【正文】 ?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y2一、指導思想以教育局學校后勤工作保障管理工作要點為工作目標，積極探索后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務新局面。建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。為此，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構人員指導，小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的營養(yǎng)食譜。通過我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項后勤工作。實行24小時值班站崗制度，對學校的一些重要場所實時監(jiān)管?？倓展ぷ魇且豁椚蝿辗辨i的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。一開學，我們及時召開全體人員會議，總結過去的工作，布置新學期的任務、總體要求，加強學習，提高認識，不斷改進服務質量和水平，從我做起，著眼于全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務意識和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y5一、提高認識，加強隊伍制度建設學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱情，使他們增強服務觀念，明確服務宗旨，這是搞好食堂工作的根本。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務水平及待提高。倡導節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。由于學校堅持經(jīng)常的全面檢查和重點復查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，能將隱患及時排出，堅持做到有檢查、有指導、有維修、有整改、有復查，學年初到現(xiàn)在沒有發(fā)生過安全事故。更換玻璃104塊；更換燈棍56個；更換燈泡23個；擦洗維修燈罩20個，增強了照明亮度；給墻裙刷油3次，維護保護了墻裙的平整美觀。為了使教育教學手段進一步現(xiàn)代化，加大提高教育教學質量的力度。當然，成績后面也存在著不足。比如我校部分廢舊風扇的維修循環(huán)利用，飲水機的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質量和工作效率。校園內樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學習環(huán)境。學校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進行宣傳、學習、教育實踐，使師生加深了安全認識，掌握了安全理論，學會了安全辦法，提高了自救、防護能力。食堂人員要定期體檢，確保健康。由于管理系統(tǒng)缺乏相關的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設備對教學質量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù))。現(xiàn)將半年的主要工作總結匯報如下：一、財務財產(chǎn)管理方面協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制__的預算經(jīng)費。三、工作反思在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。自己分管工作是總務辦職員，分管科室是總務科，協(xié)助總務主任管理院內的后勤保障工作，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調各科室關系，深入一線、深入臨床，做好服務工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。其次，各班班主任教育學生愛護校內花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。對教學樓、食堂、報告廳、宿舍等主要活動場所的地面進行鋪設水泥通道或磚石路面，為師生提供較好的生活、學習環(huán)境。二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工的工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識，在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。三、完善管理，確保食堂監(jiān)管嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。儀器設備的過早損壞，是超負荷運行或是質量問題，還是管理不當。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。建立建全安全崗位責任