【正文】 想去做。因此，我以這次榮幸當隊長的感受來說“改變吧，當領(lǐng)導的和想要當領(lǐng)導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落后的員工淘汰”。[]公司從我進來之后不久，就希望進行績效考核，就希望“數(shù)據(jù)庫越細越好，統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法，到現(xiàn)在為止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我認為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來實施績效考核管理，把數(shù)據(jù)庫建立的越細，統(tǒng)計的一目了然。此處的感受是一個字“厚”：活動的豐厚（拓展訓練、義務勞動、晚課帶來的感動和震撼）、底蘊的深厚（情景模擬教學師生的優(yōu)異表現(xiàn)）、情感的醇厚（慰問貧困戶的真情流露），都似流金歲月，至今仍在眼前回放。在會上我仔細聆聽了溫超書記的講話和兩位校長的經(jīng)驗介紹。因為我們是一個特殊的人群，上有領(lǐng)導、下有被領(lǐng)導，我們要努力擺正位置，發(fā)揮好作用，起到維護團結(jié)安定的聯(lián)系、紐帶作用。三、展望——一船明月一帆風穿越人生,不是為了完成,而是為了擁有,我穿越了充盈的十天,不是為了完成學業(yè)，而是為了擁有收獲滿滿的日子。由此看出，我們的后備干部的確是多才多藝，“文武全能”。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會比他們收獲更多。這次學習的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。三是追求卓越不斷修煉。此次培訓過程由陸軍學院優(yōu)秀教官對我行參加培訓的員工進行全程陪同指導，培訓內(nèi)容由內(nèi)務檢查、出早操、軍人基本隊列動作、軍體拳等軍隊項目組成，中間還有銀行基層干部入門知識學習。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會比他們收獲更多。就象《個人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣，我是誰？我應該是誰？即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應該是誰。并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態(tài)和企業(yè)的文化?？h委組織部以全方位，多角度，新穎、鮮活的培訓內(nèi)容和模式，牢牢地吸引著所有學員的目光，大家都在貪婪地汲取著營養(yǎng)，為自己加油、充電。感覺眼界開闊了，認識加深了，思路打開了，對我省甚至全國的宏觀經(jīng)濟形勢有了新的認識，也對我市的發(fā)展前景充滿了信心。劉海龍校長的《學會系統(tǒng)思考，立足核心素養(yǎng)》也讓我們受益匪淺。知道自己作一名后備干部首先要提高認識，加強學習，要端正態(tài)度踏踏實實地學，要在分析比較中學，并做到學以致用。學習后最深的感受就是思維活躍了，明白了遇到問題、難題，要學會多問幾個為什么，要從多角度去思考，以創(chuàng)新的精神去應對。每一個轉(zhuǎn)變都彰顯著學員的綜合素質(zhì)在學習和思考中不斷提升；學習過程的每一個細節(jié)都詮釋著組織者的良苦用心。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。公司從我進來之后不久，就希望進行績效考核，就希望“數(shù)據(jù)庫越細越好，統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法，到現(xiàn)在為止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我認為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來實施績效考核管理，把數(shù)據(jù)庫