走進(jìn)知識的殿堂,我們渴望在深化的教育中找到自己的目標(biāo),我們也同時盼望著人生的光彩和輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造自己的生活,我們要在這片充滿著激情與感動的土地上創(chuàng)造屬于我們自己的驕傲。三、市場環(huán)境分析(1)市場概況隨著市場的年輕化,追逐個性,弘揚(yáng)自我的主題漸漸成為主流,時尚化、個性化的飾品愈來愈受大眾的歡迎,加上最近幾年韓劇在中國的風(fēng)行,讓飾品成為最流行的話題。他們的購買方式和習(xí)慣主要是逛實體店和網(wǎng)上購物。(4)價格策略,薄利多銷; ; 、周期性活動打價格戰(zhàn);; ,在淡季推出”買飾品送設(shè)計”等活動以保持銷售的相對穩(wěn)定狀態(tài)。七、風(fēng)險分析目前市場上的情侶裝選擇余地小,款式一般,創(chuàng)意不夠,貨源少而不穩(wěn)定。為了適應(yīng)這一要求,從1999年開始,共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同主辦了“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為保證順利參賽,各項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)分工需要,跨學(xué)院,跨專業(yè)物色合適人選組成參賽團(tuán)隊。解釋是什么(What),為什么(Why),怎么樣(How)。與與各大電商,如淘寶網(wǎng),亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯(lián)合合作,銷售戶外用品。十二、核心競爭力。市場與廣大消費(fèi)者在呼喚一家能為他們提供上等旅游資源,提供優(yōu)質(zhì)全程服務(wù),包括旅游的衣食住行等方方面面的網(wǎng)上旅游機(jī)構(gòu),而這個機(jī)構(gòu)也一定會吸引許多驢友的眼球,收到歡迎。另外,還可以通過團(tuán)購等形式向城市里的普通人群提供更實惠的旅游服務(wù),已穩(wěn)定市場,活的更多人的認(rèn)可。特別是反季優(yōu)惠、熱季反券等手段,冷季,對一些過季節(jié)的旅游資源提供優(yōu)惠,同時贈送返券。讓旅游公游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書開一個中等規(guī)模,如80—100平方,我個人認(rèn)為是一個相對合理的面積。十、企業(yè)與網(wǎng)站的初期宣傳一個新興的網(wǎng)站想要進(jìn)入市場必須制定合理有效的網(wǎng)站推廣方案。網(wǎng)站收益每年成倍增加。在機(jī)會可能的情況下,聯(lián)合國外的一些旅游公司與網(wǎng)站,發(fā)展境內(nèi)外旅游服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,最后做到世界知名的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)。管理成本:對管理人員發(fā)放的薪金和辦公用具主要下發(fā)給網(wǎng)站和財務(wù)主管,而網(wǎng)站主管和財務(wù)主管亦可由網(wǎng)站技術(shù)人員兼職,所以在管理開支方面網(wǎng)站預(yù)計約1500元/年。食宿共行:該板塊主要是向大學(xué)生推薦實惠的餐廳及旅店,通過點(diǎn)擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網(wǎng)上預(yù)定。價格:保證同行中最低(因為我們同時也是批發(fā)部)服務(wù):比起以往的網(wǎng)購,我們有實體店里提供售后服務(wù),注重顧客的反饋信息??傮w提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)、機(jī)關(guān)單位、醫(yī)院等等。旅游正在由個體性的娛樂活動發(fā)展成全民性的休閑娛樂活動,市場開發(fā)潛力巨大。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第五,建立法律咨詢體系,風(fēng)險規(guī)避機(jī)制公司管理機(jī)制等制度。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)、機(jī)關(guān)單位、醫(yī)院等等 第三群體:白領(lǐng)、工薪、等普通大眾,尤其是農(nóng)村、小村鎮(zhèn)的開發(fā)等多個群體。校團(tuán)委負(fù)責(zé)評審的協(xié)調(diào)工作并在每個賽程向參賽者公布評審規(guī)則和評審結(jié)果,同時負(fù)責(zé)向各小組反饋有關(guān)評審意見,以幫助各小組改進(jìn)參賽作品。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進(jìn)入實際運(yùn)行階段并逐步走向成熟。解決辦法:業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)尋找最新款式,拓寬進(jìn)貨渠道。