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20xx年董事長公司年會發(fā)言稿(留存版)

2024-10-15 14:22上一頁面

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【正文】 性,主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。**億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。不同于幾年前,今天公司已經成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。我們還要更多地關注自己的各方面修養(yǎng),豐富自己的內涵,提升自己的品味,與時俱進,才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我,做新時代的女性,創(chuàng)造出新的成績。這些都得益于教師們耐心細致地指導,全心全意地傳授。來到年會上的來賓,都是我公司的合作伙伴,是你們伸出的援手,讓我和公司度過艱辛的一年,公司還得到新生了,我在此對你們真的很感激,感謝你們愿意和我合作,攜手一起努力發(fā)展。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合 理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。 其次,我們每個店要重視利潤。為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單??墒菬o論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。經過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。一位房地產銷售人員應該是半個地產專家,這一點從XX銷售人員進場后,公司在房地產政策、房地產專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結:公司組織結構和流程方面。20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,能夠說,這是安然過去一年來最值得圈點的大事。20xx對于我來說,對于安然來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,能夠說是安然的直銷元年。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。公司年會董事長發(fā)言稿11xx公司全體職員:20xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心?!芭莠F場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。我發(fā)現,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經有所顯現。我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。二、 加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部 門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進 才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團 隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。謝謝大家!公司年會董事長發(fā)言稿2各位嘉賓,各位員工:大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。雖然,這需要花費我們一些課余改作業(yè)和備課的時間,但是,這也是為我們能更好的工作加油充電。在我們準東二小這個和諧的大家庭里,到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。在課堂上,我們的老師更是盡心盡力地給學生傳道授業(yè)解惑,從孩子的心靈到學習生活習慣,無一不關注,做個學生心目中的好老師。集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中。非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。希望大家把堂堂正正做人,清清白白做事作為為人處事的行為準則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保紅線意識,認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。新的一年,xx公司將繼續(xù)按照生產創(chuàng)效益、銷售保運營的生產經營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產作業(yè)方式,通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團對外形象展示的一個窗口。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。20XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20XX年經濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。謝謝大家本文轉自明陽天下會議服務公司,轉載請注明出處第二篇:公司董事長年會發(fā)言稿(通用)公司董事長年會發(fā)言稿范文(通用6篇)現如今,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡明。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬??偨Y十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝!文章出自尊敬的領導、來賓、女同胞們:大家好!在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節(jié)。所以,我們會在閑暇時,去逛逛書店,選一些文史的書,開拓視野。讓孩子們在準東二小都能度過一個快樂的童年。我也要感謝今天來到現場的親朋好友們,是你們在我身后的支持,在我遇到難處的時候,給了我安慰和關心,在公司需要資金救助的時候,你們大方的幫忙,所以公司的發(fā)展才這么好。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。 各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?,愿我 們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。20xx是個不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領導到公司的考察調研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢疲肝覀円鈿怙L發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫嶄新篇章。z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。從車間到倉庫,從生產到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎,同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。公共福利,獎勵制度方面。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。x分公司、x分公司、x分公司的建立,優(yōu)化了市場服務布局,使我們的服務更貼心,更直接。這天,當我應對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:現在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。 展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元 化發(fā)展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新
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