【正文】 時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。***，以自己實實在在的作為和業(yè)績，在地方黨政和人民群眾中樹立起了“森林衛(wèi)士”的良好形象。累了，就在車上瞇一下眼；餓了，就泡上一包方便面。面對親情，他做到鐵面無私；面對糖衣炮彈的襲擊，他堅持“三不”：請吃請喝不到，送錢送物不要，威脅恐嚇不怕作為森林公安，雖不像其它警種那樣讓世人廣為知曉，但因手中握有人民賦予的權力，因而也容易受到親情和“糖衣炮彈”的攻擊，請吃飯、送禮、表示“意思”者有之。2003年10月23日，獅灘鎮(zhèn)發(fā)生森林火警。一是狠抓政治學習不松勁，并堅持高標準要求。下面，我代表分局黨委，將分局黨風廉政建設工作情況匯報如下：一、高度重視、擺上位置，切實把黨風廉政建設作為重點工作來抓。督查組和指導組對各單位實行現(xiàn)場督查，協(xié)調(diào)推進工作，反饋工作動態(tài)。在政風建設上，抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。有的民警不勝任本職工作。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。通過“兩風”建設，雖然取得了一定成效，但是和區(qū)委的要求比，和先進典型比，和群眾的期望比，我們的工作還存在一定不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作進展不平衡，部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距；查擺不夠深入，查擺的共性問題多，個性問題少，有的單位查得不深不透；整改的力度不大，有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。1沒有變相公費旅游、繞道旅游和公款出國（境）旅游問題。沒有行賄受賄和利用職權收受各種禮金、證券等問題。共偵破各類刑事案件2077起，抓獲犯罪嫌疑人756人，抓獲逃犯67人，摧毀犯罪集團66個196人，查處治安案件6187起，處罰8721人，收繳贓款贓物折合人民幣1235萬余元。在“兩風”建設工作中，政委蘇義斌一有時間就深入所包的西賓派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。原所長宋建華、教導員張正洪分別受到紀律處分。三是查擺的問題真實透徹。就公安機關來講，對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實，激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。他把自己深深地融進了合川這片土地，融進了他鐘愛的森林警察事業(yè)……一個團結向上的整體需要有凝聚力的干部，***就是這樣的干部。***剛到合川森林公安分局時，總共只有4人，現(xiàn)在已有8人。2003年的除夕夜，家家戶戶都在喜迎新年的時候，***接到一個電話，一個人用嘶啞的聲音威脅說：“你娃總壞我們的好事，小心點！你若是活得不耐煩了，就不讓你活到明年去。雷不僅作了如實招供，當天接報當天便破獲了此案。因此，深更半夜聽到群眾舉報帶領民警抓捕違法犯罪人員的事就成了家常便飯。2001年3月，***調(diào)入重慶市合川林業(yè)局森林公安分局工作。二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。引用信息（轉載時請保留，謝謝?。何恼聵祟}：縣級森林公安分局局長述職報告_述職報告_范文大全原文鏈接：:///gongwenxiezuo/shuzhibaogao/200712/ 信息出處：公文易文秘網(wǎng) ://第三篇：公安分局局長2005述職報告2005，在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務改革為依托，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務建設，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全公安保衛(wèi)任務。認真貫徹落實“從優(yōu)待警”政策，2004年，縣委組織部繼1997年后第一次解決民警職級待遇，5名民警被任命為副科級偵察員，2名民警解決正科級待遇；2006年，切實貫徹落實國辦發(fā)42號文件精神，順利而穩(wěn)妥地完成了民警編制核定、定編定崗等工作，解決了我局公務經(jīng)費納入縣財政預算、民警工資直接由財政劃入民警工資冊等問題，12月，在上級主管部門的直接關心下又圓滿地完成了分局公務員登記和工資套改工作。近7年的時間里，xx森林分局隊伍管理、基層基礎建設和各項業(yè)務工作都取得了長足的發(fā)展。一、隊伍管理步入規(guī)范任森林公安分局局長7年來，我與班子成員嚴格按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，堅持“政治建警，依法治警，從優(yōu)待警，科技強警”方針，不斷探索新時期加強隊伍建設的新方法、新舉措，真正以與時俱進的精神審視自己，力求以改革的精神加強和完善自己，用新理念來提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法來解決新問題，使森林公安隊伍的組織建設、思想建設和作風建設等方面取得了明顯成效。以公安部組織開展“金盾工程”為有利契機，在縣林業(yè)局的大力支持下，加大投入，加強硬件建設，先后投入近215萬元，更新購買警務辦案車輛10臺，并于2005年對分局所有警車要要求統(tǒng)一規(guī)范了外觀制式；2002年，在分局機關建起湖南省縣級一流的森林防火指揮中心；2003年添置數(shù)碼攝像機1臺、電腦6臺、打印機3臺，并出資開通寬帶網(wǎng)和湖南林業(yè)電子政務局域網(wǎng)，基本實現(xiàn)基礎業(yè)務信息的電子化、網(wǎng)絡化管理及森林公安信息資源的共享。同時，大力加強科所隊領導班子建設。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各第四篇：林業(yè)局森林公安分局局長先進事跡材料***，男，現(xiàn)年47歲，漢族，中共黨員，現(xiàn)任重慶市合川林業(yè)局森林公安分局局長，一級警督。對***來說，自打來到合川當森林公安開始，就不知道什么是雙休日、節(jié)假日。***本著一追到底的原則，立即趕赴丘家坡。經(jīng)過耐心宣傳、解釋，最后，表弟的5000元購樹款被處以沒收，銀杏樹也移栽回原處。”***是這么說的，也是這么做的。2005年，局里推薦重慶市森林公安局表彰的20032004年先進個人時，雖然大家一致推選他，但他堅決不參評，把機會讓給了年輕的內(nèi)勤人員。組織各級領導干部和廣大民警認真學習了關于加強黨風廉政建設和工作作風建設方面的一系列重要文件，學習省委宋書記、市委王書記和區(qū)領導的講話。二是查擺的形式多樣。在廉政方面，抓住廉政意識和紀律作風方面存在的問題進行查擺。今后，每年領導班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。今年以來，先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。沒有利用公車接送子女上下學和為親友謀取私利問題。1去年以來本人沒有發(fā)生重大事項。查擺哪些問題沒有得到解決，哪些問題容易出現(xiàn)反彈，并結合實際，提出改進意見。三是依靠典型引路。三、多措并舉，注重實效，認真對查擺出的問題進行整改。在執(zhí)法方面，有的民警不按法律程序辦事，執(zhí)法水平不高，辦關系案、人情案。二、面對現(xiàn)實，深查實查，認真剖析“兩風”建設中存在的問題。省、市、區(qū)加強“兩風”建設工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹學習，層層召開班子會議和民警會議，把“兩（請登陸政法秘書網(wǎng)）風”建設會議精神傳達到了每位民警