【正文】 送來的無名氏，做好接診救治工作的同時，護(hù)士應(yīng) 向患者詢問他的地址、姓名、電話，根據(jù)患者提供的資料，聯(lián)系其家人或朋友。（八）.病區(qū)的急救設(shè)施不準(zhǔn)挪用、外借，非急救設(shè)施原則上也不準(zhǔn)挪用，若其他科室要 作短暫的借用，也要有登記，杜絕以私人的名義借用。①維持呼吸系統(tǒng)功能（包括吸氧、吸除痰及分泌物，呼吸興奮劑，口對口人工呼吸，氣管插管人工呼吸等）。（二）.由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)配置、領(lǐng)用急診科急救所需設(shè)施及器材。護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，及時配合醫(yī)生搶救工作，要對急診搶救設(shè)備、藥品保證完好、充足，并做好護(hù)理觀察記錄。(6)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行《緊急情況及重大醫(yī)療事件報告制度》，并認(rèn)真做好各項記錄，如災(zāi)害性事故急救參加人員記錄本、災(zāi)害性事故急救記錄本?？傊笓]：由院長擔(dān)任。（三）.常備急救物資及物品儀器類：急診科配備應(yīng)有萬能手術(shù)床、多功能搶救床、心電圖機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、輸液泵、吸引器、輸氧裝置、血壓脈搏監(jiān)護(hù)儀、氣管插管設(shè)備，以及各科 治療包、穿刺包、導(dǎo)尿包等。疑難、危重病員應(yīng)即請上級醫(yī)師診視或急會診。遇處方有藥品用量、用法不妥或有配伍禁忌等錯誤時，由配方人員與醫(yī)師取得聯(lián)系，待更正后再行配方。五、發(fā)藥時應(yīng)耐心向病員說明用法、用量、可能的不良反應(yīng)及注意事項。三、調(diào)配處方時應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“四查”、“十對”（查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查對藥品性狀、用法、用量；查用藥合理性，對臨床診斷。第四篇：藥房工作制度藥房工作制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及實施細(xì)則、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》，必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員行為道德規(guī)范》樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三、急診科配備經(jīng)急診專業(yè)培訓(xùn)及院前急救專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專職醫(yī)師、護(hù)士，實習(xí)期醫(yī)師與護(hù)士不得單獨值急診班。白鵬鵬(麻醉醫(yī)生):負(fù)責(zé)手術(shù)患者的手術(shù)安排和麻醉安排。如遇情況特殊，在了解清楚真實情況，視具體需要由急診科主任或院總值班領(lǐng)導(dǎo)配齊相關(guān)醫(yī)、護(hù)人員、器械、藥品及有關(guān)人員前往。(2)科主任及時通知醫(yī)院急救領(lǐng)導(dǎo)小組，組織足夠力量搶救，并及時將現(xiàn)場情況報告急救中心指揮調(diào)度室，通知有關(guān)醫(yī)院做好接診準(zhǔn)備，或要求現(xiàn)場增援，并與公安、消防等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡力完成院前救護(hù)任務(wù)。危重患者應(yīng)由首診 醫(yī)師陪送。，送轉(zhuǎn)醫(yī)院急診室 后作詳細(xì)交接，完成院前急救任務(wù)后向急救指揮中心報告，返回后及時檢查、補(bǔ)充搶救藥物和更換物品等工作。有關(guān)救護(hù)車的工作程序詳見《救護(hù)車的管理制度》。（四）.護(hù)士長建立儀器使用登記本，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及維護(hù)，使該儀器處于 備用狀態(tài)。(3)高熱患者按醫(yī)囑予以測量體溫、物理降溫，并安排床位、保暖等。司機(jī)接到通知后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)做好出車準(zhǔn)備，及時出車。三、職責(zé)（一）.護(hù)士長、救護(hù)車司機(jī)每天檢查救護(hù)車的車況、車容、搶救設(shè)備和藥品。二、在搶救中應(yīng)由急診科主任、護(hù)士或在場的最高職稱的醫(yī)生擔(dān)任組織搶救工作，參加搶救的人員應(yīng)服從指揮，準(zhǔn)確地完成各項工作。十、病情需要時，可轉(zhuǎn)入急診觀察室觀察。病情復(fù)雜難以立即確定科別者，由首診科負(fù)責(zé)處理。四、急診觀察室值班護(hù)士，要隨時主動巡視患者的病情、輸液、給氧等情況。觀察時間一般不超過3天，最多不超過一周。