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銀行青年文明號事跡(留存版)

2024-10-15 13:26上一頁面

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【正文】 一名普通員工。于是她到處聯(lián)系這位朋友,卻總聯(lián)系不上。第二篇:銀行青年文明號事跡激情在這里燃燒——記GG支行典型事跡GG支行地處繁華的GG路,全行共有G名職工,,平均年齡G歲,擁有大專學歷G人。由于GG支行現(xiàn)金業(yè)務量大,時常有退長款現(xiàn)象。分行儲蓄專柜堅持“以客戶為中心”的服務理念,以“追求卓越,創(chuàng)造一流”為目標,不斷加強內部管理,強化服務意識,完善服務設施,提高服務效率,以高效優(yōu)質的服務質量贏得客戶,占領市場,提高競爭力,業(yè)務迅速發(fā)展,贏得了客戶的依賴和廣泛好評。對此,經辦人員坦誠相待,不急不惱,仍是微笑應答。在客戶服務工作中我們認識到及時了解客戶需求,向其提供合理的建議,這樣才能加深客戶與專柜的感情。分行專柜有一位美國客戶,一次,這位客戶來辦理業(yè)務時,翻譯因為有事沒能來。左權濱河移動營業(yè)廳的員工們,在移動公司“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)文化理念的熏陶下,多年來她們朝氣蓬勃,積極向上,矢志不渝地堅持“溝通從心開始”的服務理念,積極服務于廣大用戶。全體營業(yè)員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,通過對員工的儀容儀表、服務過程等進行嚴格要求,從而達到了規(guī)范服務的目的。“三提高”,即:提高主動服務意識,增強營業(yè)員推廣能力和營銷能力;提高業(yè)務理論水平,熟練掌握應知應會;提高服務水平,加強服務規(guī)范。但我們堅信,生活在這塊熱土上的營業(yè)廳的員工們,一定會弘揚“正德厚生、臻于至善”的文化理念,牢記為人民服務的宗旨,以燦爛的笑容和周到的服務贏得廣大客戶的滿意,為中國移動“三個文明”建設做出更多的貢獻,讓中心營業(yè)廳這朵“青年文明號”之花開得更加嬌艷、更加美麗、更加璀璨!第五篇:青年文明號事跡建優(yōu)質工程育優(yōu)秀人才爭創(chuàng)青年文明號宜巴24標主要工程包括一座隧道和兩座大橋。要把一個項目管理好,樹立項目的品牌效應,最基本的就是要實現(xiàn)項目的質量、安全、環(huán)保、進度的全面管理,以安全、質量、環(huán)保、進度為紐帶,帶動團員青年的主觀能動性和積極性。其次,在控制好安全、質量、環(huán)保、進度管理的同時,項目上的團員青年充分發(fā)揮主觀能動性,實現(xiàn)工藝上的創(chuàng)新。其次項目領導班子鼓勵項目員工多考證件,多參加各種途徑的學習和培訓,不斷的增長個人知識,提高個人能力。借此宜巴指揮部青年文明號評選活動,項目全體參建人員將繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神,在危機中搶抓機遇,在逆境中奮勇前進,在急、難、險、重等重要工作任務面前發(fā)揚拼搏精神,團結一心,以廣大團員青年為龍頭,實現(xiàn)管理一流、服務一流、人才一流、業(yè)績一流的綜合目標,努力做好各項工作,確?!皟?yōu)質、高速完成宜巴高速”的整體目標,確保實現(xiàn)廳級、省級青年文明號的目標。(二)、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務技能,鼓勵再次教育。截止目前,各分部分項施工任務都控制在節(jié)點工期前。項目將創(chuàng)“號”工作納入到項目管理之中,實行目標管理,通過層層分解,進行量化、細化和規(guī)范化的過程管理。多年來,她們?yōu)闉膮^(qū)捐款捐物、資助貧困生、為生病員工捐款等,用實際行動詮釋著服務民眾、奉獻社會的誠摯愛心。并將討論結果應用到實際工作中,提高了營業(yè)員解決實際問題的能力和水平。為了使用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務有便利及舒適之感,在營廳設立了便民服務。大力發(fā)展中間業(yè)務,拓展新業(yè)務。全所員工參加了分行組織的外幣、信用卡、證券、個貸等業(yè)務知識的培訓和學習,使每位員工都成為業(yè)務的多面手。