煤礦明星班組申報材料-免費閱讀
【正文】 在昨天開的廠碰頭會上，廠領導口頭表揚了金屬熱試班。焊口探傷和常規(guī)監(jiān)督項目，我們加班三個晚上，一個中午，順利完成鍋爐側的檢驗項目。在今后的工作中，他們將繼續(xù)一如既往地為我公司的“一通三防”工作奉獻自己的青春年華，他們將在打造本質安全型礦井的征程中大顯身手！明星班組推薦材料xx二零一二年第五篇：月度明星班組申報材料Xxxxxx班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全出產的前沿陣地。與公司采掘生產同步工作，保質保量地完成了任務，有效的緩解了人員不足的情況，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。值得我們公司發(fā)揚和學習?，F(xiàn)趙松峰調入開拓二隊擔任副隊長，雷勇調入掘進一隊擔任技術員，袁繼東擔任四大件班班長。受到了領導的好評。為全隊班組建設樹立了典范，是全隊班組學習的榜樣。2011年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對己二中部變電所、760變電所、己一中部變電所和己二西翼上部變電所等高低壓設備進行自動化改造，高壓開關更換保護，低壓設備保護升級改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺，實現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能，通過三個月的新工藝、新方法強化培訓，使所班組成員達到了全面掌握并能熟練應用。在打造班組建設，創(chuàng)建和諧區(qū)隊作出了突出貢獻。把“三不四可”指導思想貫穿于班組各項制度、標準和工作流程中，固化為制。檢修了新副斜井絞車電阻、更換大繩，鋼絲繩做鉤頭6次，壓風機更換油氣分離器、機油濾芯、空氣過濾器、冷卻器等，幫坑木廠安裝消防泵配電盤，支援供電隊焊接電纜托架，保證了安全生產的順利進行。全面落實集團班組安全管理暫行規(guī)定和班組建設層級化管理辦法，嚴格按照“三大流程”進行安全生產，嚴格落實安全現(xiàn)場管理六項基礎，嚴格執(zhí)行班組“三大流程”、“十項制度”。每次上崗前進行安全確認，查看職工的狀態(tài)，對喝酒、情緒不好的職工不允許上崗作業(yè)，對情緒不穩(wěn)定的職工進行了解、談心，工作的職工都達到一個良好的狀態(tài)。三、提升技能素質強化“三三一”在班組的落實，“三三一”安全管理模式是執(zhí)行集團安全管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)強基層、打基礎的工作要求，深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講、結對子“三位一體”團隊學習，不斷提升班組職工素質。積極開展安全理念踐行活動，通過學習貫徹集團黨委一屆三次全委擴大會議、一屆三次職代會暨2012年工作會議精神和集團四季度安全辦公會議精神及九礦一屆三次職代會暨2012年工作會議精神，使“安全第一、生產第二”、“生命至上、安全為天”等理念，落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到各項安全生產工作中，成為每位職工的共同價值觀和行為準則，在工作過程中自保、互保、聯(lián)保，提高安全意識，實現(xiàn)“三零”目標。受到了領導的好評。一年來供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動，在應急恢復中都能以嫻熟的技能操作設備，保證了供電的及時性、安全性，實現(xiàn)配電工作全年安全生產。供電班不折不扣的團隊精神，在執(zhí)行任務上不找借口的作風。不斷強化落實培訓戰(zhàn)略和“雙提升”工程，加強“雙述”和 “雙規(guī)范”工作，進一步推廣白國周班組管理法，加強明星班組創(chuàng)建。2010年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對中央變電所、上倉變電所、己二上部變電所、地面生產系統(tǒng)變電所和風井變電所的高低壓設備進行自動化改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺，實現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能；對己一轉載移動變電站進行安裝調試；對風井線路進行
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