【正文】 很多同學(xué)和老師很不滿意。四、更加善于借助各方力量：這一學(xué)期里，在工作中因?yàn)槊τ诮鉀Q學(xué)生的問題而抽不開身，而忽視了充分利用學(xué)生自己，各科任老師和家長(zhǎng)的綜合力量開展常規(guī)和學(xué)習(xí)管理上的工作，從而沒能夠讓教育更加全面地開展。第三篇：初一四班班主任總結(jié)初一四班班主任總結(jié)一．班級(jí)基本情況：（一）、學(xué)生情況：本班學(xué)生56人，其中男生29人，女生27人。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、班級(jí)工作思路以德育工作為首，以服務(wù)教學(xué)工作為中心，立足班級(jí)常規(guī)工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)；以班級(jí)文化建設(shè)為載體，打造班級(jí)精神文化特色，形成班級(jí)凝聚力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)學(xué)生形成健康的個(gè)性和健全的人格。在具體的工作中，按實(shí)質(zhì)內(nèi)容把班務(wù)工作劃分為三個(gè)系列：思想文化建設(shè)由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)，宣傳、組織委員協(xié)助；常規(guī)工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，紀(jì)律、勞動(dòng)、生活、體育委員和組長(zhǎng)、宿舍長(zhǎng)協(xié)助；學(xué)習(xí)方面由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，課代表和組長(zhǎng)協(xié)助。深入學(xué)生宿舍，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，常于宿舍管理員溝通，了解宿舍管理狀況。此外，班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高，因?yàn)閷W(xué)生的家庭環(huán)境影響，所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。六、更充分利用每一次大小型的活動(dòng)和競(jìng)賽來提高班集體的凝聚力： 以前沒能夠充分利用學(xué)校布置和舉辦的各類型活動(dòng)和競(jìng)賽來做為提高班集體的凝聚力的東風(fēng)。三、更加有恒心去抓各方面的常規(guī)： 剛做班主任時(shí)，對(duì)學(xué)校的環(huán)境和各方面的操作和要求也不是很了解，比如大搞衛(wèi)生要檢查到何種程度，心里完全無底，在很多方面等我了解清楚時(shí)，學(xué)生都已經(jīng)養(yǎng)成了一些很難改的習(xí)慣，在管理上就顯得較為被動(dòng)了。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比，做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠強(qiáng)，部分良好行為習(xí)慣還未完成，這都是以后努力的方向。填好“良好習(xí)慣評(píng)價(jià)表”，家校協(xié)同監(jiān)督、教育。以“精細(xì)化自我管理”班的要求嚴(yán)格管理，爭(zhēng)當(dāng)“五星級(jí)班級(jí)”，終于取得了不錯(cuò)的成績(jī)。還在6月初組織學(xué)生參觀大型安全科技展覽。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格要求?！敝挥挟?dāng)我們真正走進(jìn)學(xué)生的精神世界時(shí)，學(xué)生才有可能對(duì)我們敞開心扉，訴說他們的心理話。如班里有一名男生，上學(xué)時(shí)，在書包里的書本，十分鐘都找不到，但是同桌卻能在一分鐘內(nèi)找到，還甚至于有時(shí)一鬧情緒在街上溜達(dá)，不來上課，或是上廁所時(shí)躲起來，功課也很少準(zhǔn)時(shí)完成。我們將一起努力為輝煌的明天而奮斗。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑，班主任應(yīng)高度重視，確保會(huì)議質(zhì)量，盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。三、立足常規(guī)，做好班級(jí)管理每周一次班會(huì)，并有相應(yīng)的班會(huì)記錄座位輪流制，每周調(diào)動(dòng)一次，前后左右滾動(dòng)。其次，經(jīng)常和任課老師進(jìn)行交流，及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。從而使班級(jí)管理制度化。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”及班級(jí)口號(hào)“四班最棒，不放棄，不拋棄，永不言棄。還爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)們的支持，與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，并且是能夠互相較好地配合。后來他還是選擇了前者，下定決心后就慢慢地改過來了，特別是這個(gè)學(xué)期開始，每天都是七點(diǎn)十分前就來到了學(xué)校并做好他自己份內(nèi)的工作。要求學(xué)生養(yǎng)成課前