【正文】 》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考核100元。坐姿不端正考核30元。使監(jiān)理單人員的工作思路更加清晰，目標(biāo)更明確，同時(shí)也給建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在技改安裝、技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作中互相溝通搭設(shè)了一個(gè)有效的平臺(tái)。、設(shè)備及材料供應(yīng)、建筑工程安裝工程工期進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理系統(tǒng)調(diào)試，168小時(shí)試運(yùn)行、試驗(yàn)機(jī)整套系統(tǒng)的性能保證等，簽署臨時(shí)驗(yàn)收簽證的全過(guò)程監(jiān)理。，截?cái)嚅L(zhǎng)度，使膠帶膠接后拉緊裝置達(dá)到拉緊工作行程。隨著PLC技術(shù)和工業(yè)視頻監(jiān)控技術(shù)的成熟、塵器、除鐵器、三通擋板、伸縮頭、采樣裝置組為適應(yīng)現(xiàn)代火電廠發(fā)展需要，采用PLC+CRT的成，煤流方向如圖1所示。煤場(chǎng)→原煤倉(cāng)；地下煤斗→原煤倉(cāng)；縫隙式給煤槽→原煤倉(cāng)；堆煤路徑；縫隙式給煤槽→煤場(chǎng)；單獨(dú)啟停，不參與聯(lián)鎖。該廠輸煤系統(tǒng)自運(yùn)行以來(lái)性能穩(wěn)定，操作、維護(hù)便捷，對(duì)提高生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性起到了良好作用。 配煤控制程控配煤遵循低煤位優(yōu)先、順序配煤和余煤指定配倉(cāng)原則控制犁煤器；手動(dòng)配煤通過(guò)遠(yuǎn)程手動(dòng)操作各犁煤器的抬落實(shí)現(xiàn)配煤。關(guān)鍵詞：輸煤PLC 上位機(jī)工業(yè)電視自動(dòng)化Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power PlantLi JianAbstract：In this paper we take the coal transportation system of Yu Lian power plant as an function and application of integrated automation system based on PLC，upper puter and industrial TV in power plant is introduced in ：coaltransportation PLC uppper puter industry TV automation引言煤是火力發(fā)電廠的一次能源，為使機(jī)組正常運(yùn)行，需要保證原煤的的可靠輸送，因此輸煤系統(tǒng)是火電廠生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的外圍輔機(jī)系統(tǒng)。、構(gòu)架的彎曲度，托輥的靈活性、膠帶的規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，膠面的質(zhì)量。，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=，重錘車式拉緊裝置等，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機(jī)保護(hù)裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機(jī)兩側(cè)安全護(hù)欄。1上班期間打架予以開(kāi)除。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽考核50元。本制度由趙國(guó)利負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。如不能按照預(yù)定時(shí)間完成檢修工作，可辦理延期。二、執(zhí)行程序工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)等項(xiàng)工作時(shí)，若需要采取安全措施，就必須根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)正確種類的工作，對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時(shí)，還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。第四章 輸煤車庫(kù)管理制度合理管理煤場(chǎng)廠煤的調(diào)運(yùn)、接卸、定向儲(chǔ)存、推煤、配煤、盤(pán)煤整形等。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。在設(shè)備沒(méi)有異常情況下。2認(rèn)真查閱各項(xiàng)交班記錄。3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作（包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況）2輸煤運(yùn)行員 1填寫(xiě)本崗運(yùn)行日志及記錄報(bào)表，做到清楚準(zhǔn)確，搞好區(qū)域衛(wèi)生。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。，參加班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)工作安排及安全布置，最少提前10分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，進(jìn)行檢查，接班人員在接班后方可進(jìn)行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開(kāi)崗位。 身體條件。 了解鍋爐主要設(shè)備運(yùn)行工況，合理供煤、配煤，保證鍋爐的安全運(yùn)行。 技能要求 熟練掌握本廠輸煤及卸、儲(chǔ)煤系統(tǒng)所屬設(shè)備的系統(tǒng)圖、零部件結(jié)構(gòu)圖和工作原理圖，繪制一般零件草圖。 掌握皮帶張力、配重的計(jì)算方法，掌握燃料設(shè)備常見(jiàn)故障的原因和處理原則、方法。熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。 安排好本班的有關(guān)操作，檢查本班人員的值班工作質(zhì)量，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題并匯報(bào)。 了解本班各崗位的接班檢查情況。 經(jīng)常進(jìn)行安全教育，根據(jù)本班實(shí)際，組織好安全日活動(dòng)。 在系統(tǒng)啟停等重大操作時(shí)，要按照啟停順序有條不紊地指揮，確保各項(xiàng)步驟銜接準(zhǔn)確、迅速。 有權(quán)對(duì)本班人員根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等提出考核意見(jiàn)。 做好班長(zhǎng)日志及班內(nèi)其他記錄工作，內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。 負(fù)責(zé)分析輸煤系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，做好事故預(yù)想、積極開(kāi)展反事故演習(xí)，果斷處理設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象和事故。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。第一篇：輸煤班長(zhǎng)崗位職責(zé)輸煤班長(zhǎng)崗位職責(zé)輸煤班長(zhǎng)在行政上屬輸煤車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上直接受當(dāng)班值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，是本班的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的人員管理和日常事務(wù)。搞好班組考核，獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作。