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20xx—20xx學(xué)年度校本教研工作計劃(留存版)

2024-10-18 01:24上一頁面

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【正文】 繞教學(xué)主題組內(nèi)教師還不明白,這時候需要理論指導(dǎo)。期末,在教研的實驗基礎(chǔ)上撰寫科研論文。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。五、校本教研的主要措施(一)強(qiáng)化組織和管理,校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。在講堂中臺上老師主講案例,臺下老師積極互動,并進(jìn)行專家點評,結(jié)合我校的科研課題著眼創(chuàng)新,務(wù)實求效。(2)制度到位。創(chuàng)建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師教研考核的重要依據(jù)之一?!霸诮虒W(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。積極開展校本教研實踐活動,提高校本教研實踐能力。通過開展校本教學(xué)研究,解決我校教育教學(xué)實際問題,改變教科研活動與實際教學(xué)活動脫節(jié),不能指向?qū)W校自身問題的做法。教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思。每次重大的校本教學(xué)活動(如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課等)都應(yīng)該以備課組為單位進(jìn)行集體備課,至少本備課組的成員都應(yīng)該參加,必要時可以教研組全體成員共同參與,務(wù)必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧,集體成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產(chǎn)生集體智慧的火花,從而達(dá)到相互促進(jìn),共同成長,真正提高校本教研能力的效果。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學(xué)目標(biāo)在本次課中是否已經(jīng)達(dá)到? 主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預(yù)設(shè)的教學(xué)設(shè)計與實際的教學(xué)進(jìn)程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當(dāng)?這次課自己感到比較得當(dāng)?shù)牡胤接心男??存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學(xué)生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現(xiàn)?等等。拓寬校本教研的內(nèi)容。為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經(jīng)費、保證課題研究經(jīng)費、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費、保證校內(nèi)獎勵經(jīng)費。構(gòu)建有效的師生對話場繼續(xù)提升教師的文化修養(yǎng),提倡開展教師讀書活動。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實際問題;通過先進(jìn)的媒體收聽收看專家講座、講學(xué),積極鼓勵和支持教師參加各類教學(xué)研究會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的教科研意識和水平。完善學(xué)校量化考核細(xì)則第四篇:2013校本教研工作計劃校本教研工作計劃總體思路充分認(rèn)識教育教學(xué)本身就是科學(xué)研究,使教研活動與課題研究相結(jié)合,與日常教學(xué)相結(jié)合,與自身特長相結(jié)合,與各種活動相結(jié)合;建立以校長為第一責(zé)任人的校本教研制度,建立校本教研機(jī)制,做到人人有任務(wù),人人有教研意識;力求轉(zhuǎn)變教研方式,推進(jìn)教學(xué)模式創(chuàng)新。**小學(xué)2013年3月6日第五篇:校本教研工作計劃楊家小學(xué)校本教研工作計劃2012824楊家小學(xué)校本教研工作計劃為了進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂課程改革,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,提高教師教研能力,依靠教研解決在教育、教學(xué)、教研管理、教學(xué)方式方法等方面亟待解決的問題,本著立足課堂、立足于實際,努力為一線教師塔建成長平臺,提升教師專業(yè)素質(zhì)的原則。教師要樹立主人意識,勇于展示自己,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。為此我們將開展“里外結(jié)合”的專業(yè)引領(lǐng)活動來培植一支過硬的隊伍。積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨年段,互相聽課,每人每學(xué)期聽課至少20節(jié)。③主題教研:以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內(nèi)容上一節(jié)公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。(2)以課程標(biāo)準(zhǔn)為綱,圍繞各自的科研專題,分學(xué)科、分年級段開展教研活動,由主抓人負(fù)責(zé)組織、記錄。改進(jìn)校本教研的形式。以此構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個體系,形成特色?;顒訉@一個主題展開。學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率,實現(xiàn)教學(xué)的價值。著重把握、理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的精髓,學(xué)通、學(xué)透。加強(qiáng)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的精髓,準(zhǔn)確把握課程改革方向。按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動,實際就是提出問題——分析問題——解決問題的方法,要求教師在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學(xué)實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題,設(shè)計操作辦法,并在實踐中實
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