【正文】 再次，定期修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。全校教師參與輪流管理食堂事務，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進貨體會，更重要的是準確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。是否存在浪費情況(使用率過低)。加強食堂衛(wèi)生管理加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。學校對住宿學生的安全管理高度重視，定期對各住戶檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在人身安全、飲食安全、衛(wèi)生安全等方面保證了學生有一個良好、安全的環(huán)境。在校長的總設計下，在總務主任指導下，總務人員不辭辛苦、盡心盡力、高質(zhì)量地完成了培育、栽植、澆灌、鋤草、鏟趟等田間管理工作任務。二、抓好財務工作，做到科學化管理。同時還對學校固定資產(chǎn)實行了精細化管理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行“誰主管誰負責誰使用誰負責”的原則，做到了責任到人?！尽咳?、狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。三、抓好現(xiàn)代化設備建設，不斷提高教育教學質(zhì)量。保證教育教學的需要，堅持物品設施管護完好。學生獲獎，學校得譽。加強基礎設施建設在經(jīng)過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快?？倓展芾砣藛T管理意識淡薄，管理方式傳統(tǒng)、服務方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強，個人綜合素質(zhì)及待提高。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。三、不足之處首先面對日常的這些細節(jié)工作，我認為只有自己嚴格的要求了自己，這才是關鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細，我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤，在這些細節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題，在今后的工作當中我一定會認真改變的。四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查。為醫(yī)美各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需物品。一、抓隊伍建設，是做好工作的關鍵。在平時的后勤服務工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務于教育教學為中心，服務于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。全學期沒有發(fā)生一起安全事故。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。二、民主管理，嚴格控制采購首先，學校應成立食堂事務小組。做好教師各類服務工作。建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務求管理實效。堅持以“服務育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路，弘揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一、餐飲服務改善費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標，學校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。學習實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務人員的思想覺悟、工作能力和服務水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。第一篇：總務后勤工作總結(jié)2011又一學年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進行教學評估過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學評估取得好的成績提供了保障。學校根據(jù)實際情況，定期組織召開總務人員會議，研究探討總務工作，學習領會工作要求、工作方法和各項規(guī)章制度。全力抓好校園建設，達到“四化”目標。認真抓好值日值宿工作，堅持做到“四查（早間查、午間查、午后查、晚間查）”工作，按時填寫值日值宿記錄?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)1人事行政部行政、后勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本