【正文】 ：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)匯總解決。（四）安全隱患來(lái)源依據(jù)上級(jí)部門的各類檢查；公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查；車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；公司各類安全專項(xiàng)整治、檢查和驗(yàn)收；公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查；其他人員反映的隱患。（2）安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級(jí)隱患、重大隱患上報(bào)公司安全副礦長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號(hào)。（8）井下每發(fā)生一起輕傷事故，給予當(dāng)班班組長(zhǎng)扣考核分15分/人次處罰，給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。三、班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。第十二條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)安全生產(chǎn)隱患所在部門實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫(xiě)清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。，由單位第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。第二十條 本制度自印發(fā)之日起施行。第十條 各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加對(duì)全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、人員操作、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查。積極組織開(kāi)展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。（5）對(duì)于因違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的“三違”，如提前下班，崗位睡覺(jué)，脫崗等不聽(tīng)從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會(huì)上做出檢查。（3）安監(jiān)科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。A級(jí)：車間無(wú)能力整改，需書(shū)面請(qǐng)示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。㈣隱患收集日常工作中，各崗位操作工查出的隱患?？赡茉斐森h(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。第一篇：隱患排查制度隱患排查制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來(lái)的潛在危害和影響。各類檢查中查出的隱患。B級(jí)：班組無(wú)能力整改，須由車間安排解決的隱患。安全隱患建檔管理（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級(jí)隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級(jí)隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級(jí)隱患；各業(yè)務(wù)科室要對(duì)本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。（6）所有班組職工必須聽(tīng)從班組長(zhǎng)的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。對(duì)排查出的隱患全部登記建檔，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實(shí)責(zé)任人和整改資金，限期整改。第五篇：隱患排查制度上海申能崇明燃?xì)怆姀S籌建處安全生產(chǎn)隱患排查制度目的和內(nèi)容，加強(qiáng)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）、處室應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。，特殊情況可采用口頭報(bào)告。適用范圍籌建處全體員工職責(zé)，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。對(duì)一般事故隱患要做到立即整改，整改時(shí)間一般不超