【正文】 見。他說，交易中心與煤銷集團就現(xiàn)貨交易運營情況進行交流座談，有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)和 部門的有效對接，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題，對下一步工作的順利開展能夠起到極大的促進作用。5月初又與邯鄲市彥豐貿(mào)易有限公司簽訂1萬噸的出省煤炭合同?；顒娱_展期間，要做好對內(nèi)、對外宣傳報道工作。陳學(xué)志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業(yè)精細(xì)化管理，要團結(jié)一致，履好職盡好責(zé)，凝聚起廣大員工的正能量，為實現(xiàn)現(xiàn)代化大型綜合煤炭能源企業(yè)的目標(biāo)奉獻自己的一份力量。座談會上，中國（太原）煤炭交易中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了現(xiàn)貨交易的基本運行情況；鐵路銷售總公司財務(wù)結(jié)算、合同、計劃等部室的負(fù)責(zé)人就集團公司在煤炭現(xiàn)貨交易運營情況及工作中存在的問題作了簡要匯報，并提出了相應(yīng)的建議。建議把800畝土地全部圍墻圍起來。針對巡視三組指出忻州公司在經(jīng)營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結(jié)合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。開展“安全生產(chǎn)大調(diào)研、大討論”系列主題活動。參加活動的單位為各市、縣公司，涉及安全責(zé)任的全資、控股企業(yè)，重點是集團165座煤礦、物流車隊、非煤礦山、焦化企業(yè)等單位。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質(zhì)量；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強經(jīng)濟合同的管理；三是強化財務(wù)管控、審計監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營活動；四是加強煤礦的生產(chǎn)、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源