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正文內(nèi)容

滑縣志新農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料(留存版)

2025-10-23 17:57上一頁面

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【正文】 旋耕耙8臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)38臺(tái),玉米收割機(jī)3臺(tái),播種機(jī)2臺(tái),免耕機(jī)2臺(tái),庫房300多平方米,機(jī)庫2000多平方米,以組織收割、還田、機(jī)耕、播種作業(yè),供應(yīng)成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備及配件;引進(jìn)大型拖拉機(jī)、收割機(jī)等設(shè)備,對(duì)農(nóng)戶的小麥、玉米等作物,進(jìn)行收割、還田、機(jī)耕、播種,并引進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)新設(shè)備,開展技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍,采取“公司+農(nóng)戶”的形式開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。合作社所有基地糧食均由華裕糧油公司統(tǒng)一收購;同時(shí),公司新添玉米收割機(jī)和秸稈還田機(jī)械,合作社社員可把原先所有丟棄或燒掉的秸稈進(jìn)行還田,變廢為寶。合作社成立以后,狠抓組織建設(shè)規(guī)范化,嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》,并成立理事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),實(shí)行民主管理。隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社十分重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買實(shí)用書籍100多冊(cè),舉辦培訓(xùn)班9次,不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升合作社的內(nèi)在能力,提高合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而成立合作社,可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),找準(zhǔn)發(fā)財(cái)路子,什么賺錢本社發(fā)展什么,走規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。二、主要做法及成效合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下,提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇:一是農(nóng)戶將承包地幾年或一年出租給合作社經(jīng)營(yíng),租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作社交給農(nóng)戶。五、合作社的困難與問題第一,土地流轉(zhuǎn)困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。在我社成立過程中,政府給予了大力的支持。本社以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的農(nóng)民為主體,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是:依法從事農(nóng)作物種植中耕、耙、播、收各種農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)服務(wù);組織采購、供應(yīng)成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料;農(nóng)機(jī)具作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),技術(shù)交流;引進(jìn)新技術(shù)、開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息咨詢服務(wù);農(nóng)機(jī)維修及配件供應(yīng)等服務(wù)?;仡櫤献魃缁I備、成立至今,取得的經(jīng)驗(yàn)如下:(一)必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。合作社成立以后,狠抓組織建設(shè)規(guī)范化,嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》,并成立理事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),實(shí)行民主管理?,F(xiàn)有會(huì)員總?cè)藬?shù)有**人,全部為農(nóng)民;擁有大型農(nóng)機(jī)具**臺(tái),年機(jī)耕面積為**萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶**戶;**年底資產(chǎn)總額**萬元。一是加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣步伐,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。建章立制。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),麥、秋兩季,秸稈還田可節(jié)約化肥2500噸,及節(jié)省了化肥又優(yōu)化了環(huán)境。研究制定了各項(xiàng)管理制度,為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時(shí)間里,隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理,市場(chǎng)化發(fā)展”的原則,努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制,努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二)政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營(yíng),由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù),農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。土地連片適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是保障農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)和增收的重要前提。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有
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