【正文】 ）變現(xiàn)固定費用為800元。 ，則更適合采用（B）。錯，也有群體和組織。(Y)，不要針對個人，只有這樣，才能有助于培養(yǎng)團隊成員間融洽的氣氛。（2）團隊成員的心理因素和性格特征。于是，甲和尚禮佛念經(jīng)，乙和尚整理廟務(wù)，丙和尚化緣講經(jīng)。王先生的壓力來源于（）。這種模式的優(yōu)點是：針對性強，適應(yīng)性好，能全面了解員工的狀況，并提供及時的服務(wù)。一般來說，組織的變革會經(jīng)歷解凍現(xiàn)、移動到新狀態(tài)、重新凍結(jié)新變革使之持久這三個環(huán)節(jié)（見圖95）。N危機管理者的直接任務(wù)是收集、分析和傳播信息。而msa就一切自動化了，會員買的游戲豆價值達到2倍了，公司就會自動幫你掛出去交易，價格只漲不跌，真正做到了市場供需平衡，會員也省心，市場也活躍。__________如洗__________如歸__________如流__________如土__________如山__________如年__________如焚__________如瓶__________如鼠__________如簧巧填成語（填疊詞）如：斤斤計較 忠心__________風(fēng)塵__________千里________衣冠__________大名__________ 文質(zhì)__________________是道__________為營__________不舍先把成語補充完整，再按要求填空。（）衣食粗劣，生活窮困。____然處之____然置之____然挺立 ____然道貌____然不動____然大物____然成風(fēng)____然一體____然一新 ____然無存____然如故____然開朗____然大怒____然大悟____然自得____然無恙 ____然起敬____然正氣____然命筆____然不同____然決裂____然無聲____然失色____然失笑____然悔悟____然若揭____然寡味____然自若____然紙上 ____然屹立大義____然詩意____然秩序____然心地____然毛骨____然 道貌____然一目____然____然____然看書快：一目十行 吃飯快：狼吞虎咽走路快： 一日千里 水流快：一瀉千里變化快：瞬息萬變 時間快：白駒過隙回答快：對答如流車速快：雷厲風(fēng)行2一貧如洗、齒劍如歸、倒背如流、揮金如土、恩重如山、度日如年、心急如焚、守口如瓶膽小如鼠 巧言如簧3斤斤計較、忠心耿耿、風(fēng)塵仆仆、千里迢迢、衣冠楚楚、大名鼎鼎、文質(zhì)彬彬、頭頭是道、步步為營、依依不舍4亡（羊）補牢（馬）到成功飛（蛾）撲火（牛）刀小試 引（狼）入室 尖嘴（猴）腮朱顏（鶴）發(fā)殺（雞）取卵如（魚）得水聞（雞）起舞 金（蟬）脫殼（龍）飛鳳舞門可羅（雀）（羊）腸小道 渾水摸（魚）（虎）口余生（龍）頭（蛇）尾（鶴）立（雞）群（鶯）歌（燕）舞（狼）心（狗）肺（蛛）絲（馬）跡（狐）假（虎）威（鳳）毛（麟）角（蝦）兵（蟹）將5①風(fēng)（調(diào)）雨順②（沮）頭喪氣 ③口若（懸）河④眼花（繚）亂⑤陰謀（算）計⑥鴉（雀）無聲⑦驚濤（駭）浪⑧夸夸（其談）第（③）個詞語可以用來比喻口才很好，善于辯論。（錦衣玉食）心中有事，吃飯不香。（廢寢忘食）穿的吃的，都很富足。（）針引線（）上添花（）冠禽獸（）月坡星（）顏薄命（）言巧語（）苦連天（）目了然（）東擊西（）天動地（）馬奔騰（）喻戶曉這種動物是（）1填成語成術(shù)語同學(xué)們，下面14條成語，都分別缺少一個字，請你把它們補充完整后，再組成7個語文中的術(shù)語，好嗎？甜言蜜_____ _____質(zhì)彬彬無惡不_____ _____過飾非生花妙_____ _____蛇添足死里逃_____ _____斟句酌難分難_____ _____不達意不擇手_____ _____氣風(fēng)發(fā)物極必_____ _____不容辭1辨“言”“語”，填成語① 很少的幾句話（）言（）語② 說了很多的話（）言（）語③ 自己對自己說的話（）言（）語④ 豪邁雄壯的話（）言（）語⑤ 像蜜糖似的話（）言（）語⑥ 虛假而動聽的話（）言（）語⑦ 隨口亂說的話（）言（）語⑧ 含有諷刺意味的風(fēng)涼話（）言（）語⑨ 無根據(jù)、惡意中傷的話（）言（）語⑩ 毫無根據(jù)、誣蔑、誹謗的話（）言（）語1同學(xué)們，下面都是中、小學(xué)所開設(shè)的課程名稱。（）自己勞動，養(yǎng)活自己。公司會不定期開酒會、在國外開旅游研討會來推廣這個項目，也會有業(yè)務(wù)員來做市場推廣。區(qū)別一：smi游戲豆的拆分是不確定的，是公司根據(jù)市場業(yè)績等指標(biāo)通過計算以后，認為要拆幾倍就拆幾倍，會員是不知道其中的數(shù)據(jù)的，也不知道什么時候會拆，配送多少；而msa的游戲豆的拆分是確定的，賣完就拆分，馬上配送一倍游戲豆給會員，簡單透明，公司把所有的數(shù)據(jù)公開，讓會員一目了然，這樣也就不會有泡沫出現(xiàn)，只有沒有泡沫的拆分盤才能長久。這即告訴我們，政府在危機應(yīng)對中應(yīng)當(dāng)遵循（A）。個體可以通過哪些策略緩解壓力？