【正文】 全管理由小組組長牽頭通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)過程的安全管理責(zé)任，依照《模板裝拆安全專項(xiàng)方案》、《支架腳手架裝拆安全專項(xiàng)方案》及《起重機(jī)械裝拆使用安全專項(xiàng)方案》，全面展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，嚴(yán)格按照安全規(guī)程施工，實(shí)行掛牌督辦，有效遏制坍塌事故，努力實(shí)現(xiàn)2009安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的管控，嚴(yán)格對(duì)施工起重機(jī)械、腳手架工程的檢查，及時(shí)排查治理各類事故隱患。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)一線工人安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高工人的安全意識(shí)及操作水平。預(yù)防為主，落實(shí)限期隱患整改根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查，細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風(fēng)險(xiǎn)告知牌，并加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)。腳手架及支架使用的鋼管、扣件是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，親自安排、親自部署、親自參加重點(diǎn)檢查：各部門負(fù)責(zé)人要將活動(dòng)情況向總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦及時(shí)匯報(bào)，必要時(shí)借助上級(jí)單位資源，組織專業(yè)人 員、專家參加檢查，使該次專項(xiàng)政治活動(dòng)收到預(yù)期效果。檢查整改階段：駐地辦將組織專項(xiàng)檢查，根據(jù)文件要求、上報(bào)資料逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行檢查梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，定人、定責(zé)、定時(shí)要求施工單位進(jìn)行限期整改。二查方案。并形成文件上報(bào)省指揮部。四、主要任務(wù)和措施落實(shí)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線，加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。預(yù)防為主，落實(shí)限期隱患整改根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查，細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風(fēng)險(xiǎn)告知牌，并加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)一線工人安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高工人的安全意識(shí)及操作水平。（11月30日前）對(duì)此次方案實(shí)施進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)。大風(fēng)天氣，雷電氣候要按規(guī)定采取措施、停止作業(yè)；夏季汛期等重點(diǎn)時(shí)段加大檢查力度和檢查頻次，采取領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員跟班作業(yè)，確保安全。檢查制度。要突出重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，加大檢查工作力度，特別是針對(duì)事故暴露出的突出問題，落實(shí)治理責(zé)任，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該嚴(yán)厲打擊整治的要加大執(zhí)法力度集中整治。專項(xiàng)整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實(shí)情況。二、工作目標(biāo)通過深入開展“回頭看”,健全和落實(shí)建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場(chǎng)）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項(xiàng)目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。各有關(guān)單位要強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和遵章守法意識(shí)，認(rèn)真梳理專項(xiàng)整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度。重點(diǎn)整治起重機(jī)械安拆、驗(yàn)收準(zhǔn)用、鋼絲繩材質(zhì)、保險(xiǎn)裝置、安全操作距離等環(huán)節(jié)存在的安全隱患。抓過程。（8月15日前)根據(jù)《預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、坍塌等事故的專項(xiàng)整治方案》合理部署全面展開。合理組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)跟蹤落實(shí)隱患整改措施，嚴(yán)格查處“三違”行為，切實(shí)做到不安全不施工。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。（3）注重整改，消除隱患。自查自糾階段根據(jù)方案工作計(jì)劃實(shí)施具體專項(xiàng)整治。三、專項(xiàng)整治的工作內(nèi)容圍繞“四查”、“四抓”開展預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作。四、專項(xiàng)整治的工作步驟專項(xiàng)整治工作總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。及時(shí)上報(bào)信息。起重機(jī)械拆卸，必須按規(guī)定由有資質(zhì)的單位實(shí)施、腳手架、高空作業(yè)平臺(tái)、高大模板支撐等拆卸必須按制度的方案進(jìn)行。加強(qiáng)協(xié)作，形成合力認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)水平。組 長：史超源 副組長：王清成 員：劉明生、楊曉東、趙哲、王永強(qiáng)、金輝堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，落實(shí)我部主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和落實(shí)防護(hù)措施，依照項(xiàng)目辦安全科文件要求加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度，從而有有效防范、遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。五、工作進(jìn)度安排我項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。（2）及早部署，加強(qiáng)督促檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包行為，起重設(shè)備拆裝是否由有資質(zhì)單位實(shí)施；起重機(jī)械、腳手架作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，其中特種作業(yè)人員是