【正文】 培訓，護理部及大科不定期的檢查，考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導改進，特別加強對新進護理人員的培訓力度，保障護理安全。加強護理實習生帶教及管理工作，保障護理安全。組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識?；颊甙l(fā)生自殺/走失，扣2分/例。四、護理質(zhì)控考評分(一)考核形式：每月一次（護理部質(zhì)控考核），查房（護士長夜查房、護理部隨機查房），結(jié)合平時督查。，其效果判入護士長質(zhì)量評分。肛腸科2013年2月27日第三篇：肛腸科2013年1月護理質(zhì)控重點（精選）肛腸科2013年1月護理質(zhì)控重點護理管理：將2013年所有護理簿冊更新，保存相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)患者中出現(xiàn)的難點、復雜情況，預見性處理護理問題。全年積極落實計劃目標。全面學習新的護理管理方法及技能。加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。針對護理工作中的不足及問題，進行討論、分析，提出整改措施，認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復出現(xiàn)。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。積極參加護理管理培訓及交流，提升護理管理水平。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。第二篇：肛腸科2013年護理質(zhì)控計劃（推薦）肛腸科2013年護理質(zhì)控計劃第一周：對上月質(zhì)控檢查問題進行質(zhì)量整改，采取積極有效措施，按標準進行落實，質(zhì)控小組進行監(jiān)督檢查整改效果。制定好年初護理工作計劃，護理人員制定自己的本年工作目標。，統(tǒng)計分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達標科室護理部將及時督導整改，其結(jié)果列入護士長質(zhì)量管理評分。(二)護理質(zhì)量評分考核分值：總分300分?；颊甙l(fā)生燙傷，扣3分/例。組織三級質(zhì)控組織的成員學習質(zhì)量控制工具的掌握及應用，積極發(fā)揮各級質(zhì)控成員的作用，提高及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，明確各自的質(zhì)控重點，增強全體護理人員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。附表一：2014年三級護理質(zhì)量控制活動安排表 附表二：2014年護理專項質(zhì)量檢查安排表附表三：2014年護理工作制度職責知曉情況抽查安排表護理質(zhì)量管理委員會護理部 2014年1月14日。制定醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務的目標及實施方案，突出醫(yī)院特色，加強與其他科室的聯(lián)系與合作，保障優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位，各科室結(jié)合專業(yè)特點，有明確的護理服務目標及落實措施。第五篇：2014護理質(zhì)控計劃二〇一四年護理質(zhì)控計劃2014年護理部以“三乙”復評及創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為載體，按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求為工作重點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本年護理質(zhì)控工作計劃如下：一、護理質(zhì)控目標基礎(chǔ)護理合格率≥90％，合格分90分。合計150分。，護理部負責對全院檢查結(jié)果進行綜合評價，同時打出護士長考核分。三級培訓：根據(jù)護理部培訓計劃，制定本科室培訓計劃，做到切實可行，有實效。第二周：基礎(chǔ)護理及分級護理方面：重點檢查護士對患者的護理效果，包括患者的評估、對病情的掌握、護理措施的落實、患者對護理宣教的了解。四、具體實施措施。護士培訓后將學到的知識及技能充分運用到臨床護理