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煤礦明星班組申報(bào)材料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在昨天開(kāi)的廠碰頭會(huì)上,廠領(lǐng)導(dǎo)口頭表?yè)P(yáng)了金屬熱試班。焊口探傷和常規(guī)監(jiān)督項(xiàng)目,我們加班三個(gè)晚上,一個(gè)中午,順利完成鍋爐側(cè)的檢驗(yàn)項(xiàng)目。在今后的工作中,他們將繼續(xù)一如既往地為我公司的“一通三防”工作奉獻(xiàn)自己的青春年華,他們將在打造本質(zhì)安全型礦井的征程中大顯身手!明星班組推薦材料x(chóng)x二零一二年第五篇:月度明星班組申報(bào)材料Xxxxxx班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全出產(chǎn)的前沿陣地。與公司采掘生產(chǎn)同步工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),有效的緩解了人員不足的情況,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。值得我們公司發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)趙松峰調(diào)入開(kāi)拓二隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng),雷勇調(diào)入掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員,袁繼東擔(dān)任四大件班班長(zhǎng)。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為全隊(duì)班組建設(shè)樹(shù)立了典范,是全隊(duì)班組學(xué)習(xí)的榜樣。2011年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程,先后對(duì)己二中部變電所、760變電所、己一中部變電所和己二西翼上部變電所等高低壓設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造,高壓開(kāi)關(guān)更換保護(hù),低壓設(shè)備保護(hù)升級(jí)改造,安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能,通過(guò)三個(gè)月的新工藝、新方法強(qiáng)化培訓(xùn),使所班組成員達(dá)到了全面掌握并能熟練應(yīng)用。在打造班組建設(shè),創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)作出了突出貢獻(xiàn)。把“三不四可”指導(dǎo)思想貫穿于班組各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程中,固化為制。檢修了新副斜井絞車(chē)電阻、更換大繩,鋼絲繩做鉤頭6次,壓風(fēng)機(jī)更換油氣分離器、機(jī)油濾芯、空氣過(guò)濾器、冷卻器等,幫坑木廠安裝消防泵配電盤(pán),支援供電隊(duì)焊接電纜托架,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。全面落實(shí)集團(tuán)班組安全管理暫行規(guī)定和班組建設(shè)層級(jí)化管理辦法,嚴(yán)格按照“三大流程”進(jìn)行安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)管理六項(xiàng)基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行班組“三大流程”、“十項(xiàng)制度”。每次上崗前進(jìn)行安全確認(rèn),查看職工的狀態(tài),對(duì)喝酒、情緒不好的職工不允許上崗作業(yè),對(duì)情緒不穩(wěn)定的職工進(jìn)行了解、談心,工作的職工都達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài)。三、提升技能素質(zhì)強(qiáng)化“三三一”在班組的落實(shí),“三三一”安全管理模式是執(zhí)行集團(tuán)安全管理戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)的工作要求,深入推行每日一題、每周一課、每月一考,通過(guò)班組職工專(zhuān)題學(xué)、輪流講、結(jié)對(duì)子“三位一體”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),不斷提升班組職工素質(zhì)。積極開(kāi)展安全理念踐行活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議、一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神和集團(tuán)四季度安全辦公會(huì)議精神及九礦一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神,使“安全第一、生產(chǎn)第二”、“生命至上、安全為天”等理念,落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中,成為每位職工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,在工作過(guò)程中自保、互保、聯(lián)保,提高安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一年來(lái)供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動(dòng),在應(yīng)急恢復(fù)中都能以嫻熟的技能操作設(shè)備,保證了供電的及時(shí)性、安全性,實(shí)現(xiàn)配電工作全年安全生產(chǎn)。供電班不折不扣的團(tuán)隊(duì)精神,在執(zhí)行任務(wù)上不找借口的作風(fēng)。不斷強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)略和“雙提升”工程,加強(qiáng)“雙述”和 “雙規(guī)范”工作,進(jìn)一步推廣白國(guó)周班組管理法,加強(qiáng)明星班組創(chuàng)建。2010年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程,先后對(duì)中央變電所、上倉(cāng)變電所、己二上部變電所、地面生產(chǎn)系統(tǒng)變電所和風(fēng)井變電所的高低壓設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造,安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能;對(duì)己一轉(zhuǎn)載移動(dòng)變電站進(jìn)行安裝調(diào)試;對(duì)風(fēng)井線路進(jìn)行
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