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20xx年董事長公司年會發(fā)言稿(文件)

2024-10-15 14:22 上一頁面

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【正文】 意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。 新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新 政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好, 把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關,讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。三、 深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售 中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、 愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。 各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢疲肝?們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。在集團公司的領導下,公司上下同心協(xié)力,積極進取,取得了優(yōu)異的成績,對外萬里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!公司年會董事長發(fā)言稿6尊敬的各位來賓和各位員工:大家好!今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。20xx是個不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領導到公司的考察調(diào)研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團正式簽約,成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎,以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。億增長39。三、深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢疲肝覀円鈿怙L發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫嶄新篇章。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍天!歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!謝謝大家!公司年會董事長發(fā)言稿8尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一的到來。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!公司年會董事長發(fā)言稿9各位同仁:在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。獎金不是福利。z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。今天是一個總結(jié) 和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培 訓,做好“留人留心”的工作。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調(diào)。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 勞 動標兵。公司年會董事長發(fā)言稿10尊敬的各位領導,親愛的各位同事:大家好!經(jīng)過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的“客戶至上,服務為本”的經(jīng)營理念。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎,同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司“銷售之星”這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸。第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。公共福利,獎勵制度方面。我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。為此,我代表安然公司,對前來參加這次盛會的x工程院著名院士x先生、x中醫(yī)藥大學x教授、x大學x教授及各位領導,各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!安然直銷牌照的盛大揭幕和x國際大酒店的隆重開業(yè)盛典至今,歷經(jīng)一年的時間,安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下,信心大增,信念更加堅定,在這個不平坦而又充滿期望的路上,收獲了太多的感動、祝福與期盼……一路走來,社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了期望!一路走來,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!一路走來,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然,激勵著安然,成為安然前進的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強,更加有力量,更加精彩!一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,激勵著我,鼓舞著我。直銷牌照的取得,標志著安然的發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,安然從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。x分公司、x分公司、x分公司的建立,優(yōu)化了市場服務布局,使我們的服務更貼心,更直接。安然二期工業(yè)園部分廠房樓宇的勝利竣工和。x斯國際大x酒店盛大開業(yè)、x海景家園的破土動工,標志著x集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與用心推進,打開了安然發(fā)展的新格局,為安然全面提速奠定了堅實的基礎。這天,當我應對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。硬件辦公設施基礎?;仡欉^去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。售樓無常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關系,才能切切實實地賣好房子,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的,取得了良好的社會口碑效應。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協(xié)調(diào)此事。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳??隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。經(jīng)過經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的
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