【正文】 審查和決定權(quán)，近年來(lái)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。公司創(chuàng)新開(kāi)展以送責(zé)任、送理念、送培訓(xùn)、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂(lè)為內(nèi)容的“八送”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施“關(guān)愛(ài)工程”，不斷提升員工的幸福感，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。三、抓安全，強(qiáng)化制度落實(shí)，促進(jìn)安全和諧發(fā)展公司2010年、2011年連續(xù)兩年在保稅區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)估中獲得A+等級(jí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。一是努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮教育陣地的作用，要求各工會(huì)小組適時(shí)將員工凝聚力在一起，通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)和開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng)，不但提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之樹(shù)立“用戶致上，服務(wù)第一”的思想觀念。逢年過(guò)節(jié)走訪生活困難的員工，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。20120607淮汽26輛愛(ài)心車，參加義務(wù)高考服務(wù)活動(dòng)。1對(duì)典型的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰、宣傳。二、和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本的目標(biāo)取向首先，和諧的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)讓勞動(dòng)者享有尊嚴(yán)。我國(guó)現(xiàn)在正致力于 建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，勞動(dòng)關(guān)系已初步具備了市場(chǎng)化的基本特征。因此，工會(huì)要積極呼吁加強(qiáng)勞動(dòng)行政部門(mén)的監(jiān)察力量，要普遍建立勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織，加大工會(huì)和職工對(duì)勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監(jiān)督。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系契約化、規(guī)范化工會(huì)要以加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理作為加強(qiáng)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作的重點(diǎn)，首先，強(qiáng)化監(jiān)督，確保勞動(dòng)合同的合法性及勞動(dòng)合同的履行。改革開(kāi)放以來(lái)，效率優(yōu)先的理念已深入人心，但效率優(yōu)先絕不能忽略公平，更不能放棄公平，我們必須把堅(jiān)持公平正義的理念作為和諧勞動(dòng)關(guān)系的理想境界和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，要讓職工的工資收入在公平中增長(zhǎng)，讓職工享有改革的成果，而不是成為改革成本的承擔(dān)者，否則，社會(huì)的發(fā)展就會(huì)付出更大的成本。共謀性。對(duì)在安全、經(jīng)營(yíng)、治安工作中的先進(jìn)，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。二、開(kāi)展形式豐富的各種活動(dòng)，加強(qiáng)交流與溝通，促進(jìn)管理的關(guān)系的合理、和諧。今年我公司將總結(jié)去年繼續(xù)對(duì)集體合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為企業(yè)和員工之間搭建起平等協(xié)商的平臺(tái)。還通過(guò)《天津日?qǐng)?bào)》、《渤海早報(bào)》、《天津一輕報(bào)》、《濱海新區(qū)工會(huì)通訊》等報(bào)刊對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行廣泛地宣傳，進(jìn)一步提高了九三集團(tuán)天津公司在社會(huì)上的知名度，擴(kuò)大了影響力。四、抓文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的精神支柱。積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)新老員工一對(duì)一進(jìn)行技能傳授；舉辦 “勞動(dòng)競(jìng)賽”、各種培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，讓員工在學(xué)習(xí)和工作中提升了綜合素質(zhì)，增加了干勁，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過(guò)這些工作解決了員工的實(shí)際困難和后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了員工在企業(yè)在保稅發(fā)展的決心和信心。加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來(lái)信、來(lái)訪工作，作為推動(dòng)和諧關(guān)系建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立促進(jìn)了員工工作的積極性和主動(dòng)性，提升了企業(yè)的凝聚力，最終達(dá)到企業(yè)和員工互利雙贏。員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德；企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。六年來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)教育，職工對(duì)“工人干什么活，拿什么錢(qián)，干部在什么崗，拿什么報(bào)酬”等分配政策走向認(rèn)同，對(duì)職工住宿洗澡、喝水等福利貨幣化表示了理解。集團(tuán)公司工會(huì)主席李劍對(duì)《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開(kāi)實(shí)用操作手冊(cè)》給予了很高評(píng)價(jià)，認(rèn)為：“這個(gè)手冊(cè)有很多創(chuàng)意，很多創(chuàng)新，在理論上提出了一個(gè)高度，在實(shí)踐上具有可操作性，在制度上具有可執(zhí)行性，在全集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)民主管理、區(qū)務(wù)公開(kāi)上有一個(gè)很好的范本和借鑒性”。