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正文內(nèi)容

副站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿共5篇(留存版)

  

【正文】 拿出魄力和干勁,積極開展工作。經(jīng)過幾天激烈的思想斗爭(zhēng),信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯,我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。要把這種改革繼續(xù)引向深入,包括下一步科長(zhǎng)聘任以及各個(gè)工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗,都要從全局出發(fā),發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。18年的歲月,我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來,XXX這個(gè)大家庭給了我很多營(yíng)養(yǎng)。如果我被聘為XXX的副站長(zhǎng),我將在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心竭力當(dāng)好助手。年至年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營(yíng)手段死板,同樣多元化服務(wù)為零。一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)(一)有很強(qiáng)的溝通能力本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫?huì)丟失。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì),特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難。我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務(wù)卡,上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù),如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。謝謝!【變電站站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿】相關(guān)文章:第五篇:加油站站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿加油站站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!迎著十七大的春風(fēng)送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對(duì)石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。⒉參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。第四篇:變電站站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。我相信,我的參與能在站領(lǐng)導(dǎo)層的結(jié)構(gòu)中起到積極的作用。此外,中學(xué)生“三防”教育的一些訓(xùn)練器材用量大,也可以作些深入的調(diào)研,有合適的產(chǎn)品也可以做些代理。為此,首先要解決好思想問題。本來,我對(duì)是否參加副站長(zhǎng)的競(jìng)選猶豫不定,看到大家對(duì)這件新鮮事非常關(guān)注,加上有的同志一再鼓勵(lì)我參與競(jìng)選,給了我很大的信心和勇氣。(四)為人處事坦誠(chéng)、善良、有愛心、樂于助人,精神面貌積極樂觀,團(tuán)結(jié)同志。這里只是提個(gè)思路,是否可行,還有待論證。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論,通過討論,明辨是否,開闊視野,從而形成共識(shí),團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)新發(fā)展。站領(lǐng)導(dǎo)為了本站的發(fā)展和下一步機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行,動(dòng)了不少腦筋。工作中不怕困難,有全局觀念,可以協(xié)助站長(zhǎng)做細(xì)致的思想政治工作。人防可以說是個(gè)大舞臺(tái),既培養(yǎng)人又鍛煉人。(二)深化用人制度改革,公平競(jìng)爭(zhēng)。率先解放思想,打破常規(guī),發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,營(yíng)造了一個(gè)施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間,這是一個(gè)非常好的舉措。這是一句常用的套話,但同時(shí)也具有極其深刻的內(nèi)涵。為此,要加大人才培養(yǎng)力度。工作中與機(jī)關(guān)各處配合融洽,影響較好,有利于今后工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。競(jìng)聘重在參與,參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會(huì)到:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)不是一朝一夕的事,要經(jīng)得起千錘百煉。(一)解放思想,更新觀念。桂站長(zhǎng)上任以來,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí),大家積極性非常高,下一步省級(jí)指揮所的指揮自動(dòng)化系統(tǒng)就要啟動(dòng),人才是關(guān)鍵。(二)在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處幫助工作5年,得到很大的鍛煉,工作能力得到很大提高,從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。如果我這次沒有被聘任為副站長(zhǎng),對(duì)我的情緒和工作不會(huì)有太大的影響,不管在哪個(gè)崗位上,我都會(huì)愛崗敬業(yè)。XXX下一步總的發(fā)展思路我認(rèn)為應(yīng)該是:解放思想、深化改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造積極進(jìn)取的氛圍,大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)本職工作和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。(三)創(chuàng)造積極進(jìn)取氛圍,培養(yǎng)人才。善于接受新思想、新觀念、新事物,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中積極的發(fā)揮作用。我深知,個(gè)人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,XXX的明天才會(huì)更加輝煌。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的39。有多條線路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。述職報(bào)告提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識(shí),可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級(jí)服務(wù),使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。還有,就是非固定用戶的大批量用油。(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手,要求每個(gè)員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。(三)安全教育方面我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈,維系著國(guó)家肌體的健康。在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款10元 ,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。競(jìng)聘重在參與,參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會(huì)到:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)不是一朝一夕的事,要經(jīng)得起千錘百煉。工作中與機(jī)關(guān)各處配合融洽,影響較好,有利于今后工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。為此,要加大人才培養(yǎng)力度。這是一句常用的套話,但同時(shí)也具有極其深刻的內(nèi)涵。我將一如既往地支持站領(lǐng)導(dǎo)的工作,虛心向同志們學(xué)習(xí),找出自己的差距和不足,爭(zhēng)取在科長(zhǎng)的競(jìng)聘中再接再厲。XXX的工作,是為機(jī)關(guān)服務(wù)的,離不開機(jī)關(guān)各處的關(guān)心和支持,
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