【正文】 總經理及領導班子內其它成員的信任和支持 , 今年以來 , 陸續(xù)推出了許多促銷措施。二是對專項資金的管理使用情況進行了清理，如扶貧資金、退耕還林資金、生態(tài)林工程資金的管理使用情況進行了監(jiān)督檢查，確保了專項資金的安全使用。今年重點抓了以下幾項工作的落實：一是繼續(xù)落實不準領導干部收受下屬單位和個人、外商、私營企業(yè)主的現金、有價證券的規(guī)定。四是狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風。（五）、進一步做好糾風工作一是堅持了政府采購和工程項目的招投標工作。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。本年度，大廈要我負責人事方面的管理工作。二是聯系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。充實完善了廠史館和建廠______年紀念畫冊。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發(fā)展形勢需要。以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。(一)及時調整思路，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，堅持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目管理處、調整經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的準備，較快地適應了新辦法。推行成本分析制度07年，集團公司將成本分析與財務管理相結合，在部分項目部推行工程成本分析與管理，要求通過測算各項目的經濟利潤指標，總結出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，準確掌握項目的實際成本，使分公司對民建隊結算更加有理有據，較大程度提高了公司的項目成本管理水平和員工的項目管理意識。一、認真落實團場基本經營制度，保持了團場經濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長一年來，團場黨委根據師黨委提出的“三個確立”“四個突出”的重點工作目標，認真落實團場基本經營制度，加快經濟社會發(fā)展步伐。二、三產業(yè)的飛速發(fā)展，就意味著團場各項事業(yè)春天的到來。同時，建成了葡萄、大棗各200畝精品示范園，收益顯著。二是改善農田水利設施，投資723萬元完成支渠、斗渠建設28公里。開通了數字電影工程。團場黨委按照“抓基層、打基礎，抓書記、書記抓”的要求，加強基層黨組織建設、落實“一把手”管黨建責任制，實行黨建工作目標管理責任制，并納入個人考核范圍，促使黨建工作運行具體化。以例會的形式加強對活動的指導，達到“組織學習、匯報工作、交流思想、解決問題、總結經驗、部署任務”的目的。五一二場七連一部分職工在設施大棚建設上資金有困難。對職工開展了兵團精神教育、感恩教育、誠信教育、職工權利義務教育等六項教育，著力建設一支思想政治素質好、職業(yè)技能素質高、經營管理素質強、軍事素質過硬和身體素質強的屯墾戍邊新型職工隊伍，弘揚兵團精神，教育團場職工做一個合格的兵團人，編寫了《做合格的兵團人》宣傳手冊，做到職工人手一冊。二是以“平安、和諧團場”創(chuàng)建活動為抓手，社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進。團場黨委在抓武裝工作上，認真落實“三個到位、三個跟上”的要求（即思想到位，認識跟上；措施到位，制度 跟上；工作到位，保障跟上）。同時，利用國家職業(yè)技能培訓補貼、小額擔保貼息貸款、公益性崗位補貼、社會保險補貼等一系列優(yōu)惠的再就業(yè)政策，對失業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓，開拓他們的思路，提高他們的職業(yè)技能，努力使他們實現再就業(yè)。各項指標均完成了師計生委下達的人口控制和計劃生育責任指標。響應師黨委的號召，率先捐助100萬元，幫助柳樹泉農場沙棗泉少數民族職工群眾脫貧致富。四是向班子成員和職工群眾學習。通過加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié)；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯誼等。二是聯系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。（六）安全生產成效顯著。（三）共青團、計劃生育工作取得新進展。對社會保險各項基金，做到專款專用，帳目明晰。團場投入專項經費32萬元，抽調治安巡邏車四輛，摩托車三輛，應急民兵30人，哨兵32人，對全場主要街道、重點部位、重點單位進行武裝治安巡邏檢查。近一年來，團場黨委高度重視穩(wěn)定工作，正確處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，有力地維護了全場社會政治穩(wěn)定。二是進一步推進政工陣地建設。定承諾。建機制。五一二場黨委高度重視干部作風建設，出臺了《關于進一步加強干部作風建設的意見》。八是改擴建場部集中供熱工程，、新建321㎡鍋爐房、解決供暖問題。預計今年職工自營經濟可實現總產值2899萬元，純收入1325萬元，戶均純收入8000元，人均純收入1918元。減棉增果，突出發(fā)展林果業(yè)。今年，團場圍繞保障性住房、基礎設施、公路和鐵路建設，促進建筑業(yè)較快發(fā)展。針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現出來的突出問題，還沒有找到很好解決問題的方法。今年，集團公司對運行多年的項目部管理模式進行嘗試性的改革。同時，經過兩年學習，在07年8月我還順利地取得了武漢大學mba碩士學位。