【正文】 二、管理為本，創(chuàng)新理念在工作實踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻比貢獻，樹立品牌窗精品”為思路，加強班組成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。對員工的著裝，言行舉止，勞動紀(jì)律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細節(jié)，注重規(guī)范，加強現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度，執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”管理和作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，有效的杜絕了人身傷害事故的發(fā)生，使員工崗上行為得到了進一步規(guī)范。一、迎難而上，爭先爭優(yōu)鉚焊二班組建于2010年，時處公司班組建設(shè)初期，生產(chǎn)試運營階段，生活條件艱苦，生產(chǎn)條件有限，班組成員不足十人，技術(shù)不成熟，生產(chǎn)經(jīng)驗不足，班組領(lǐng)導(dǎo)者管理經(jīng)驗不足，本著克服困難，積極向上敢于嘗試的精神，由最初的制作工裝到卸船機的制作，班組成員間相互融合溝通，技術(shù)上摸索鉆研，工作中相互配合，團結(jié)一致。安全，是一個企業(yè)的先行條件，是生產(chǎn)的先行條件。班組自組建以來，鉚焊二班全體成員團結(jié)努力，克服困難，發(fā)揚“拼搏、進取、高效、創(chuàng)新”的精神，重安全，抓生產(chǎn)，爭優(yōu)先，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，堅持實現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全都抓緊，都抓硬的工作方針，以提高產(chǎn)量為己任，以嚴(yán)把質(zhì)量為使命，以注重安全為先行，團結(jié)協(xié)作，高效創(chuàng)新。做為生產(chǎn)班組，面對公司提出的“零違章、零傷害”目標(biāo)，積極進行宣傳教育，安全不是一切，卻可以否定一切。第三篇：青年文明號申報青年文明號申報一選礦碎礦作業(yè)區(qū)甲班一選礦碎礦作業(yè)區(qū)甲班現(xiàn)有職工20名，平均年齡33歲，其中40歲以下青工14人，黨員4人，技師2人，學(xué)徒6人是生產(chǎn)線上一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻的青年隊伍。（二）、加強職工教育，提高服務(wù)水平，提高政治素質(zhì)和文明素質(zhì)**組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治，宣傳黨的路線、方針和政策，加強對公司員工的共產(chǎn)主義、愛國主義和集體主義的教育。通過市場細分、目標(biāo)客戶、消費者等因素綜合考慮，深化方案流程，穩(wěn)步開展精準(zhǔn)營銷工作。四、用愛關(guān)懷，塑造愛心型團隊服務(wù)有起點、滿意無止境。第一篇：申報市青年文明號材料德州移動夏津中山街營業(yè)廳申報市青年文明號材料這是一個環(huán)境優(yōu)美的星級營業(yè)場所，這是一個設(shè)備完善的星級辦公場所，這是一個充滿朝氣的團隊，這是一個富有愛心的集體。在一個個平凡的日子里，每位員工演繹著一個個平淡無聲而又真誠實在的故事，將不斷更新的移動通信成果以最新穎的方式最快捷的途徑傳遞給千千萬萬的用戶，熱情規(guī)范的服務(wù)表達著移動員工的綜合素質(zhì)。知名品牌建功立業(yè)為深入貫徹落實行業(yè)“532”和“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“***上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，**加強了對包含28個規(guī)格在內(nèi)知名品牌(即國家局“雙十五”品牌、低焦油品牌、鼓勵品牌)的關(guān)注，%，%，%，%。今年，公司組織部分員工參觀江西井岡山愛國主義教育基地，通過緬懷革命先烈的豐功偉績來引導(dǎo)員工牢固樹立共產(chǎn)主義的偉大理想和信念。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”，創(chuàng)建“青年文明號”的手段，通過技術(shù)人員的講解，認(rèn)真學(xué)習(xí)車間各個設(shè)備特性和技術(shù)指標(biāo)，通過學(xué)習(xí)對工作中實際情況認(rèn)真參考，查找不足并積極動腦筋想辦法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行排除解決，并總結(jié)經(jīng)驗進行推廣。雖然碎礦作業(yè)區(qū)工作環(huán)境較差，為了保持“零傷害”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，讓職工平平安安上班來，安安全全回家去，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，讓安全意識深入到每一個職工的大腦中，徹底杜絕“三違”的存在，加強“7S”現(xiàn)場管理，遏制意外事故發(fā)生以及對隱患的排查。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。每個員工都要在內(nèi)心深處得到足夠的認(rèn)識和重視，每天的早班會中班長也是必提，老員工相對新入職的員工對生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)能適應(yīng)和熟悉，在生產(chǎn)中，老員工都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任，提醒新員工潛在危險和注意事項。班組獲得2010“xx曹重先進班組”，2012年6S評比中獲得“6S生產(chǎn)現(xiàn)場先進班組”。制定“安全互保隊子”，選擇安全知識好，技能熟練的老工人當(dāng)師傅，進行幫扶教育