第二篇：急診工作制度急 診 科 工 作 制 度一、急診科必須24小時開診，隨時應(yīng)診，節(jié)假日照常接診。遇有藥品用法用量不妥、禁忌處方或處方字跡辨認(rèn)不清等情況時，由配方人員與開方醫(yī)師聯(lián)系更正后再進(jìn)行調(diào)配，不得私自涂改或代開處方。1普通處方保管一年，毒麻處方保管三年，到期報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。急診醫(yī)師應(yīng)向病房 或手術(shù)醫(yī)師直接交班。二、值班醫(yī)師和護(hù)士，要嚴(yán)密觀察病情變化，開好醫(yī)囑，及時填寫急診觀察病歷，隨時記錄病情和處理經(jīng)過，認(rèn)真做好交接班。（三）.如遇復(fù)雜病例，需兩科或更多科室協(xié)同搶救時，首診醫(yī)師應(yīng)首先進(jìn)行必要的搶救，并通知醫(yī)務(wù)科或總值班人員，以便立即調(diào)集各有關(guān)科室值班醫(yī)師、護(hù)士等有關(guān)人員。難病例，應(yīng)及 時請上級醫(yī)生協(xié)助。四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及查對制度。救 護(hù) 車 管 理 制 度一、目的防止科室或私人隨意使用救護(hù)車，避免影響急診出車。（五）.車內(nèi)禁止吸煙、擺放雜物。（二）.接診護(hù)士應(yīng)按急診患者病情輕、重、緩、急分別處理。四、工作程序（一）.病區(qū)設(shè)施策劃及配置，按國家規(guī)定的病區(qū)設(shè)施要求配置病區(qū)所需設(shè)施及器材。四、工作程序：（一）.救護(hù)車設(shè)施策劃及配置：按《基本醫(yī)療管理制度》的救護(hù)車設(shè)施要求配置所需 設(shè)施及通訊器材，由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)用。出診醫(yī)生到達(dá)急救現(xiàn)場后，如患者已死亡，應(yīng)詳細(xì)詢問患者家 屬或在場人員，了解發(fā)病情況及既往病史，做好記錄，并明確通知其家屬或在場人員。（五）.院內(nèi)急救患者的診斷、治療：首診醫(yī)師對就診患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)詢問病史、仔細(xì)查體，作必要的 輔助檢查，在最短時間內(nèi)進(jìn)行救治。（二）.設(shè)立災(zāi)害事故急救領(lǐng)導(dǎo)小組：詳見本醫(yī)院《對急救和救治突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急方案 》、《接納成批傷病患者的應(yīng)急方案》。②救護(hù)車：急診科值班救護(hù)車１臺，其他院內(nèi)車輛為備用車，隨時聽候調(diào)遣。陳步紅（醫(yī)務(wù)科主任）：負(fù)責(zé)實施醫(yī)、藥、技人員調(diào)配的落實，配合各分隊、各科制定搶救 方案、完成搶救經(jīng)過的書面記錄和總結(jié)報告。急診科內(nèi)設(shè)120急救電話，提供24小時7天的連續(xù)不間斷院前急救服務(wù)。留院觀察時間一般不超過三天（72 小時）。十、嚴(yán)禁私自收款發(fā)藥。七、本室工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守紀(jì)律，勤奮工作。對毒藥、麻醉藥的處方調(diào)配,按照“毒、劇、麻限管理制度”及國家有關(guān)麻醉藥品管理和本院制定的實施細(xì)則執(zhí)行。急診室各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，保證隨時可用。（四）.行政后勤部門行政、后勤、物資、設(shè)備及其他人員的應(yīng)急時做法：在重大事件的急救任務(wù)面前，時間就是 生命，病情、災(zāi)情、傷員就是命令，無論工作時間或休息時間，無論白天還是黑夜，一旦接 到領(lǐng)導(dǎo)命令，全院工作人員都要迅速到崗，一切工作部門都要開綠燈，所有手續(xù)從簡，工作 原則是先治病救人，后補(bǔ)辦手續(xù)。副總指揮職責(zé)： ①擔(dān)任各應(yīng)急分隊隊長；②指揮分隊各小組迅速開展相關(guān)工作；③協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)對指揮部人員的工作安排，以及急救工作具體部署，落實急救方案。附設(shè)有急診室、監(jiān)護(hù)室、觀察室等。災(zāi) 害 事 故 急 救 管 理 制 度一、目的完善管理制度、規(guī)范工作程序、合理利用資源配置，提高醫(yī)院災(zāi)害事故急救能力，密切配合 消防、公安、交通、人防、物資等部門進(jìn)行搶險，使人民的生命財產(chǎn)損失降低到最低水平。四、工作程序（一）.急診科設(shè)施策劃及配置：按國家對急診科設(shè)施的規(guī)定要求配置所需的設(shè)施及器材。④急性中毒、意外事故處理。二、適用范圍急診科一般情況下的院前急救過程控制（不包括災(zāi)害事故急救）。急 診 科 設(shè) 施 配 置 及 管 理 制 度一、目的使科室的設(shè)施齊全，管理制度完善，責(zé)任到人，使之隨時處于完好、備用