（一）規(guī)范反映內(nèi)容一是階段性內(nèi)職工思想反映的熱點(diǎn)；二是企業(yè)一系列重大改革措施實(shí)施后，對(duì)職工切身利益的影響；三是職工在工作生活中的難點(diǎn)；四是礦在下崗分流中涉及職工就業(yè)社會(huì)保障方面出現(xiàn)的矛盾；五是單位在經(jīng)濟(jì)分配中再現(xiàn)的問(wèn)題；六是單位干群關(guān)系狀況引起的不穩(wěn)定因素；七是單位在生產(chǎn)過(guò)程中與職工發(fā)生的侵權(quán)行為；八是職工權(quán)益受到侵犯的人和事。實(shí)踐證明，權(quán)臺(tái)礦、權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，共享信息資源的做法，有效地遏制了不穩(wěn)定因素，使“三家”分離工作得以順利進(jìn)行。并且規(guī)定基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作的第一責(zé)任人，各單位的班組長(zhǎng)，黨團(tuán)小組長(zhǎng)，女工委員是勞動(dòng)關(guān)系信息反饋的信息員，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政參與、工會(huì)主抓的組織體系。三、健全質(zhì)量控制機(jī)制，確保工作的實(shí)效性。三是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。在透明操作的基礎(chǔ)上，在各班組建立公開(kāi)欄，廣泛接受群眾的監(jiān)督，形成“任務(wù)公開(kāi)大家干、出勤公開(kāi)大家看、崗位系數(shù)公開(kāi)大家算、文明評(píng)比公開(kāi)大家評(píng)”的機(jī)制。我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德。員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念；權(quán)利與義務(wù)，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。因此，員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。2009年10期[3]杜靜；構(gòu)建國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的思考；《工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào))》 2011年04期第四篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系堅(jiān)持以人為本共建共享和諧淮汽集團(tuán)出租公司是一家專業(yè)從事客運(yùn)出租的公司，現(xiàn)有員工610人,出租車243輛，年運(yùn)輸旅客100萬(wàn)人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運(yùn)出租“先進(jìn)單位”等稱號(hào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一、抓福利，提升員工幸福感，共建企業(yè)和諧之家三是積極為員工解難事辦好事。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進(jìn)行深造。自建廠以來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大人身傷亡事故。公司每年都組織開(kāi)展“為全體員工過(guò)生日”、“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的文體活動(dòng)30余項(xiàng)，成立了籃球、羽毛球、技改革新、文學(xué)創(chuàng)作等8個(gè)興趣活動(dòng)小組，并堅(jiān)持開(kāi)展成果展示。今年我公司仍以三級(jí)會(huì)議制度為廠務(wù)公開(kāi)的主形式，通過(guò)召開(kāi)三級(jí)會(huì)議，及時(shí)向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項(xiàng)工作情況,使廠務(wù)公開(kāi)工作基本落到實(shí)處，同時(shí)也維護(hù)了員工的知情權(quán)。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，來(lái)衡量自己的工作，從而達(dá)到繼續(xù)深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力；提升工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作能力和水平，進(jìn)一步解放思想，勇于探索，不斷開(kāi)拓長(zhǎng)源工會(huì)工作的新局面。安全管理中，注重人員資質(zhì)審查和日常安全部件檢查，切實(shí)關(guān)注從業(yè)人員的行車安全。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，公平是一個(gè)被指認(rèn)為與分配相聯(lián)系的概念，是指利益分配相對(duì)合理，人們按貢獻(xiàn)大小取得利益分配，特別是工資報(bào)酬作為勞動(dòng)關(guān)系要素構(gòu)成的核心內(nèi)容，能夠得到切實(shí)保障，并能夠隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而提高。我們強(qiáng)調(diào)在收入分配上堅(jiān)持公平，并不是主張平均，反對(duì)差距，因?yàn)槠骄髁x的收入分配不利于調(diào)動(dòng)人的積極性，會(huì)使社會(huì)發(fā)展缺乏動(dòng)力。其次，要盡快完善現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)。其次，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員勞動(dòng)合同管理。三、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的對(duì)策及主要途徑加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好環(huán)境政府要對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的價(jià)值取向進(jìn)行適度的干預(yù)，通過(guò)一系列完善的勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策規(guī)范企業(yè)行為，從而避免重走西方國(guó)家所經(jīng)歷的社會(huì)沖突的老路。其次，和諧的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是一種利益的和諧。對(duì)受傷駕駛員進(jìn)行慰問(wèn)。交流感受。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無(wú)欠費(fèi)記錄。要求各工會(huì)小組結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)員工樹(shù)立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動(dòng)。天津?yàn)I海新區(qū)地處改革開(kāi)放的前沿，一些世界500強(qiáng)的企業(yè)紛紛在此落戶。二是落實(shí)安全檢查和制度。一是新入職員工的培訓(xùn)。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng)，有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門(mén)之間職責(zé)明確，責(zé)任