我們分行專柜對部分特殊儲戶的特別要求,都一一詳細記錄,建立了《特殊需求客戶登記簿》。強化風險意識,有效防范化解金融風險,我們始終常抓不懈。當她再次登門時,美容店的老板又提及此事,GG便委婉地說行內規(guī)定不得漂唇,但是她可以做其它的美容項目,于是花了700多元購買了一套美容產品。那位大戶感動地說:“別人都說我脾氣大,可你們讓我成了沒脾氣。她始終堅持用火一樣的熱情,勤懇工作,踏實辦事。有一次,在一位親戚的介紹下,GG認識了一位開美容院的老板,當她第一次上門做工作時,這位客戶對到商行存款不置可否,反而向GG提出了要她在美容院做漂唇美容的要求,GG平常連妝也不化,更不用說做美容了,但GG同志還是答應一定到她的美容院來美容。GG支行有一位大戶,由于工作關系,經常要辦理票匯,GG總是騎著自行車奔波在各專業(yè)銀行,風雨無阻,盡量以最快的迅度為他辦理。提前到崗,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊是她們的上柜前的基本要求。代發(fā)工資是一項令人頭痛的業(yè)務,客戶流量大,年齡大,取錢心態(tài)急切,處理不好便會與客戶產生矛盾?!彼惆严胍@位朋友把錢存入商行的想法說了出來,朋友一聽,二話沒說,第二天便要家人將30萬元的存單和身份證放心地交到她手里,并且把密碼告訴了她,要她幫忙辦理,這30萬元存款最后從農行轉到了我行。熱情、周到、準確、快捷是她們對外服務的基本要求。GG針對不同的服務對象,采取相應的服務措施,耐心細致地做好客戶的解釋工作,使每一位客戶高興而來,滿意而歸。二、主要做法(一)嚴抓管理,防范風險分行儲蓄專柜始終把強化內部管理作為工作的重中之重,深知一個制度健全、內控嚴密的機構是搞好優(yōu)質服務工作的基礎。為此,分行專柜注重在辦實事、想實招、求實效上下功夫。勞累忙碌了一天的員工們并沒有因此而有絲毫的怨言。他們爭上游,創(chuàng)品牌,讓接觸過他們的人讀懂了他們的追求、干勁和力量。(二)“沒有規(guī)矩不成方圓”,用制度進行管理。二、以人為本,提高素質強化基礎,培養(yǎng)學習型人才 濱河營業(yè)廳是一個青年的集體,年輕的營業(yè)員們是創(chuàng)建青年文明號的生力軍。二是管理人員每天注意觀察營業(yè)員的心情變化,了解營業(yè)員在生活和工作中存在的困惑和問題,及時與她們談心,幫助她們解決問題,增強了班組的凝聚力,讓她們感受到了“青年文明號”集體的溫暖和愛護,調動了她們參與創(chuàng)建活動的熱情。為此,項目獲得了中鐵五局路橋工程責任有限公司2009先進集體稱號和中鐵五局路橋工程有限責任公司2009“優(yōu)秀團支部”稱號。要求廣大團員青年站在安全生產的第一線,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時報告及時排除、敢于同違章指揮作斗爭,對及時舉報違章指揮、違章操作等部門、班組、個人,每月按照相關辦法給予獎勵。通過各有效方案的制定和實施,項目科技攻關工作走在宜巴線的前茅。項目通過開展各種文娛體育活動,豐富了工地的業(yè)余文化活動,充分調動了廣大團員青年工作的積極性,全面提高團員青年的綜合素質,培養(yǎng)了集體主義和團隊精神。許多村民看到挖掘機、裝載機省時、省事,希望借助機械完成他們房屋拆遷的工作,為此,項目部專門成立了團員青年幫扶小組,只要村民需要幫忙,幫扶小組都會全力配合解決各種問題,尤其解決了村民拆遷過程中需要用到的機械問題,當?shù)卮迕耧嬎畣栴}。要實現(xiàn)青年文明號高水平的素質,就必須建設一支高素質的員工隊伍,這是開展青年文明號創(chuàng)建工作的根本保證。第三、嚴格施工過程質量控制工作,項目成立了質量領導小組,確保工程質量符合設計及規(guī)范要求。其中黨員10人,團員30人,%。在營業(yè)廳營造出人人學優(yōu)爭優(yōu)、趕優(yōu)超優(yōu)的良好工作氛圍。一是建立了員工業(yè)務培訓和考核制度。為此營業(yè)廳根據(jù)《營業(yè)廳管理辦法》制定了《營業(yè)員崗位職責》、《業(yè)務試題庫》、《營業(yè)廳管理制度》、《營業(yè)廳服務規(guī)范》、《培訓制度》、《服務明星評比制度》等,同時還做好售前技能培訓,售中規(guī)范服務,售后回訪工
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