個體可以從四個方面來進行：第一是針對壓力源造成的問題本身去處理，主要從個人認知方面入手，提高認知性自我管理技能；第二是處理壓力所造成的反應(yīng)，提高應(yīng)對性自我管理技能，包括時間管理、情緒管理等；第三是尋找壓力緩解的社會途徑，提高支持性自我管理技能；第四是提高保護性自我管理技能，主要包括靜坐冥想、放松與體育訓(xùn)練、合理膳食等方面。（）通過個體的壓力管理可以徹底消除壓力。對于一個團隊而言，如果團隊中的成員只考慮自己的工作，而不去考慮他人，很可能因為協(xié)調(diào)不善而出現(xiàn)問題?！币液蜕姓f。個人對工作非常熱愛、感興趣，而且工作也適合個人的能力與特長，士氣就高。 ，我覺得我的壓力減輕了 二、判斷，就會將一切任務(wù)的管理權(quán)交給他們。非正式溝通一般體現(xiàn)的是感情交流的功能。2〕＝（次）一、單選題以下哪個選項屬于非正式溝通的方式（D）。質(zhì)量成本管理，是指根據(jù)預(yù)定的質(zhì)量成本目標(biāo)，對實際工作中發(fā)生的所有質(zhì)量成本，進行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施，或不斷推廣先進經(jīng)驗，以促進產(chǎn)品質(zhì)量成本不斷下降，取得最佳經(jīng)濟效益而實施的一種管理行為。A．產(chǎn)權(quán)比率 B．流動比率 C．資產(chǎn)負債率 D．已獲利息倍數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高意味著（C）。錯，是物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭能力的有效手段。A、企業(yè)的文化與價值觀體系 B、職位說明書與任職資格標(biāo)準(zhǔn)C、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系（KPI）Ｄ、培訓(xùn)開發(fā)體系Ｅ、職業(yè)生涯管理制度三、判斷（√）１、一般情況下，被選者越多，越容易選出合適的人才。N戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和核心能力理論三個階段。A社會技術(shù)系統(tǒng)B社會經(jīng)濟組織C社會經(jīng)濟系統(tǒng)企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從（A）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。、原則和結(jié)構(gòu) 、部門和效率 、部門和人員為了保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使（A）。測量系統(tǒng)的（再現(xiàn)性）通常被稱為評價人的變差。（B）＝測量值－真值（或約定真值）（總變差）＝EV（測量設(shè)備的變差）＋PV(零件的變差)(測量系統(tǒng)變差)＝EV(測量設(shè)備的變差)＋AV（評價人的變差）(區(qū)別分類數(shù))＝*(PV/GRR)二、填空題（請將下類空白處填寫完整）（每題1分，共5分）測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性是表示測量系統(tǒng)隨（時間）的偏倚值。A．管理具有時效性 B．管理具有科學(xué)性C．管理具有藝術(shù)性 D．管理具有二重性“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。N管理者的基本技能包括概念技能、人際技能和技術(shù)技能。N法約爾提出的管理五項職能或要素是計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制。A、競聘上崗 B、末位淘汰制度C、輪崗制度 D、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 E、人員分流制度激勵機制主要依靠（ABCD）人力資源管理模塊來實現(xiàn)。、EDI軟件及硬件和通信網(wǎng)絡(luò) 、互聯(lián)網(wǎng)、條碼技術(shù) 、條碼技術(shù)，物流信息系統(tǒng)可分為（B）。A．延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) B．延長營業(yè)周期C．延長存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) D．延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天企業(yè)實行全過程成本管理，意味著成本管理的范圍涵蓋了產(chǎn)品的（C）。答：質(zhì)量成本概念是TQM的倡導(dǎo)者、質(zhì)量管理大師費根堡姆提出的。