【正文】 立和完善覆蓋全過程、全部業(yè)務和全員的風險管理體系，切實有效地防范各類風險，促進業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。2008年12月，農發(fā)總行制定下發(fā)了不良貸款管理辦法，對不良貸款申報認定、調查估值、清收處置、監(jiān)測檢查等環(huán)節(jié)進行明確具體規(guī)定。其風險管理已經從原有的信貸風險管理，擴大到信用風險、市場風險、操作風險、流動資金風險等多種風險的一體化綜合管理，更需要提高綜合化風險管理水平。三、加強銀行風險管理的主要對策和建議按照現(xiàn)代銀行風險管理要求，結合銀行業(yè)務范圍特殊、建行時間短、單筆貸款量較大以及貸款期限長的經營特點，銀行應在宏觀層面強化風險管理力度，從全局出發(fā)，統(tǒng)一思想認識，聯(lián)系實際，上下聯(lián)動，在風險管理的機制、前瞻性、系統(tǒng)性、綜合性等方面下功夫，制定規(guī)劃和切實可行的具體方案，不斷增強風險管理能力。并做好各項制度辦法的銜接，妥善解決好決策風險、管理風險，逐步形成相互配合、相互制約、相互監(jiān)督的內部控制網絡。各級行和責任部門都要圍繞信用、操作、市場和道德風險，找出本轄區(qū)、本條線的風險點，明確防范風險和案件的主要部位和環(huán)節(jié)，自上而下，從行長到員工橫向到邊、縱向到底，落實風險管理責任。要求各部室加強組織學習，開展違規(guī)問題、風險事件、內外部案件典型案例的分析和警示，教育員工知法守法、規(guī)范操作、誠實守信、珍惜自己的職業(yè)生命、嚴守行為底線，愛崗敬業(yè)，忠于職守。針對立足崗位作貢獻，提出以開展“崗位建功、爭做標兵”活動為主抓手，引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，倡導全行黨員佩戴黨徽，在各級行機關和窗口單位規(guī)范落實黨員示范崗、責任區(qū)，深入開展窗口單位“三亮四比三評”，結合慶祝建黨95周年表彰一批優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織。在3月7日的集體學習中，支行兩名黨員領導干部帶領全體黨員共同學習了《狠抓落實 當好改革實干家》和《交出新常態(tài)下不平常的新答卷》兩篇黨報黨刊中的文章，并積極結合實際工作對文章中關于改革落實、新常態(tài)的機遇與動力等內容進行深刻分析，取得了較好的學習效果?！斗桨浮芳毣鞔_了“兩學一做”學習教育內容、方式、措施和具體要求。實行三級問責，追究崗位工作人員、部門負責人和主管領導責任，將崗位風險防范責任落實到班子成員、監(jiān)督部門和業(yè)務職能部門和崗位人員，以最大限度地降低與防范種類風險的發(fā)生，促進業(yè)務經營績效穩(wěn)步提升。三要探索建立能實時反映各種風險的“儀表”。各部門、各條線在風險管理方面要相互配合默契，協(xié)調高效，避免簡單重復勞動，切實解決因風險管理功能配置不合理、電子化信息系統(tǒng)整合不到位而使業(yè)務發(fā)展和風險控制都受到掣肘的低效率問題。如切實解決一些過剩產業(yè)貸款集中度過高的問題，應讓基層行從全局的角度，把握貸款的投向和投量。因此，對銀行來說，超前預測、超前預防、隨時預警風險，并采取正確的風險管理戰(zhàn)略至關重要，需把握、研究新問題、新風險，不能只滿足于總結過去的教訓，在動態(tài)中找出有可能突然爆發(fā)的各種風險隱患，并及時采取防堵措施。明確貸款客戶關停、破產，法定代表人出逃死亡、惡意騙貸等14種重大風險情況及時報告要求，將重大風險貸款納入監(jiān)測范圍，加強跟蹤監(jiān)測。