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。積極作好深化三項制度改革有關工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學習，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動力部對大廈的有關設施進行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問題，對窗戶框進行了改造；為加強臨街門面電度計量，對這些地方的表計全部進行了更換校驗；為加強大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。對于在安全工作中出現的好現象，及時進行了獎勵。目前岳陽市內賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領市場。（四）、進一步加大了執(zhí)法監(jiān)察力度一是對街道機關村建、國土、城管等執(zhí)法部門履行工作職責和執(zhí)法情況進行了督促檢查。黨工委書記為第一責任人，負責整個街道范圍內的黨風廉政和反****工作。了五是全面落實政府采購和工程招投標制度，凡一次性采購物資物品金額在1萬元以上的，經請示辦事處主要領導同意后，一律由財政所組織直接采購或公開投標采購；基建工程項目由辦事處直接出資，投資額在1萬元—30萬元以下的項目，由辦事處直接組織公開招投標，紀委參與監(jiān)督，使政府采購和工程建設項目招投標工作實現了規(guī)范化、制度化。全部實行了招投標，街道紀工委參與監(jiān)督；今年街道共有村級公路修建、村級陣地建設等工程建設項目22個，涉及金額834萬元，全部采取了公開招投標，增加了建設項目的透明度。我還利用同學、同鄉(xiāng)關系多方為大廈聯絡客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊等單位現已把我廈作為主要接待地點。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現場，研究對策。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產經營的作用。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。第三篇：建筑企業(yè)述職述廉報告我身為黨委書記兼總經理，主持著集團公司黨委、行政各項工作。同時，集團公司還充分利用了兩個優(yōu)勢為打開經營工作的新局面奠定了基礎：一是充分、靈活利用集團公司的一級資質和四個子公司的二級資質資源，擴大市場占有面。加大獎勵力度文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工，給予一萬元一次性獎勵。同比增長13%，同比增長5%；，同比增長42%，同比增長50%，同比增長8%；，同比增長10%。（二）加快新型工業(yè)化步伐，重點抓好大工業(yè)2010年，團場在工業(yè)中確立大工業(yè)的主導地位，用大工業(yè)來提升我場工業(yè)的整體水平。其中4000畝的紅棗直播建園是河南對口援建試點項目。三是加大文化工程建設力度，、浮雕、LED大屏幕等配套設施；爭取到60萬元的文化信息資源共享工程項目，新建了電子閱覽室；投資73萬元對職工教育中心進行裝修，更新了燈光、音響設備，為開展群眾文化活動提供了一流的硬件條件。二、以鞏固學習實踐活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全力抓好黨的建設，為跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的組織保障團場黨委在抓黨建工作中深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，落實黨建工作責任制，實現了組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進、職工群眾滿意的工作目標。一是調整充實9個基層黨支部的干部隊伍，特別注重選優(yōu)配強黨支部書記，推動了基層連隊的工作。全場形成了“抓創(chuàng)優(yōu)、比差距、促升級”的良好局面。各級黨組織和黨員干部依照承諾，積極與他們結對幫扶，幫扶資金150余萬元，使他們加快結構調整步伐。四是以深入實施《公民道德建設實施綱要》為重點，開展了公民道德建設月、民族團結教育月，爭創(chuàng)文明單位、文明生態(tài)小康連隊、“和諧小康家庭”，積極申報、參與“兵團道德模范”、“感動十八師人物”評選活動，使群眾性精神文明創(chuàng)建活動取得了新實效。進一步加強了社會治安綜合治理工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，深入開展“平安創(chuàng)建”、“社會治安百日集中整治”活動，有效提升了綜治工作水平。今年，師團兩級投資100多萬元建設武裝部車庫8間320平方，戰(zhàn)備物資庫3間132平方，極大的改善了武裝部的庫室建設。為50人辦理了求職登記，將12名人員介紹到師屬工礦企業(yè)工作。（四）突出婦聯工作特色，發(fā)揮半邊天的作用。團場兵地共建、民族團結工作邁上新臺階。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。團場黨委還通過座談會等形式聽取老同志的意見和建議，切實關心老同志。醫(yī)療衛(wèi)生工作始終把“維護職工群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系、優(yōu)化醫(yī)療服務內容”放在第一位，大力發(fā)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步提高醫(yī)護人員責任心、敬業(yè)心和醫(yī)療技術服務質量。截止目前，；；老工傷人員傷殘津貼6萬元；；；；。5”事件周年及