【正文】 新工藝和工作當中遇到的問題，大家一起討論學習。機電一隊供電班負責井上下供電任務，緊緊圍繞公司領導要求出色完成各項工作任務，狠抓設備檢查檢修、保證供電質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務，避免各項事故發(fā)生，保證了安全供電。供電班不折不扣的團隊精神，在執(zhí)行任務上不找借口的作風。為此，他們每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。儀器定期整理、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，以免耽誤檢修工作。當時不知道有多深，立即聯(lián)系本體人員在缺陷處打磨直至看不到缺陷，等焊接人員處理后在檢測沒發(fā)現(xiàn)問題才放心。他們始終認為把平凡的事干好就不平凡，每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解采掘面生產(chǎn)和電氧焊作業(yè)點的情況，該班組員工從沒有因影響生產(chǎn)被投訴的事情發(fā)生。安裝己一轉(zhuǎn)載移動變電站期間，又接到公司領導下達的臨時任務，對戊一臨時變電所進行改造，供電班再次擔起了重擔，在沒有影響己一轉(zhuǎn)載移動變電站安裝的情況下，供電班精心組織，合理安排精兵強將，再次出色完成了任務，并順利驗收。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的班組隊伍。不斷強化落實培訓戰(zhàn)略和“雙提升”工程，加強“雙述”和 “雙規(guī)范”工作，進一步推廣白國周班組管理法，加強明星班組創(chuàng)建。如今設備不斷地更新?lián)Q代，為了保證新設備能夠安全運轉(zhuǎn)，該班組為了盡快掌握維護新設備的技術，積極開展班組技術學習教育活動利用故障實例，常采用聽、說、看三位一體的模式，從圖紙到現(xiàn)場實物，從故障原因到處理方法，積極調(diào)動青工的思考、學習能力，把被動式接受轉(zhuǎn)化成主動探索研究。一、強班組安全管理，打造本質(zhì)安全班組實施精細管理，推行以現(xiàn)場安全為核心的班組精細管理，圍繞班組安全現(xiàn)場管理，從規(guī)范標準、安全、清潔、整理、素質(zhì)做起，把精細化管理貫穿于班前、班中、班后各個環(huán)節(jié)和整個過程，實現(xiàn)班前會議規(guī)范化、班中作業(yè)標準化、班后考核精細化。利用班前會、班會后、“二五”學習日、班組長培訓等途徑，加強了對“三不四可”指導思想的學習，讓班中職工熟記于心。此項活動開展半年來，切實提高了班組的技術力量。在打造班組建設，創(chuàng)建和諧區(qū)隊作出了突出貢獻。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的班組隊伍。為了保證我公司全年原煤生產(chǎn)任務的順利完成，該班組成員任勞任怨輪流在工作面盯崗，并隨時匯報工作面的氣體情況，為我公司的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。3月29日，集團公司xx到金屬室檢查工作，對我們做的工作很滿意，叮囑我們要保持下去。其中，檢查再熱器堵閥時，在閥體上發(fā)現(xiàn)一道長20mm、縱深10mm的裂紋。二、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。2010年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對中央變電所、上倉變電所、己二上部變電所、地面生產(chǎn)系統(tǒng)變電所和風井變電所的高低壓設備進行自動化改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺，實現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能；對己一轉(zhuǎn)載移動變電站進行安裝調(diào)試；對風井線路進行全線避雷改造，實現(xiàn)了風井供電的安全可靠；配合一礦電器實驗室人員對礦井各個變電所高壓設備進行校檢；今年我們供電班接到兩次安裝移動變電站的任務，從設備組織、材料準備、設備運輸和安裝等方面克服了人員