【正文】 建設(shè)，進一步完善公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號平臺的建設(shè)，加快工會綜合信息平臺的應用。，盈利1041萬元，完成這一目標任務挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。三、解放思想，埋頭苦干，努力開啟改革發(fā)展新征程改革既是推動發(fā)展的動力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，改革就不能停步。同志們！2022年任務目標已經(jīng)明確，公司上下要圍繞這些部署安排，強化底線思維和系統(tǒng)觀念，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，以新發(fā)展理念的立場、觀點、方法指導實踐，聚焦安排部署抓落實，推動任務指標加快落地見效。當前，公司進入發(fā)展關(guān)鍵期和改革攻堅期，同時也是矛盾凸顯期，在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的同時，各種風險挑戰(zhàn)也不斷顯現(xiàn)。三是聚焦作風抓建設(shè)。我國經(jīng)濟發(fā)展在疫情多點散發(fā)、中美博弈、國際大宗商品價格上漲等不利因素夾擊下，面臨多年未見的需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，經(jīng)濟下行趨勢明顯。堅持正確選人用人導向，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部、在基層一線選拔使用干部，加大干部輪崗交流力度，強化干部崗位培訓，提高干部隊伍適應馬鋼高質(zhì)量發(fā)展要求的素質(zhì)和能力；堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，為干部大膽創(chuàng)新探索撐腰鼓勁，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。持之以恒正風肅紀。一年來，公司堅持習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞中心工作，勇于創(chuàng)新，銳意進取，切實履行職責，在創(chuàng)新民主管理機制、活躍職工文化生活、助力創(chuàng)內(nèi)涵建設(shè)、服務高層次人才隊伍、開展勞動競賽活動等方面取得了突出的成績。學祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)政策向廣大職工說清楚。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。會后，各部門、各單位要迅速組織傳達學習，采取多種形式，把會議精神全面、準確地傳達到每位員工；由辦公室牽頭制定職代會任務分解表，把具體工作落實到部門、單位和主管領(lǐng)導，并開展督辦；由xxx部負責對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進行跟蹤了解，及時報道，營造輿論環(huán)境，發(fā)出“xxx聲音”，樹立“xxx形象”。二、全面領(lǐng)會和貫徹會議精神近年來，公司在xx總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)積累發(fā)展后勁，各項工作取得了長足進步。對此，你們要更清醒地認識自己在公司發(fā)展中承擔的責任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學習好、領(lǐng)會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項長期而重點的工作來抓，堅持“XX”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學習培訓模式，制訂詳細的學習培訓方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強，力求通過不斷加強學習和培訓，提高自身能力和水平，推動公司事業(yè)上層次、上水平、上臺階。為落實好本次會議精神，我再強調(diào)兩個方面要求：（一）認清形勢，向建設(shè)“xxxxxxx企業(yè)”的目標砥礪前行 xx總在工作報告中已明確，2014年公司要積極培育和打造xxxxxx企業(yè)，不斷拓展服務領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟增長點，把企業(yè)做大做強。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費的規(guī)定和省公司有關(guān)要求，嚴禁用公款購買贈送有價證券、消費卡；嚴禁公款吃喝和旅游；本部車隊要加強節(jié)日期間車輛管理，嚴格執(zhí)行封存和停放要求，嚴禁公車私用；所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務十分繁重。三、轉(zhuǎn)變作風，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。四是抓好提案的整理和落實。立足新時代工人階級和工會組織新使命，堅持黨的領(lǐng)導，圍繞中心，以職工代表大會、工會會員代表大會為基本形式，推進了公司科學決策、民主決策水平；以理論研究和工作探討的深入推進，促進了公司工作能力和水平的提升。要強化觀念創(chuàng)新，強化開放思維、樹牢創(chuàng)新意識，進一步謀劃好推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措，實現(xiàn)整體利益最大化。各位代表、同志們，2019年的工作目標已經(jīng)確定，新起點新征程，讓我們以“窮且益堅、不墜青云之志”的雄心、“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”的毅力和“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的恒心展現(xiàn)新作為，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗！總的來說，就是要提高認識，主動作為，切實履職，用心服務，打造我們公司特色的工作品牌，在局黨委的領(lǐng)導下，敢于擔當，勇于探索，銳意創(chuàng)新，團結(jié)動員廣大干部職工為我市全面建成小康社會做出新的更大貢獻！希望大家在新的一年里振奮精神、凝心聚力、迎難而上、艱苦奮斗，以實際行動和優(yōu)異成績用優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榫质聵I(yè)做出更大貢獻，迎接市工會第十五次代表大會的勝利召開，向中華人民共和國成立70周年獻禮！第五篇：在公司2022年職代會上的講話踔厲奮發(fā)篤行不怠奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章——在公司一屆三次職代會上的講話各位代表、同志們:風勁帆滿新征程，踔厲奮發(fā)正當時。我相信，只要我們始終保持開拓進取的工作干勁和迎難而上的頑強作風，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團公司下達的目標任務。公司三年改革以來，生產(chǎn)經(jīng)營能力、基礎(chǔ)管理、市場競爭力確實發(fā)生了巨大變化。剛才的三個工作報告，對公司未來的發(fā)展目標、路徑，以及今年的主要任務指標進行了部署安排。四要維護穩(wěn)定大局，居安思危干。充分搭建技術(shù)人才成長成才平臺，有針對性地開展工程技術(shù)人員培訓，實行項目管理團隊競聘機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面。下面，我就進一步做好公司2022年全年工作講幾點意見:一、把握形勢，搶抓機遇，努力實現(xiàn)經(jīng)營目標新突破當前，國際政治經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復雜，新冠疫情在世界范圍內(nèi)不斷擴展蔓延，全球流動性持續(xù)收縮，融資環(huán)境惡化，世界經(jīng)濟復蘇勢頭有所減弱。打通成長通道，拓展成長空間，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。深化形勢任務教育，組織開展好典型宣傳、專題宣傳和網(wǎng)絡宣傳，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力和公信力。我代表公司黨委表示