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正文內(nèi)容

三重一大決策制度是什么-三重一大決策制度內(nèi)容(精選篇)(留存版)

2025-10-23 12:33上一頁面

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【正文】 論,決定會(huì)議。(二)將尚未正式公布的會(huì)議決定或需保密的會(huì)議內(nèi)容外泄的。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,本單位干部的任免,應(yīng)通過個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見、公示、向組織部提出書面報(bào)告等必要程序后,由黨支部集體討論做出任免決定。并結(jié)合實(shí)際研究提出貫徹落實(shí)的意見、建議和措施;、體制、制度改革方面的重大事項(xiàng); 、工作計(jì)劃(要點(diǎn))等重大事項(xiàng)以及有關(guān)工作的重要部署;(財(cái)務(wù))預(yù)算的編制、調(diào)整、資金安排使用等問題;、項(xiàng)目安排和下達(dá);、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項(xiàng);;、重要規(guī)章制度;;、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等涉及全局性的需要集體決策的重要事項(xiàng)。紀(jì)檢組長缺席的,會(huì)議原則上不得決策“三重一大”事項(xiàng)。要建立健全決策督查制度,對“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況,要進(jìn)行跟蹤督查,并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用重大項(xiàng)目的安排必須由承辦股室在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,按照審批權(quán)限,提交主任辦公會(huì)或黨組會(huì)討論決定。屬于個(gè)人責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,對主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的,報(bào)上級(jí)組織處理。(二)重要干部任免包括:副股級(jí)以上干部任免和調(diào)整;人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整;后備干部人選推薦;工作人員的調(diào)入和調(diào)出。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,要召開專題會(huì)議,開展批評(píng)與自我批評(píng),并限期糾正;情節(jié)較重、造成一定損失的,主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書面檢討;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,報(bào)請上級(jí)組織做出處理。(四)大額資金使用包括:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用。對“三重一大”事項(xiàng)決策后,按照黨、政分工落實(shí)到各層級(jí)人員,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任;負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察的組織或人員,切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”決策和實(shí)施過程的監(jiān)督檢查;第十一條 公司“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,作為“廠務(wù)”公開、黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外,都應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。(三)民主決策原則。第二條 “三重一大”是指企業(yè)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的運(yùn)作。(四)大額資金標(biāo)準(zhǔn): 支出金額一個(gè)事項(xiàng)一使用現(xiàn)金在1萬元以上和局屬各單位一性花費(fèi)00元以上的,使用內(nèi)容包括但不限于購置、考察學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。(3)本局年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整。重要人事任免,應(yīng)當(dāng)事先征求國有企業(yè)和履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。(3)科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。(3)重大項(xiàng)目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長辦公室討論決定。(一)企業(yè)投資計(jì)劃和投資方案;(二)企業(yè)投資計(jì)劃外的投資項(xiàng)目或超過投資計(jì)劃的項(xiàng)目;(三)企業(yè)從事證券、期權(quán)、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)性金融業(yè)務(wù);(四)企業(yè)對外抵押、提供擔(dān)?;虼_信用證;(五)重大固定資產(chǎn)購建;生產(chǎn)經(jīng)營場所、大額固定資產(chǎn)對外租賃;5萬元以上的單項(xiàng)資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷。(三)材料報(bào)送:上會(huì)議題及相關(guān)材料報(bào)送辦公室匯總,并按規(guī)定時(shí)限提前印發(fā)并送達(dá)參會(huì)人員。第五章 附則第十四條 本辦法經(jīng)公司黨組織委員會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,報(bào)北京市**公司批準(zhǔn)。三、“三重一大”的監(jiān)督管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求全體同志嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng),要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。對多個(gè)“三重一大”事項(xiàng),會(huì)議應(yīng)逐一表決?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)的監(jiān)督工作由紀(jì)檢組牽頭,相關(guān)科室配合,共同承辦監(jiān)督工作的組織、協(xié)調(diào)及檢查等相關(guān)工作。凡涉及“三重一大”問題的工作會(huì)議、主任辦公會(huì)、辦黨組會(huì),必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。對于凡未按規(guī)定程序?qū)徟蛭窗匆?guī)定要求簽字的,人秘股拒絕加蓋公章,涉及資金支出的財(cái)務(wù)部門拒絕撥款報(bào)帳。(三)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)責(zé)任追究制度局黨組將領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控情況作為績效考核、民主生活會(huì)、述職述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容,并按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全重大決策失誤責(zé)任追究制度。表決應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,根據(jù)不同議題內(nèi)容,分別采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。決策“三重一大”事項(xiàng),前期應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。會(huì)議記錄存檔備查。第三篇:三重一大決策制度農(nóng)開辦關(guān)于完善“三重一大” 事項(xiàng)決策工作的
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