這就要求我們持之以恒、常抓不懈，真心實意地沉下心來想工作、干工作，在工作中沉淀浮躁、平衡心態(tài)，受得住寂寞、清貧，用工作成績給黨和人民匯報。通過學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保障黨員自覺加強黨性修養(yǎng)，進一步增強黨的意識。具體到崗位來說，就是把客戶的需求放在首位，增強壓力感和緊迫感?？傊皟蓪W一做”貴在堅持。說老實話。黨的紀律包括黨的政治紀律、組織紀律等方面的內容，通過學習尤其是通過對《黨章》的學習更進一步增強了宗旨意識，明確了黨員的義務和責任?！皟蓪W一做”學習教育不是一次活動，要堅持正面教育為主，堅持學用結合，堅持問題導向，堅持領導帶頭，堅持從實際出發(fā)。做到集中學習與個人自學、原原本本讀與深入討論、學習先進典型與汲取反面教訓“三個相結合”。通過對一些具體條規(guī)內容的學習明確了作為一個共產黨員必須有底線思維，不得觸犯黨的紀律。辦老實事、做實在人，即是處事為人的立身之本，也是干事創(chuàng)業(yè)的基本準則。堅持把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用總書記系列重要講話精神武裝自己，堅持做一名合格黨員。同時，又要看到我們良好的工作基礎、各方面的優(yōu)勢條件，堅定信心，搶抓機遇，推動工作的不斷發(fā)展。具體來講，就是增強五方面的意識，那就是忠誠意識、信仰意識、組織意識、模范意識、紀律意識。隨著我國金融機構改革日漸深入，銀行成為國家經濟和金融體系的中流砥柱，其管理者越來越深刻地認識到，健全的風險管理體系在可持續(xù)發(fā)展過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。（三）注重不良貸款管理。而事實上，在超前預測、超前預防風險這一方面銀行仍有許多工作要做。同時，加強風險管理不是單純的強調信用風險管理，還要注重操作風險、市場風險、流動資金風險等。在細分風險領域也要加強組合管理，如在信貸組合管理方面，在單筆信用風險管理基礎上，根據資產組合理論，運用各種資產組合方法、模型，對信貸組合風險進行有效的識別、度量和分析，并利用組合計劃管理、限額管理、經濟資本配置、風險分散和轉移等手段，防范相互關聯(lián)可能導致的風險傳遞。風險管理必須是實時的過程，必須建立綜合監(jiān)測制度，盡快研制開發(fā)內控評價計算機業(yè)務應用系統(tǒng)，即依托CM2006系統(tǒng)二期項目，進一步構建風險監(jiān)測基礎平臺，強化風險在線監(jiān)測，科學測算，量化風險。今年以來，銀行山東省濟寧市分行面對嚴峻的風險防控形勢，突出排查監(jiān)測，注重預警分析，強化預案處置，狠抓貸后管控，風險防控工作取得較好成效。針對學習討論，要求做到集中學習與個人自學、原原本本讀與深入討論、學習先進典型與汲取反面教訓“三個相結合”。針對召開專題組織生活會和民主評議黨員，分別明確了會前、會上和會后的具體步驟和要求。為進一步規(guī)范員工職業(yè)操守，提高職業(yè)道德和業(yè)務素質，積極響應上級行開展2014年合規(guī)文化建設活動，夏邑縣支行把學習、遵守各類規(guī)章制度作為加強經營管理，提升合規(guī)文化建設的有力抓手，采取多種形式強化學習，不斷提高員工的職業(yè)操守。（三）加強風險管理能力建設，健全風險管理責任制。遵循內控制度優(yōu)先的原則，對新業(yè)務、新系統(tǒng)、新部門，應及時制定相應的管理辦法或實施細則，確保風險管理到位。因此，上級行風險管理層要把握全局，正確處理好業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、正確合理權衡穩(wěn)