【正文】 自主創(chuàng)新。完成4號(hào)樓商戶裝修過(guò)程中技術(shù)答疑。從而導(dǎo)致問(wèn)題解決受阻 甚至衍生出新的問(wèn)題。隧道工程：***隧道：進(jìn)口開挖支護(hù)完成11m，出口開挖支護(hù)完成9m。其中，喀臘塑克水庫(kù)特大橋施工組織設(shè)計(jì)被評(píng)為優(yōu)秀方案。在質(zhì)量管理上，我們嚴(yán)格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片的要求，認(rèn)真細(xì)致檢查到工序，努力消除質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。6．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。分別于2010年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，2010年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，2010年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，2010年10月17日變電所及交通設(shè)施通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，2010年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，2010年11月7日人防工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，2010年11月9日消防工程通過(guò)檢測(cè)，2010年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，2010年11月16日區(qū)間工程通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，2010年11月16日消防工程通過(guò)復(fù)測(cè)，2010年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。由于項(xiàng)目所在區(qū)域10月份即進(jìn)入冬季施工，施工有效期因受天氣影響而大大縮短，根據(jù)施工進(jìn)展情況，確定冬季施工項(xiàng)目，根據(jù)施工項(xiàng)目，須提前制定2017年冬季施工方案，包括冬季施工時(shí)間范圍、提前儲(chǔ)備施工所需材料、施工所需機(jī)械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運(yùn)輸保溫、運(yùn)輸?shù)缆费┖蟀踩胧?、冬施工點(diǎn)施工人員生活所需品等。進(jìn)場(chǎng)伊始，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核，溝通建指、監(jiān)理與設(shè)計(jì)累計(jì)優(yōu)化、處理主要問(wèn)題46項(xiàng)，提報(bào)變更設(shè)計(jì)26項(xiàng)。對(duì)公司的政策制度，尤其是在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理之際，作為項(xiàng)目總工，對(duì)公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。因此日常工作必須做到細(xì)致入微，避免疏漏。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過(guò)不懈的努力和辛勤的勞動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)證明了：我們能做到！我們更能做好！身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。二是積極爭(zhēng)取支持，提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力水平。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?！迸苹钊?個(gè)產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，新增數(shù)量列全省第3位，得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持，獲得名牌的9家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)功。奉公守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公共財(cái)物管理、使用規(guī)定，無(wú)假公濟(jì)私、侵占公共財(cái)物等違規(guī)行為，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，通過(guò)采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動(dòng)等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識(shí)，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織建設(shè)方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等方式加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。一年來(lái)，本人能堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守法律法，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆八次、市委四屆五次全會(huì)精神，落實(shí)縣委、縣政府和局班子的各項(xiàng)決議，努力工作，勤政廉政，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，較好地履行了崗位職責(zé)。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)。五、堅(jiān)持嚴(yán)格自律，做到勤政廉。我與質(zhì)量科的同志認(rèn)真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)完善申報(bào)材料。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。2015年，表面上看起來(lái)應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。第二、項(xiàng)目在使用過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題 往往是源于建設(shè)過(guò)程中 某一處細(xì)節(jié)的疏忽。一、思想政治方面 能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的八項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有違反黨的紀(jì)律情況發(fā)生；對(duì)公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。組織項(xiàng)目部各職能部門根據(jù)建設(shè)指揮部要求和本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定適合本項(xiàng)目的管理辦法100余項(xiàng)，流程100余項(xiàng)，崗位說(shuō)明書60余項(xiàng)。為此，2017年工作計(jì)劃作如下：加強(qiáng)施工方案編制的可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，加大施工方案執(zhí)行力，根據(jù)施工方案合理配置人力、機(jī)械資源，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行施工?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。還開展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。四、2011年工作展望，今后努力的方向 一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，才在會(huì)上匯報(bào)研究。根據(jù)不同施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。3．強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。在收獲中不驕不躁，在不足前不氣不餒，認(rèn)真總結(jié)施工過(guò)程中遇到的不足與欠缺。根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求，截止目前，已完成水泥試驗(yàn)42組，粉煤灰試驗(yàn)32組，粗集料試驗(yàn)167組，細(xì)集料試驗(yàn)43組，土工試驗(yàn)341組，混凝土抗壓強(qiáng)度9