【正文】 局形式的發(fā)展及其比較分析10適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 10不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)1試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 11期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn)11跨地區(qū)企業(yè)、跨國(guó)公司如何改善跨文化溝通 11試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別11試論組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響 11試論跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 11現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 11現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 11現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 11現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 1論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 12批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 12淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)12世紀(jì)之交的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 12論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育 12淺論零售企業(yè)促銷策略 12零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 12淺論倉(cāng)儲(chǔ)式銷售12試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 12國(guó)有中小型改革研究 1談企業(yè)破產(chǎn)13中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 13塑造企業(yè)形象 13企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析13民營(yíng)企業(yè)民主管理問(wèn)題探索 13企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 13淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 13淺論企業(yè)品牌決策 13淺論企業(yè)定價(jià)策略 13消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 1試論消費(fèi)心理14廣告效果測(cè)定方法研究 14企業(yè)廣告管理 14試論直接市場(chǎng)營(yíng)銷 14淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 14淺論企業(yè)廣告策劃 14激勵(lì)約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)14公平、效率與國(guó)企退出方式選擇第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）2領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品格與企業(yè)文化關(guān)系典型案例研究3中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題分析 4項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究5“殼”資源重組有關(guān)問(wèn)題的研究（可結(jié)合上市公司典型案例進(jìn)行分析）6論成長(zhǎng)型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道7我國(guó)企業(yè)重組中存在的問(wèn)題分析（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）8我國(guó)企業(yè)如何正確選擇和實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行分析）9中國(guó)企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 11 論生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 12 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵(lì)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效評(píng)估體系研究中小企業(yè)如何建立和實(shí)施成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略（實(shí)證分析）論我國(guó)零售物流企業(yè)如何迎接國(guó)際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 17 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵(lì)機(jī)制研究 20 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究6σ管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用 22 教育品牌經(jīng)營(yíng)策略研究 23 淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問(wèn)題研究 25 論X類型企業(yè)的人性化管理我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究 27 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識(shí) 28 我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國(guó)上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè) 30 論如何提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 31 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 32 論我國(guó)古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用論企業(yè)的危機(jī)管理論中國(guó)企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 35 國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 37 管理本土化問(wèn)題研究我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策思考經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國(guó)有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制重構(gòu)研究國(guó)有大中型企業(yè)薪酬機(jī)制研究基于知識(shí)管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 42 國(guó)有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究 43 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略論國(guó)有資產(chǎn)重組與國(guó)企活力再造 46 我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 47 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 48 跨國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒 49 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 50 企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)行為研究 51 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)和提升研究 53 國(guó)有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 54 中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的戰(zhàn)略思考中國(guó)城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考（以典型城鎮(zhèn)為例）國(guó)有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 57 企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究 58 論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析與發(fā)展對(duì)策思考民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究國(guó)有企業(yè)人才流失的原因與解決對(duì)策 62 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作行為研究 63 西方國(guó)家公司治理模式比較研究 64 住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力 66 探索中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路從企業(yè)的決策效果看決策的原則、依據(jù)及影響因素以某企業(yè)為例淺析長(zhǎng)壽企業(yè)的成功秘訣探析我國(guó)家電市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析 70 論零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 71打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力72淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要性 73MBO對(duì)國(guó)企改革影響74管理層收購(gòu)（MBO）的效率分析75當(dāng)代中國(guó)家族企業(yè)與美、日、歐家族企業(yè)比較研究76現(xiàn)代公司——當(dāng)代中國(guó)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)模式77從家族企業(yè)接班人的選擇看其發(fā)展78奉行以消費(fèi)者為中心觀念的企業(yè)與奉行以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心觀念的企業(yè)對(duì)比研究79武漢市城市經(jīng)濟(jì)圈的構(gòu)建與發(fā)展研究 80國(guó)有電力企業(yè)人才管理研究81以TCL為例對(duì)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略分析 82海爾集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路83中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略84淺析我國(guó)西部地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運(yùn)作的研究 86我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)的問(wèn)題及對(duì)策 87家樂(lè)福連鎖經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析 88XX市住宅產(chǎn)業(yè)化初探89溫州民營(yíng)制鞋企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究 90微軟中國(guó)管理本土化研究 91淺析中國(guó)移動(dòng)通信的品牌戰(zhàn)略 92論關(guān)系營(yíng)銷讓我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用 93從管理視角探析福特公司長(zhǎng)壽原因 94探討企業(yè)文化對(duì)東風(fēng)公司發(fā)展的影響 95論上海房?jī)r(jià)的國(guó)家政策調(diào)控效果 96萬(wàn)科地產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究論諾基亞如何在手機(jī)行業(yè)中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應(yīng)用研究99我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題與對(duì)策索尼企業(yè)文化在自身發(fā)展中的作用注意事項(xiàng)：以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導(dǎo)教師商量后確定。以上提供的是論文選題方向，實(shí)際選題時(shí)，范圍盡量小，內(nèi)容盡量具體，要“小題大做”。第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目參考夏娜整理論文題目參考工商管理專業(yè)2010屆畢業(yè)論文題目：1,“ 關(guān)于我省中小企業(yè)融資難的對(duì)策研究”2,“ 淺析中小企業(yè)融資渠道”3,“淺析中小企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的對(duì)策與思考”4,“ 討論企業(yè)員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義”5,“ 民營(yíng)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索”6,“ 民營(yíng)企業(yè)吸引人才的對(duì)策研究”7,“民營(yíng)企業(yè)薪酬制度的探討”8,“ 家族制企業(yè)改革的趨向性研究”9,“ 我省企業(yè)誠(chéng)信現(xiàn)狀的分析”10,“ 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的探索”11,“ 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略性研究”12,“ 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育”13,“ 家族企業(yè)傳