【正文】 成了地面空壓機(jī)房余熱改造的前期主機(jī)管路改造工作，2016年11月為21采區(qū)回風(fēng)下山排水系統(tǒng)增設(shè)DN150鋼絲骨架軟管850米，做好21采區(qū)回風(fēng)下山備用水泵安裝的準(zhǔn)備工作，179。及時聯(lián)系相關(guān)單位對我礦特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作?！懊咳找活}”活動，要求職工人人有筆記，并作為月末考試的主要依據(jù)。（4）配合設(shè)計院、礦生產(chǎn)科準(zhǔn)備好21采區(qū)暨1200水平變電所設(shè)備的選型、設(shè)計等工作。20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進(jìn)面瓦斯超限事故。各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等。同時要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。做好全員安全培訓(xùn)工作。通過明確責(zé)任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。LU110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動配電裝置。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要下功夫開展危險預(yù)知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。更換主排水泵2臺。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”?！闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切，這種認(rèn)識上的片面性，導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。空壓機(jī)雙回路完善。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時不間斷值班制。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。該變電臺區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺、東風(fēng)工程車1臺、混凝土噴射機(jī)1臺用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT60電動挖掘機(jī)1臺用于井下充填工作；購買CAT306液壓挖掘機(jī)1臺用于井下整改工作。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此要明確每個人的安全責(zé)任。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全年安全工作的回顧做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計270500元，外委隊(duì)組罰款共計208750元。（3）機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：爭取動態(tài)達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)建設(shè)達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計算，保證了井下供電安全。有力的促進(jìn)了“深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化現(xiàn)場管理”工作，具體工作如下?；仡欉@一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，在“提質(zhì)增效、挖潛降耗”上做工作，在公司制定的“確保盈虧持平”的總體方針指引下，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。凡自行能加工的配件必須自行加工，減少外購，降低生產(chǎn)成本。，牢固樹立紅線意識，貫徹落實(shí)習(xí)總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的口號，組織職工學(xué)習(xí)事故報告，強(qiáng)化每一位員工的紅線意識，要求每一位員工要對自己的安全負(fù)責(zé)，做自己安全的第一負(fù)責(zé)人，做任何工作都要首先確認(rèn)安全風(fēng)險和隱患，做到上安全崗，干安全事，形成全員抓安全、全員會安全的工作機(jī)制。，機(jī)電動態(tài)監(jiān)管存在一定的漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)管力度，同時還需要加強(qiáng)機(jī)電職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故。配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時間和人員。（二）避雷針的安裝（三）新建鍋爐房，生活設(shè)施的安裝第四篇：機(jī)電科工作總結(jié)(2012)宜昌寶石山礦業(yè)有限公司董家河磷礦機(jī)電設(shè)備科2012年工作總結(jié)安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展，轉(zhuǎn)眸之間2012年的工作已經(jīng)結(jié)束。通過定人定機(jī)，完善了設(shè)備的保養(yǎng)，同時也提高了操作人員的責(zé)任心。為開好頭、布好局，我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。該變電臺區(qū)的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。架設(shè)10KV線路二條，共計2Km。通過多方努力，2012年9月19日，寶中變電站一次性通過了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動裝置分割處理。規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！董家河磷礦機(jī)電設(shè)備科2012年12月28日第五篇：機(jī)電科2009工作總結(jié)機(jī)電部2012工作總結(jié)2012年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強(qiáng)機(jī)電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預(yù)防為主”的方針撂在一邊。延長煤礦的壽命，開展多種經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈，煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。主扇風(fēng)機(jī)房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。要與時俱進(jìn)，要有針對性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)