【正文】 、安全建設(shè)的重要作用，強調(diào)保護人的生命安全和身體健康的重要性。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。七、存在的問題，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入了解自己管轄的生產(chǎn)設(shè)備，做到心中有數(shù)，在處理現(xiàn)場問題時能夠更全面、更透徹的查出問題的癥結(jié)，對于現(xiàn)場的安全也更明確，有利于我們更快地解決問題。在具體的操作過程中，自覺做到違反操作規(guī)程的事不干，安全防范措施不得力的情況下堅決不工作，只要我們共同努力，實現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)近在咫尺。我們一定要按照公司提出的安全發(fā)展新思路，樹立安全發(fā)展新觀念、構(gòu)建安全管理新模式、破解安全發(fā)展難題，促進公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。安全管理不僅僅是安全員或管理者的責(zé)任，而 是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。因此，在我們參加現(xiàn)場工作一定要認真遵守電力安全工作規(guī)程，提高自己的安全意識。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。通過“安全月”活動，現(xiàn)場組意識到要積極參與科學(xué)的統(tǒng)籌工程施工計劃，提出科學(xué)、合理的意見，合理安排工程施工進度，采取科學(xué)的施工方案，保障工程施工安全、質(zhì)量、進度等，為實現(xiàn)公司“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”的目標(biāo)而努力工作。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實招，辦實事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。安全文化，重點開展活動：（1）在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)氛圍。在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下在安全月舉行：安全生產(chǎn)事故警示教育，安全生產(chǎn)宣傳咨詢，安全文化，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收等活動提高員工安全意識。其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。二、保持均衡生產(chǎn)、力求動態(tài)安全、實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。時刻激勵著現(xiàn)場組人員，充分發(fā)揮班組人員的積極性圍繞此安全生產(chǎn)主題進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。先進的安全文化理念是實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在安全管理中，必須進一步建立健全安全管理機制，嚴(yán)格落實安全問責(zé)制，責(zé)任到人，誰出了問題誰負責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在落實制度規(guī)定上堅決不能打折扣、搞變通。成功的經(jīng)驗來自于實踐總結(jié)，我們要學(xué)會借鑒和利用別人先進的經(jīng)驗，構(gòu)建適合本廠、本車間特點的安全管理模式。由于安全理念的缺失，安全意識比較薄弱，思想上就會存在被動應(yīng)付的認識，安全管理機制和體制應(yīng)付就缺乏針對性和實效性，安全措施就不可能到位，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?？傊?，今年的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全