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綜治辦主任競聘報告(留存版)

2025-10-23 18:53上一頁面

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【正文】 調(diào)處機制、維護社會穩(wěn)定預(yù)警機制、責(zé)任追究機制。二是作為部門的領(lǐng)頭人,就應(yīng)該愛崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業(yè),能起模范帶頭作用。一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護正義。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓(xùn),今年年初各村進行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區(qū)也進行了調(diào)整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓(xùn)班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認(rèn)識程度,克服厭倦和無所謂的思想,建設(shè)一支適應(yīng)時代要求的綜治干部隊伍,推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定,絕不是綜治辦幾個人做得好的事,這就要求綜治辦主任應(yīng)有一定的凝聚力和協(xié)調(diào)組織能力,善于調(diào)動各方力量,共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解,認(rèn)真做好矛盾糾紛預(yù)警預(yù)測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。我在街道工作12年來,在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過自已努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質(zhì)和工作能力。二、抓調(diào)解,促穩(wěn)定2005年是我街農(nóng)村大開發(fā)、城市大提質(zhì)、經(jīng)濟大發(fā)展的關(guān)鍵一年,由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復(fù)雜,調(diào)處和化解難度越來越大。第四篇:綜治辦主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!我是四號競聘者——xx。要搞好綜治工作,必須有一支高素質(zhì)的綜治工作隊伍。一年來,在綜治工作中,我雖然做出了點滴成績,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很遠(yuǎn),工作中還存在很多不足,我一定在以后的工作中,更加努力,爭取做出更好的成績。在綜治工作中,堅持以人為本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、整體推進的工作原則,緊緊圍繞“加快發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主線,突出工作重點,完善工作機制,不斷加強基層建設(shè),積極構(gòu)建社會治安防范體系,確保了社會治安狀況保持平穩(wěn)的態(tài)勢。今年,我街正在組建168人的巡防隊伍,街道綜治辦應(yīng)協(xié)同派出所、各村和社區(qū),充分調(diào)動巡防隊員的積極性,建立專群結(jié)合的全天候、立體式治安防范體系,強化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范,全面維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題,增強疏導(dǎo)化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是從事綜治工作,要面對各類突發(fā)性事件的處置,如何隨機應(yīng)變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。一、抓基礎(chǔ),健全網(wǎng)絡(luò)“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,2005年我街綜治工作應(yīng)以加強基層基礎(chǔ)工作為主線,以完善網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設(shè)為重點。如何當(dāng)好綜治辦主任,全面維護地區(qū)穩(wěn)定,我個人覺得,綜治辦主任應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì)和能力。如果這次我能夠競職成功,我會加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負(fù)組織對我的信任。深化干部人事改革,實行全員競爭上崗,是為了提高行政效率,建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了全面完成街道的目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保證,我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。六是理順群眾情緒,正確處理人民內(nèi)部矛盾,全力維護社會穩(wěn)定,這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實際問題的能力。建立健全信訪、綜治、調(diào)解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò);暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡(luò),完善重大事項報告制度,不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象;加強情報信息員隊伍建設(shè),我街現(xiàn)有情報信息員357人,今年應(yīng)對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發(fā)揮信息員作用,及早捕捉信息,及時上報信息。多年來,堅持?jǐn)D時間學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會和掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)以及國家的大政方針,注意提高自已分析問題、解決問題的能力。今天,我能站在這里“展示自已、推銷自已”,應(yīng)感謝組織上給了我這樣一個機會。雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢,但我在組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還甚遠(yuǎn)。2004年全街發(fā)案915起,2003年835起。要勝任該工作我的優(yōu)勢是“四有”和“四能”。一年來,我下村到戶調(diào)處矛盾糾紛30多次,在處理龍?zhí)豆限r(nóng)事件中,駐村10
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