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正文內(nèi)容

通信工程部職責(zé)(留存版)

2025-10-24 00:40上一頁面

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【正文】 八)資料文員崗位職責(zé);、工程檔案的收集、積累和歸檔工作; 、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度,及時提供利用;、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;、歸檔工作,協(xié)助辦理工程檔案預(yù)驗收及工程檔案移交工作;、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備資料移交的監(jiān)交工作; 、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作; 、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈報,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門;(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;;; 。1負責(zé)對不合格項的整改處理方案審批,并報相關(guān)部門對結(jié)果進行確認。1對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。負責(zé)工程款項的申報,現(xiàn)金和支票的報領(lǐng)工作。制定設(shè)備定期檢修計劃,對設(shè)備的定期檢修工作進行督促和檢查。負責(zé)在對項目所有辦公動力設(shè)備、工程部電動工具的檢修和定期檢測工作。1負責(zé)項目突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理。1負責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。負責(zé)住宅區(qū)內(nèi)冷熱供水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)及暖氣系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)和故障檢修,按照使用要求保證用水供給、排水通暢、循環(huán)正常。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備安全。運行人員工作職責(zé)直接上級:工程領(lǐng)班運行人員負責(zé)項目設(shè)備房內(nèi)機電設(shè)備的運行值班,處理故障,按計劃完成所屬設(shè)備、設(shè)施的清潔、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向運行領(lǐng)班或經(jīng)理匯報。及時處理應(yīng)急停梯故障,接到應(yīng)急故障后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場,先將電梯中被困客人放出,然后排除電梯故障。1負責(zé)高壓操作工具的送檢工作。接班人員必須提前15分鐘到崗與交班人員辦理交接班手續(xù)(交工具、鑰匙、值班記錄、交待注意事項),交班人員在接班人員沒有到崗前,不準(zhǔn)離崗下班,對于交接不清、隱患未查出而造成的責(zé)任事故,由接班人負責(zé),并報告主管。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。嚴格執(zhí)行工程部的值班制度、交接班制度,確保在崗時不出任何問題。當(dāng)班期間及時巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并做好巡檢記錄。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié)。1負責(zé)每月15日前向工程主管提交電氣設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、入戶維修、電動工具維修材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格。各種開關(guān)箱、計量表箱的維修、巡檢工作。制定轄區(qū)設(shè)備改造、技術(shù)革新及隱患問題的解決方案,報工程部主管審批。審定、編制本部門的工作計劃、預(yù)算、月度工作計劃等文件及實施方案,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單。1負責(zé)工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的編制。1制定各單位工程款撥付臺賬,并按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二)工程部規(guī)章制度工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關(guān)的事情,如:上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等,如被發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不得無故遲到、早退、曠工;節(jié)假日值班規(guī)定:根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員,必須按時到崗,盡力處理當(dāng)日事務(wù),不得私自脫崗;工程部各崗位人員,實行明確分工,責(zé)任到人,但在具體工作中須互相配合,互相協(xié)助,分工不分家;工程管理人員要認真吃透管理的工程設(shè)計文件及規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議;工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃;工程管理人員不得隨意變更設(shè)計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計院的同意并由設(shè)計院書面下達設(shè)計變更通知單后方可進行施工;現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應(yīng)及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。制定并實施糾正、防護措施。二、編制工程的總體進度計劃、年度進度計劃及月工作計劃。十二、組織對不合格品的評審,提出并上報構(gòu)成工程質(zhì)量一般事故的不合格品的處理方案,組織糾正、預(yù)防措施的制定與實施,協(xié)助采購物資的質(zhì)量控制。(8)、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會。對資金發(fā)生變化的設(shè)計變更通知單,技術(shù)核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督施工單位及時向質(zhì)檢站報檢資料和申請核定質(zhì)量等級。負責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進行驗收,負責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術(shù)審核。制定各項工程維修、改造、調(diào)試等計劃工作,并組織實施。工程領(lǐng)班工作職責(zé)直接上級:工程主管 直接下級:在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程部主管作好工程部的管理工作,適時制定(完善)工程部的各項管理制度,以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。強電電工工作職責(zé)直接上級:工程主管對工程主管負責(zé),按期并完成主管交辦的各項任務(wù)。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并負責(zé)各種搶險工作。負責(zé)項目弱電設(shè)備設(shè)施保修工作的監(jiān)督管理工作。2完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,完成后編寫事故報告,交工程部主管審閱。1嚴格執(zhí)行職工守則和物業(yè)公司其它規(guī)章制度,確保給排水系統(tǒng)的正常運行。值班巡視水工工作職責(zé)直接上級:工程領(lǐng)班巡視范圍為:水泵房、水箱間、外管井、熱水循環(huán)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等。負責(zé)外委保養(yǎng)單位保養(yǎng)計劃和質(zhì)量的監(jiān)管工作。負責(zé)對項目內(nèi)電話系統(tǒng)線路以及辦公室自動化設(shè)備進行經(jīng)?;pB(yǎng),確保其處于最佳狀態(tài)。定時巡視設(shè)備房和觀察設(shè)備的運行情況,認真做好值班記錄和巡查記錄。根據(jù)上級安排,定期進行設(shè)備內(nèi)部清潔。熱情服務(wù),客戶至上為工作宗旨,接到維修通知后立即到位,判斷準(zhǔn)確、迅速操作、保質(zhì)保量、保護環(huán)境衛(wèi)生,作好作品保護,維修完畢后請業(yè)主驗收簽字,同時用禮貌用語的解答業(yè)主的問題??照{(diào)運行維修工工作職責(zé)直接上級:工程領(lǐng)班嚴格遵守操作程序,保證冷凍機組及其它制冷設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的正常運行。1負責(zé)配合運行及設(shè)備維護主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度。弱電電工工作職責(zé)直接上級:工程主管對工程主管負責(zé),按期并完成主管交辦的各項任務(wù)。負責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施日檢查、月檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報主管。1定期檢查設(shè)備運行的值班記錄,并在值班記錄上簽字確認,發(fā)現(xiàn)問題要求員工立
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