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公司社會治安目標管理責任書(留存版)

2025-10-23 13:46上一頁面

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【正文】 本著“誰經營、誰負責”的原則,就明確消防安全及社會治安治理責任,特簽訂本責任書。五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。向乙方通報工地社會治安綜合治理情況,組織考核評比,獎優(yōu)罰劣。根據公安機關的要求,建立專職治安(聯防)隊伍,落實各項安全保衛(wèi)措施,檢查督促本單位外來人口登記管理工作。完美社會治安綜合治理工作機構,建立和健全治安保衛(wèi)工作管理制度。建立健全防火、治安安全制度及操作流程。乙方在市場內的經營活動,不得把貨物、商品堆放或陳列在通道上;不得使用高溫照明燈具及私拉亂接電線;所使用的電器必須有國家安全質量標志。零修工程及時完成,急修工程不過夜,并建立回訪制度和回訪記錄。財務管理權(1)起草完成、月度經營開支預算、經營分析。保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。七、未盡事宜,由目標責任人同公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。公司要堅持以市場為導向,樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識,準確確定經營策略,搞好市場調查,捕捉市場信息,加大宣傳、強化管理,變被動等客為主動找客,盤活國有資產,做好多種經營??己藘缺辉u為總公司或上級單位“先進工作者”的,按照中心有關規(guī)定予以表彰獎勵??己似趦饶愎韭氊熑蝿瘴茨芡瓿苫虺霈F重大失誤的,由總經理會議確定處罰辦法。你公司XX經濟指標任務為 萬元。本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、效益工資掛勾。確保責任目標的逐步實現。19管理人員專業(yè)培訓合格率98人員培訓有計劃,有考核、有記錄,制度落實,各類人員熟悉物業(yè)情況和本崗位責任制、考核標準,服務意識和態(tài)度好,敬業(yè)精神強。甲方(蓋章): 乙方(簽章):代表(簽字):日期: 年 月 日第四篇:公司目標管理責任書文章標題:公司目標管理責任書管理處目標管理責任書為了提高光華物業(yè)服務質量、樹立品牌,也為了加強管理處各員工的工作責任心,提高工作效率,現根據各管理處實際發(fā)展情況,經公司與項目責任人(管理處經理)共同商討,確定管理處二○○六工作責任目標,并由管理處經理簽署確認。嚴禁在市場內燃放煙花爆竹和焚燒任何物品。四、本責任書壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。四、責任期限:自2014年1月1日至2014年12月31日止。組織日常的治安安全檢查,發(fā)現問題及時督促整改,并根據需要盡可能為項目部開展安全保衛(wèi)工作提供方便,協助項目部處理治安問題,及時緩解各類矛盾。不得雇傭無身份證件、來歷不明的人員,以及未申報居住證和未申領《居住證》的人員。掌握治安保衛(wèi)工作基本情況,分析存在的治安問題并提出整改措施,及時處理乙方上交的糾紛。組織開展防火、治安安全教育。乙方必須按物業(yè)管理及國家消防的相關規(guī)定在商鋪內配置相應的滅火器具等消防設施,并確保消防設備的完好、有效。.3保潔率99保潔員十二小時保潔工作,按保潔標準進行操作,保潔工作落實到人,監(jiān)督檢查得力,嚴格考核,實行10淘汰率。(2)審核管理處范圍開支,報領導審批。保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。八、本責任書自簽訂之日起生效。完成副總經理、總經理交辦的其他任務。在工作期間,要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發(fā)生。(3)考核期內你公司職責任務完成出色的,由總經理會議確定獎勵辦法。三、經濟目標責任按照總公司的總體規(guī)劃和經營發(fā)展目標積極工作,采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展,確??偣?總經營指標任務的完成。五、目標獎罰管理處經理必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。向公司做工作匯報,不得隱瞞管理處的實際情況。18管理費收繳率90按規(guī)定定期公布管理費收支帳目,接受業(yè)主查詢,公布及查詢帳目以法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的項目及費用為準。本責任書一式兩份,甲乙
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