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最新技術(shù)員個人工作總結(jié)20xx范文大全(留存版)

2025-10-23 17:30上一頁面

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【正文】 員個人工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗。在綜掘區(qū)見習(xí)期間我能夠和工人師傅們“同下、同干、同上”。在這半年中我特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和本身素質(zhì)的提高。做事容易沖動。4 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。二、思想方面一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!篇三:土建技術(shù)員個人工作總結(jié)土建技術(shù)員個人工作總結(jié) xxx,2005年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),2005年8月進入xxxx公司工作,現(xiàn)就職于**項目土建試驗室。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。六、小結(jié)篇四:技術(shù)員年終工作總結(jié)范文技術(shù)員年終工作總結(jié)范文今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。二、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù),不會的學(xué)會為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。第四篇:技術(shù)員個人工作總結(jié)Fpg 自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大專案部參加工作,這一年來,一直在專案部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作の鍛煉,得益於專案部領(lǐng)導(dǎo)の關(guān)心培養(yǎng)和同事們の熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我の工作有了快速の提升,我已逐步成長為一名合格の技術(shù)員。一年來の從事工程施工工作,在不斷の取得進步,自己の專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大の提高,更重要の是獲得了寶貴の工作經(jīng)驗の積累。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備の安全狀況予以監(jiān)督,並及時提出整改意見。四、今後の打算逐步掌握施工方案の編制。預(yù)決算編制:今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。禁止在工程中使用。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。在煤炭行業(yè)工作中,語言表達一定要簡練、清晰,不能拖泥帶水。無論在工作中遇到什么樣的困難,我都會把它當做一次學(xué)習(xí)的機會。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。二是培育壯大合作組織。一是突出規(guī)劃調(diào)控。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭,抵御市場風險,追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得十分麻煩。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。對測量工負責。如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準備,隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。在平時的入戶過程中,有針對性的進行重點指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題,起到以點帶面的作用。在以后的工作中,我會將師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心和幫助轉(zhuǎn)化為工作上的動力,虛心請教師傅和其他同事,真心誠意地接受師傅的指導(dǎo)和督促,爭取在工作中更快地成長,不辜負公司的期望!最新技術(shù)員個人工作總結(jié)范文2019(2)20xx年**縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務(wù)團”,我作為**縣畜牧技術(shù)工作者,有幸成為該團的一名團員,主要負責***養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)工作。所謂三人行必有我?guī)煟ㄟ^向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學(xué)的了許多施工經(jīng)驗,同時也學(xué)到了工作細心和待人處事的方法。第一篇:最新技術(shù)員個人工作總結(jié)2019時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)工作一年了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在工作中學(xué)到了如何總結(jié)經(jīng)驗,最大程度的避免犯錯,向同事和前輩請教,虛心接受批評。一年來,按照“***畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場到戶實施方案”的要求,通過自己的積極努力,較好地完成了各項任務(wù)。五、大力推廣新技術(shù)、新品種,首先在該場實施生豬人工授精技術(shù),改良下一代生豬的品質(zhì),同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭,為該場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),同時也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動作用。在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。在標書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。特別詩司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c、D、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。之后我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。近年來,我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標,提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個,爭取上級扶持資金xx萬元,xxx左右的資金都集中在這三大板塊。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補,指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,市場前景也很好,但規(guī)模普遍較少,對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。因此,在綜掘區(qū)見習(xí)期間給新工人的培訓(xùn)中,我把自己的經(jīng)歷以及一些經(jīng)驗告訴了新工人,并且特別地強調(diào)了這一點,收到了很好的效果。班前會要用最簡練的語言把當班的工作布置清楚;給調(diào)度室、材料供應(yīng)站、工房下料單,對訂單的解釋必須是最簡單的。技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!三、不足之處由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!二、崗位職責在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。五、自身不足與整改措施總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。篇五:技術(shù)員個人工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)技術(shù)員個人工作總結(jié)(一)進入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在xx取得了不小的進步。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。二、具體的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。爭取2012年考上二級建造師,然後再考一級建造師。三、具體工作我主要和其他の幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場の工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi):弯摻瞍螜z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙の熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,在一些易錯の地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)の要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工の過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成後進??傮w說來,對於領(lǐng)導(dǎo)交給の各項任務(wù)都已比較順利、較好の完成了。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。要嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢阂?、認認真真,做好本職工作。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在xxxx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xxxxx項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的xxxx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要
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