【正文】 準(zhǔn)、檢查與考核。 權(quán)限 有權(quán)對本班生產(chǎn)運行人員工作進(jìn)行組織、指揮和對各崗位值班人員進(jìn)行調(diào)配和分工。 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，積極參加反事故演習(xí)，參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議。 嚴(yán)格執(zhí)行值長命令，及時組織調(diào)整燃料系統(tǒng)的運行方式，保持合理經(jīng)濟(jì)運行。 熟悉并掌握本廠輸煤、卸儲煤系統(tǒng)的布置圖及各主要設(shè)備的原理圖、構(gòu)造圖等。 正確使用本專業(yè)各種信號、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕。 按運行有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。5 交班后，交班班長主持班后會，內(nèi)容為：清點人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項、對于構(gòu)成異常的錯誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。班長要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。遇有外來人員參觀時，要起立，做好文明禮貌工作。對工作票的全部內(nèi)容確認(rèn)無誤后簽發(fā)，由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人交工作許可人，由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時填補充安全措施，確認(rèn)無問題后方可執(zhí)行，工作許可人可將工作票一份交工作負(fù)責(zé)人，自持一份進(jìn)行登記。自覺愛護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施，不允許擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及粗暴使用。1上班期間看雜志、小說及其他與工作無關(guān)的事考核50元?！八目?、兩管、一協(xié)調(diào)”的全部過程管理內(nèi)容和要求。方式，實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的集中程序控制，并以工業(yè)電視為輔助手段對現(xiàn)場設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行視頻監(jiān)控、替代傳統(tǒng)的現(xiàn)場巡檢，確保了輸煤系統(tǒng)安全、可靠、高效和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運行。在工業(yè)電視系統(tǒng)的輔助下，進(jìn)一步加強了對現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)管能力、減少人工巡檢人次、節(jié)約人力、改善了工作環(huán)境。第五篇：輸煤流程自動化控制在火電廠輸煤系統(tǒng)中的應(yīng)用李劍深圳市庫馬克新技術(shù)有限公司摘要：以豫聯(lián)電廠輸煤系統(tǒng)為例，詳細(xì)介紹了以PLC、上位機、工業(yè)電視構(gòu)成的綜合自動控制在火電廠輸煤自動化控制系統(tǒng)的功能及應(yīng)用。，按2266t/h＋2266t/h煤粉爐進(jìn)行設(shè)計，提高系統(tǒng)出力至單條皮帶出力為250t/h更換原一期振動給料機為最大出力300t/h以滿足惡了；惡劣工況下下煤需要。安全考試不及格（80分為及格）考核50元。第七章 浴室管理制度為使員工有一個干凈整潔的洗浴環(huán)境，同時增進(jìn)國投節(jié)能降耗工作的開展，加強員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)備設(shè)施的完好，讓員工有一個清潔舒適的沐浴場所，特制定本制度：浴室僅限員工使用，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入。第五章 工作票管理制度一、目的：保證設(shè)備檢修時的安全，減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害，提高檢修工作的質(zhì)量，規(guī)范工作程序。服從分配，不無理取鬧。2輸煤運行員 1接班前應(yīng)接受班長的工作安排和安全注意事項。2 檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常 試驗。 工作經(jīng)歷具有3年及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。 熟知《電力消防典型規(guī)程》、《輸煤運行規(guī)程》和《電動機運行規(guī)程》。上崗標(biāo)準(zhǔn) 政治思想和職業(yè)道德 廉潔奉公，遵紀(jì)守法。 接班后，在規(guī)定時間內(nèi)向值長匯報輸煤系統(tǒng)運行方式等情況。 組織參加在本班內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常的分析會議，并寫出事故的發(fā)生、處理過程及處理結(jié)果等分析報告。 制訂并組織實施培訓(xùn)計劃，開展技術(shù)革新、合理化建議活動；提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。搞好班組考核，獎金分配和生活方面的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 做好班長日志及班內(nèi)其他記錄工作，內(nèi)容詳實、字跡清晰。 在系統(tǒng)啟停等重大操作時，要按照啟停順序有條不紊地指揮，確保各項步驟銜接準(zhǔn)確、迅速。 了解本班各崗位的接班檢查情況。熱愛社會主義電力事業(yè)，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，實事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。 技能要求 熟練掌握本廠輸煤及卸、儲煤系統(tǒng)所屬設(shè)備的系統(tǒng)圖、零部件結(jié)構(gòu)圖和工作原理圖，繪制一般零件草圖。 身體條件。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。2認(rèn)真查閱各項交班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。二、執(zhí)行程序工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)等項工作時，若需要采取安全措施，就必須根據(jù)實際情況填寫正確種類的工作，對于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時，還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其他人員審核、簽字的詳實的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。沐浴時需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴好安全帽考核50元。，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=，重錘車式拉緊裝置等，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機保護(hù)裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機兩側(cè)安全護(hù)欄。關(guān)鍵詞：輸煤PLC 上位機工業(yè)電視自動化Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power PlantLi JianAbstract：In this paper we take the coal transport