費(fèi)用預(yù)算 :總體費(fèi)用預(yù)算:貨物成本2萬,廣告及店鋪裝修成本1萬3,人員工資1000~1200每月。讓顧客全方位的感受到濃濃的熱情,培養(yǎng)大批回頭客。另外校園里的各種精品店憑借其價格便宜及熟悉大學(xué)生的購買習(xí)慣等優(yōu)勢也是一個不容小覷的對手。同時,加入世貿(mào)組織,使中國在更高層次和更廣領(lǐng)域直接面對全球技術(shù)、信息和資本市場的競爭。我的具體情況是……個人特質(zhì)——適合干什么;我的人才素質(zhì)測評報告結(jié)果顯示……,我的具體情況是……職業(yè)價值觀——最看重什么;我的人才素質(zhì)測評報告結(jié)果顯示前三項是xx取向(x分)、xx取向(x分)和xx取向(x分)。我的具體情況是……職業(yè)能力——能夠干什么;我的人才素質(zhì)測評報告結(jié)果顯示,xx能力得分較高(x分),xx能力得分較低(x分)。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。劣勢:目前網(wǎng)絡(luò)市場上的小飾品品種繁多,價格實惠是我們最大的競爭對手。服務(wù)優(yōu)勢:我們本著人性化的服務(wù)宗旨,全力打造微貼心服務(wù),售后服務(wù)?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)人員一名,依據(jù)現(xiàn)場的銷售情況將工作分配作出協(xié)調(diào),以確?!叭巳擞惺伦觯率掠腥斯堋?。由于情侶裝的款式無法滿足日漸增長的客戶要求,可能導(dǎo)致顧客吸引力下降,并導(dǎo)致銷售量大減。競賽的成功舉辦在全國高校中掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產(chǎn)生了良好的社會影響。評委由知名專家、教授和企業(yè)家組成,根據(jù)評審細(xì)則對參賽作品進(jìn)行評審打分并對每份作品提出指導(dǎo)意見。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系的大學(xué)生方式。第四,建立公司經(jīng)營體制,統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)與實體兩個部分。因此,越來越多的人開始把眼光投到旅游上,近年來,中國的境內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)都在以迅猛的速度增長。同時,現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考。我公司也可以考慮建立起淘寶模式的經(jīng)營模式,通過各個小的分支服務(wù)機(jī)構(gòu),當(dāng)?shù)丶磿r的分配任務(wù),并且能夠得到旅客的評價,建立公平的反饋評價機(jī)制,激發(fā)各個小的分支服務(wù)團(tuán)體的積極性。便利:網(wǎng)站加實體,方便又快捷。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書特惠精選:該板塊主要面向以團(tuán)隊形式出游的人們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用:網(wǎng)站域名費(fèi)用:149元/年,網(wǎng)站空間租賃:200元/年,服務(wù)器租賃2000元/年。首先,要在廊坊市占有一席之地,特別是廊坊的歌大學(xué)校機(jī)關(guān)單位等,在將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領(lǐng)河北省的旅游市場,最后將品牌發(fā)展成為全國著名的旅游服務(wù)平臺。預(yù)計,在4—5年里,網(wǎng)站可以達(dá)到1015萬元十二、核心競爭力(1)擁有自己的從出行到住宿的服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)體系,統(tǒng)一化管理與服務(wù)。本旅游網(wǎng)的營銷方案,目標(biāo)是增加網(wǎng)站的流量和知名度,針對網(wǎng)站面對的目標(biāo)群體即打出自己的網(wǎng)站品牌和口碑效應(yīng)。(二)風(fēng)險預(yù)防:市場風(fēng)險市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似企業(yè)。而熱季的時。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書整合各類衣食住行服務(wù)資源,與個商家建立合作平臺,為消費(fèi)者提供更多全面、優(yōu)質(zhì)的選擇。二、發(fā)展前景分析:市場空間較大。做好自己的各項業(yè)務(wù),全心全意為人民服務(wù)。參與愛心行動。一、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍二、寫作框架概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù):用途、
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