【正文】 調(diào)處機(jī)制、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制。二是作為部門的領(lǐng)頭人，就應(yīng)該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業(yè)，能起模范帶頭作用。一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭(zhēng)，維護(hù)正義。一是搞好全街綜治干部隊(duì)伍培訓(xùn)，今年年初各村進(jìn)行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區(qū)也進(jìn)行了調(diào)整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓(xùn)班，提高對(duì)綜合治理工作的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代要求的綜治干部隊(duì)伍，推動(dòng)全街社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的落實(shí)。四是維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個(gè)人做得好的事，這就要求綜治辦主任應(yīng)有一定的凝聚力和協(xié)調(diào)組織能力，善于調(diào)動(dòng)各方力量，共同維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)化解，認(rèn)真做好矛盾糾紛預(yù)警預(yù)測(cè)工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。我在街道工作12年來，在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。二、抓調(diào)解，促穩(wěn)定2005年是我街農(nóng)村大開發(fā)、城市大提質(zhì)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復(fù)雜，調(diào)處和化解難度越來越大。第四篇：綜治辦主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我是四號(hào)競(jìng)聘者——xx。要搞好綜治工作，必須有一支高素質(zhì)的綜治工作隊(duì)伍。一年來，在綜治工作中，我雖然做出了點(diǎn)滴成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很遠(yuǎn)，工作中還存在很多不足，我一定在以后的工作中，更加努力，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)。在綜治工作中，堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、整體推進(jìn)的工作原則，緊緊圍繞“加快發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主線，突出工作重點(diǎn)，完善工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，積極構(gòu)建社會(huì)治安防范體系，確保了社會(huì)治安狀況保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。今年，我街正在組建168人的巡防隊(duì)伍，街道綜治辦應(yīng)協(xié)同派出所、各村和社區(qū)，充分調(diào)動(dòng)巡防隊(duì)員的積極性，建立專群結(jié)合的全天候、立體式治安防范體系，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人群的治安防范，全面維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時(shí)研究解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)疏導(dǎo)化解矛盾和解決問題的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性。三是從事綜治工作，要面對(duì)各類突發(fā)性事件的處置，如何隨機(jī)應(yīng)變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴(kuò)大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。一、抓基礎(chǔ)，健全網(wǎng)絡(luò)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，2005年我街綜治工作應(yīng)以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以完善網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化防范、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。如何當(dāng)好綜治辦主任，全面維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定，我個(gè)人覺得，綜治辦主任應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力。如果這次我能夠競(jìng)職成功，我會(huì)加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負(fù)組織對(duì)我的信任。深化干部人事改革，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是為了提高行政效率，建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊(duì)伍，也是為了全面完成街道的目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保證，我一定會(huì)很好的珍惜和抓住這次機(jī)會(huì)。六是理順群眾情緒，正確處理人民內(nèi)部矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實(shí)際問題的能力。建立健全信訪、綜治、調(diào)解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，完善重大事項(xiàng)報(bào)告制度，不發(fā)生瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象；加強(qiáng)情報(bào)信息員隊(duì)伍建設(shè)，我街現(xiàn)有情報(bào)信息員357人，今年應(yīng)對(duì)這支隊(duì)伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時(shí)上報(bào)信息。多年來，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)和掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)以及國(guó)家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。今天,我能站在這里“展示自已、推銷自已”，應(yīng)感謝組織上給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。雖然我競(jìng)爭(zhēng)綜治辦主任有一定的優(yōu)勢(shì)，但我在組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還甚遠(yuǎn)。2004年全街發(fā)案915起，2003年835起。要?jiǎng)偃卧摴ぷ魑业膬?yōu)勢(shì)是“四有”和“四能”。一年來，我下村到戶調(diào)處矛盾糾紛30多次，在處理龍?zhí)豆限r(nóng)事件中，駐村10