23＝42600（元）（4）年末應(yīng)收賬款＝年末速動資產(chǎn)余額＝21600（元）（5）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝賒銷凈額247。對，人們往往重視語言溝通，而忽視非語言溝通的重要意義。這種情況說明團隊成員和團隊管理者之間（A）。組織中的晉升、加薪和其他形式的認可，應(yīng)該給予那些善于在團隊中與其他成員合作共事的個人。在人類團體活動中，很少有像共同愿景這樣能激發(fā)出強大的力量?！氨厥呛蜕胁或?，所以菩薩不靈。問題：？ ？ ？答：。（）環(huán)境的變化包括社會環(huán)境、組織環(huán)境。在針對工作壓力源進行壓力管理時，組織可采用哪些方法對工作進行再設(shè)計呢？工作再設(shè)計簡單來說也就是重新設(shè)計員工的工作，指重新確定所要完成的具體任務(wù)、方法，以及該工作如何與其他工作相互聯(lián)系起來的過程。A危機預(yù)警階段 B危機控制階段 C危機善后階段 D危機所有階段下列不屬于危機基本特征的是（C）。是在smi游戲理財公司應(yīng)用的成熟模式的基礎(chǔ)上做了很多的優(yōu)化，完善了它的一些不足，真正做到了簡單、科學(xué)、透明、自動化。老會員賺錢以后不離開，把賺到的50%用于再次進場，就好比老會員在新會員的后面買單，再一次拉升了游戲豆的價格，讓新會員也馬上受益。（）裝素裹（）樹成陰（）袍加身素車（）馬萬古長（）（）氣東來漆（）一團燈（）酒（）半（）半（）面（）耳（）姚（）魏（）姹（）嫣（）（）山（）水（）紙（）字（）（）不接（）（）分明1給“食”找座位下面的這些“食”字成語該入哪個座？請你讀讀、填填。（）1一些成語由前后兩個句子組成，前句和后句往往有相反或補充的意思。（簞食壺漿）衣食粗劣，生活窮困。井井有條__； 孜孜不倦____； 滔滔_不絕____； 歷歷___在目__；默默無聞__； 斤斤_計較__； 洋洋_灑灑____； 步步_為營___；侃侃_而談____； 姍姍_來遲__； 竊竊___私語__； 蒸蒸_日上；搖搖欲墜 津津_有味__； 赫赫___有名； 寥寥_無幾__；面面俱到_； 彬彬_有禮___； 星星__之火_______； 循循_善誘_；躍躍_欲試___； 息息_相關(guān)； 炯炯__有神_； 娓娓_道來__；四、填疊字，組成語。（銀）裝素裹（綠）樹成陰（黃）袍加身素車（白）馬萬古長（青）（紫）氣東來漆（黑）一團燈（紅）酒（綠）半（青）半（黃）面（紅）耳（赤）嫣（紅）（青）山（綠）水（白）紙（黑）字分明 干了壞事，自作自受。（）穿的吃的，都很富足。把下面的成語跟相關(guān)的歷史人物連起來。第二。Y危機通常遵循一個特定的生命周期。讓員工清醒認識到過去的均衡已不能滿足組織發(fā)展需要，將員工注意力轉(zhuǎn)移到變革的必要性上，而不是沉迷于過去的行為方式，同時是讓員工減少對于變革和未來的恐懼，增加他們的變革信念。這種模式的優(yōu)點在于所有EAP服務(wù)都由專業(yè)人員完成，專業(yè)性強，保密性好，能夠?qū)⒆钚碌募夹g(shù)應(yīng)用到實際服務(wù)中。這說明壓力就是動力?！奔缀蜕姓f。（3）團隊的激勵。團隊文化建設(shè)是團隊管理的重要組成部分。（Y），那么這個目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。 （D）。這指的是危機溝通的（B）。年末流動資產(chǎn)合計36000元，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為3。（錯）三、簡答題企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)有什么優(yōu)缺點？答：以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，具有以下優(yōu)點：（1）企業(yè)價值最大化目標(biāo)既考慮了股東的利益，又充分考慮了其他利益集團的利益。對，貨物儲存有兩種表現(xiàn)形態(tài)：一種是暫存形態(tài)，另一種是儲備（包括保險儲備和周轉(zhuǎn)儲備）形態(tài)。（√）使用結(jié)構(gòu)化面試減少了非結(jié)構(gòu)化面試的不一致和主觀性，增加了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。Ａ、要素有用原理Ｂ、同素異構(gòu)原理 Ｃ、能級匹配、適才適用原理Ｄ、互補增值與協(xié)調(diào)優(yōu)化原理２、以下（D）不屬于內(nèi)部選拔的途徑。A復(fù)雜人B經(jīng)濟人C社會人D古典人法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽為（C）。N管理是一種有意識、有組織的群體活動,是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。（x）理想的測量過程是0偏倚和0方差。第一篇：MSA練習(xí)題及答案MSA測量系統(tǒng)分析知識要點：目的：； 。（√）MSA的位置誤差和寬度誤差的接受準(zhǔn)則是一樣的。N現(xiàn)代