【正文】 通降低效率，有效的溝通肯定提高成功率，溝通是一種技巧，更是一門藝術(shù)，溝通有利于上下通達(dá)，左右和諧。認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是進(jìn)一步提高科技管理水平的需要。要多體諒他人，遇事多為別人著想，科技管理干部就是要吃苦，為我院廣大科技人員做好服務(wù)，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)負(fù)責(zé)的精神主動(dòng)破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來(lái)，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績(jī)來(lái)，不做“懦弱型”干部。做人一定要淺，淺得透明，淺得正總的來(lái)說(shuō)，參加此期科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，最大的感受就是始終是要緊跟社會(huì)發(fā)展潮流，善于把握時(shí)代脈搏，不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開(kāi)拓創(chuàng)新能力。如何成為“學(xué)習(xí)型”干部呢，我想，主要從以下三個(gè)方面著手：一是會(huì)學(xué)習(xí)。二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。二、通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的目的 ——安人。五、進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的政績(jī)觀如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，我覺(jué)得對(duì)當(dāng)前我們的工作顯得猶為重要。更加清楚的感受到面臨的壓力之大，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界和視野。做好群眾工作，就得像鐵人那樣，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，胸膛中始終有激情，腦子里始終有任務(wù)，肩膀上始終有責(zé)任，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的敏感問(wèn)題，敢于正視，敢于較真，敢于碰硬，一抓到底。三是常辦百姓事。三、創(chuàng)新思維、抓好工作落實(shí)在新形勢(shì)下，工作對(duì)象、內(nèi)容、手段、條件都在不斷發(fā)生變化，要很好地完成各項(xiàng)工作，必須創(chuàng)新思維。紀(jì)委副書記付懷慶講述了《做好新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)》，他從黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范講起，并結(jié)合實(shí)際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。此次培訓(xùn)按特定要求設(shè)置課程，每一節(jié)課的針對(duì)性都非常強(qiáng)，讓我充分拓寬了知識(shí)面，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新理念，跳出思維定勢(shì)，拓展了思維視角，改變自己的一些思維習(xí)慣，有一種耳目一新的感覺(jué)。在這次培訓(xùn)中，老領(lǐng)導(dǎo)申富生講了《紅旗渠精神與黨的群眾路線》，使我對(duì)紅旗渠精神有了進(jìn)一步的理解。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的例子，我的內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，自覺(jué)摒棄老的思維方式，學(xué)會(huì)用新視角、新思路去分析問(wèn)題，用新方法、新舉措去解決問(wèn)題。堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，設(shè)身處地從群眾最急切、最盼望的事情做起，切實(shí)把好事辦成、難事辦妥，讓群眾得實(shí)惠。四、勇于秉正氣。通過(guò)培訓(xùn)使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到縣委縣政府對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析判斷的準(zhǔn)確性、前瞻性，更加堅(jiān)定了我們自覺(jué)服從大局、服務(wù)大局、維護(hù)大局的責(zé)任感、使命感，保障了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中更加講政治、顧大局、識(shí)大勢(shì)，始終堅(jiān)持把工作置于黨和政府工作大局中來(lái)謀劃、來(lái)審視?；仡櫄v史，我國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，大躍進(jìn)浮夸風(fēng)，文化大革命暗無(wú)天日，20世紀(jì)90年代泡沫經(jīng)濟(jì)，各自為陣重復(fù)建設(shè)，我們失去了太多的發(fā)展機(jī)會(huì)，浪費(fèi)了太多的大好時(shí)光，再也經(jīng)不住折騰了。思路是出路之父，領(lǐng)導(dǎo)者在思路上應(yīng)先行一步，事當(dāng)前先想思路。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者能力、素質(zhì)的最有效手段。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、外單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和策略，以最快速度、最短時(shí)間掌握有用的新知識(shí)、新信息。我將認(rèn)真擺正位置，定好角色，完成自己作為單位中層干部的落實(shí)與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實(shí)際作用與任務(wù)。學(xué)習(xí)完之后，最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí)總結(jié)思考問(wèn)題的能力，對(duì)一個(gè)問(wèn)題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。三是要為人心胸要開(kāi)闊，寬以待人。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。面對(duì)一件事情，領(lǐng)導(dǎo)者要有積極性思維，要先想如何能成事，再提出問(wèn)題。處級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得按照校黨委的統(tǒng)一安排，xxx年x月x日x日，我有幸參加了校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在四天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，聆聽(tīng)到了學(xué)校黨委書記xxx同志講授領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素養(yǎng)和作風(fēng)素質(zhì)、xxx校長(zhǎng)講授高校管理與發(fā)展趨勢(shì)、xxx副校長(zhǎng)講授財(cái)務(wù)形式與財(cái)務(wù)工作等內(nèi)容，學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)切入社會(huì)的作用及影響、廉政準(zhǔn)則等