【正文】 區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成大隊(duì)交給的原油生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行油井巡檢管理制度，搞好新投產(chǎn)井的管理工作，掌握新投產(chǎn)井產(chǎn)量變化信息，為準(zhǔn)確計(jì)量提供可靠依據(jù)。督促泵油車晚上定點(diǎn)收車，做好登記，掌握日定額。搞好大隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算工作，嚴(yán)格控制材料成本，降低物資消耗，將成本定額層層分解落實(shí)，將有關(guān)問題及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。深入生產(chǎn)一線進(jìn)行巡回檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全操作有權(quán)及時(shí)制止并報(bào)告大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。一日一清，每月進(jìn)行一次盤庫，清點(diǎn)配件數(shù)量，做到收付平衡。按規(guī)定進(jìn)行操作，正確使用專業(yè)工具，不盲目瞎干，杜絕維修事故的發(fā)生。工作中堅(jiān)持安全采油大隊(duì) 崗位職責(zé)注水維修工崗位職責(zé)服從安排，協(xié)助工段長保質(zhì)保量完成綜合維修工作。 %； %； %；%； “三標(biāo)”合格率100%；，設(shè)備群泄露點(diǎn)為零；，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助； 。，未按時(shí)完成隊(duì)里布置的任務(wù)一次扣20分；；；；；、及時(shí)處理一次扣10分； ，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；，追究班長管理責(zé)任扣30分。 %； %； %；，字跡工整，無涂改； ；；；、分析資料不及時(shí)一次扣30分；、措施井動(dòng)態(tài)跟蹤不及時(shí)一次扣20分； ，少錄取一項(xiàng)資料扣10分；資料填寫不規(guī)范、涂改、字體不合乎要求一處2分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。 ；，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；、站、計(jì)量間工藝流程，解決處理應(yīng)急事故； ，杜絕違章違紀(jì)行為； ，勇于探索，提高自身素質(zhì)。采油大隊(duì) 崗位職責(zé)注水工崗位職責(zé)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。抓好隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格要求，大膽管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)全大隊(duì)設(shè)備大修后的驗(yàn)收及設(shè)備檔案管理工作。根據(jù)上級安全工作要求，協(xié)助大隊(duì)長組織落實(shí)大隊(duì)安全生產(chǎn)工作，擬定安全工作計(jì)劃、總結(jié)，并經(jīng)常向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。嚴(yán)禁酒后駕車，出車前進(jìn)行安全檢查，排除故障、隱患方可出車；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不私自將車交給其他人駕駛。堅(jiān)守工作崗位，做好車輛出勤管理，及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)問題井、停產(chǎn)井的處理，抓好維護(hù)措施的落實(shí)。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”原則，嚴(yán)把安全關(guān)，提高設(shè)備質(zhì)量，確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本大隊(duì)材料、設(shè)備的管理，建立健全管理制度及三級核算體系，逐步完善管理手段。有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。（6）負(fù)責(zé)班內(nèi)所需生產(chǎn)材料計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)取及發(fā)放。（11）負(fù)責(zé)對本站職工的教育培訓(xùn)和組織崗位練兵工作。不搞小集團(tuán)、小宗派、辦事光明正大。加強(qiáng)干部職工的政治思想教育工作，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。單井定額及日產(chǎn)量清楚，按月提出修改油井產(chǎn)量定額的意見，使定額和產(chǎn)量相符合。掌握所管轄井區(qū)的產(chǎn)量變化，達(dá)到每口井的運(yùn)行及產(chǎn)量都心中有數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持二十四小時(shí)值班，不得擅離職守。嚴(yán)格審核各項(xiàng)票據(jù)，對不符合的票據(jù)一律拒絕掛帳。協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全大檢查，做好安全檢查記錄。經(jīng)常查看配件，嚴(yán)防配件腐蝕、生銹。正確判斷設(shè)備故障，在檢驗(yàn)員的配合下工作。嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，不違章作業(yè)；對本崗位的安全生產(chǎn)，環(huán)境及工業(yè)衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。，未按時(shí)完成隊(duì)里布置的任務(wù)一次扣20分；；；；；、及時(shí)處理一次扣10分； ，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；，追究班長管理責(zé)任扣30分。集輸工崗位；熟練掌握輸油工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能處理各種故障；、型號(hào)、性能和操作方法； 、用具的型號(hào)、規(guī)范、性能及使用范圍； 、安全常識(shí)及消防器材的原理和使用方法；，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取輸油泵站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫好班報(bào)表和值班記錄； 、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；、測試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；，正確行使獎(jiǎng)金分配權(quán)，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰分明；，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。； ； 、整理、分析的及時(shí)率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%； ；，無油污和滲漏點(diǎn)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)； ，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)；，遵紀(jì)守法和社會(huì)公共道德。 ； ；，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用方法；，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。要愛護(hù)設(shè)備、工具、用具及配件原料，努力搞好修舊利廢、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)對設(shè)備的現(xiàn)場管理和維修管理，提高維修質(zhì)量。指導(dǎo)維修工對設(shè)備的修理、維護(hù)和驗(yàn)收工作。采油大隊(duì) 崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)在主管大隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、檢查和推動(dòng)本大隊(duì)安全工作順利進(jìn)行。積極做好出車前和收車后的各項(xiàng)檢查工作。采油大隊(duì) 崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)在調(diào)度長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)需要認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。定期總結(jié)工作，向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”的方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的環(huán)保理念，抓好集、選油站點(diǎn)及文明井場的環(huán)境保護(hù)。檢查督促各主管副大隊(duì)長的分管工作，對全隊(duì)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)要了如指