車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)(留存版)
【正文】 常管理工作和臨時(shí)事項(xiàng)的處理；完成車(chē)間主管交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。1負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)。第二篇：車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門(mén)的安全檢查工作。，滿足生產(chǎn)出貨要求。通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能。，防油、防銹避免產(chǎn)品變形、刮傷。，不偏不倚，賞罰分明。車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇6，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇3維持整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇4,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)上級(jí)，并檢查落實(shí)情況。，減少材料浪費(fèi)損失，提高質(zhì)量管理水平和效益。加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。
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