【正文】 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)渌募c本制度想抵觸的地方，以本 本制度自頒布之日起生效。員工轉(zhuǎn)正答辯結(jié)果、年末咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)崗測(cè)試結(jié)果、員工工作業(yè)績(jī)將做為員工從低崗級(jí)到高崗級(jí)轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)。在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，存在下列情形之一的，公司有權(quán)對(duì)員工的崗位進(jìn)行從高崗級(jí)到低崗級(jí)的調(diào)整：（1）員工績(jī)效考核表明不能達(dá)到崗位要求的；（2）員工違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的；（3）由于員工休長(zhǎng)假期而導(dǎo)致其崗位已經(jīng)被其他人取代的。4．被調(diào)員工需在接到綜合部發(fā)出《員工崗位調(diào)整通知》后填寫(xiě)《員工崗位調(diào)整審批表》一周內(nèi)完成工作交接，并在綜合部辦妥基本移交手續(xù)。員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)。不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。確因急事如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話(huà)通知部門(mén)主管或行政部，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單并交行政部備案。（3）考核期及培訓(xùn)期的工資構(gòu)成：商務(wù)部：基本工資，業(yè)績(jī)提成；技術(shù)部：基本工資。職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外從事兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作：（1）不得兼職公司的業(yè)務(wù)外聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如前臺(tái)人員不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。3）、伙食費(fèi)：a、出差伙食費(fèi)補(bǔ)助為：30元/天/人以?xún)?nèi)，交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。四、新員工入職由行政部統(tǒng)一制作發(fā)放。員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。四、工作要求工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗，手機(jī)音量調(diào)小或振動(dòng)，確保辦公環(huán)境的安靜有序。曠工一天扣50分。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，保持謙虛的態(tài)度，切不可冒犯對(duì)方。具有堅(jiān)忍不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。職員工資，采用月工資制，由財(cái)務(wù)部于每月15號(hào)發(fā)放（即每月工資于下個(gè)月15號(hào)發(fā)放）。事假（1）工作期間，確有私事要處理必須請(qǐng)假者，須先填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，由部門(mén)主管審批，并交行政部備案。（2）忘記打卡的員工需及時(shí)填寫(xiě)證明單，若無(wú)特殊情況，需在48小時(shí)內(nèi)詳細(xì)填寫(xiě)并由證明人簽字后交行政部備案。十四、名片管理辦法總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。八、電腦管理：使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。前臺(tái)每天早上應(yīng)打掃展廳衛(wèi)生，門(mén)口清潔，不得有煙蒂，紙屑在地上，整理個(gè)人桌面。接電話(huà)時(shí)，必須先說(shuō)出公司名稱(chēng)、語(yǔ)氣溫和，委婉，細(xì)心解答來(lái)電人咨詢(xún)事宜及幫助別人處理問(wèn)題。2．員工向部門(mén)負(fù)責(zé)人及綜合部提出書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)，闡述轉(zhuǎn)崗原因、轉(zhuǎn)崗意向，以及轉(zhuǎn)崗后初步工作目標(biāo)和計(jì)劃。第二條 本制度崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)參照《XXXXXXXXX有限公司定崗標(biāo)準(zhǔn)》 第三條 本制度適用于除公司總經(jīng)辦外所有員工的崗位調(diào)整。從高崗級(jí)轉(zhuǎn)到低崗級(jí)調(diào)整，員工需對(duì)以前所從事工作提交書(shū)面的工作總結(jié)，明確寫(xiě)出從事該崗位所具備的優(yōu)勢(shì)與存在的不足，簽署《工作崗位變更協(xié)議》，如果員工不同意公司工作崗位變更的安排或不簽署《工作崗位變更協(xié)議》的，并不影響公司對(duì)員工工作崗位變更決定的效力，公司也可以解除其勞動(dòng)合同。在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。不得特殊情況，不得當(dāng)天請(qǐng)假，不得打電話(huà)請(qǐng)假。員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。七、物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi)；每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。曠工按下列規(guī)定辦理：（1）遲到60分鐘以上算曠工，以扣除薪金50元做處理。節(jié)假日國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)，按國(guó)務(wù)院規(guī)定給予休假，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計(jì)算。（4）請(qǐng)假者必須做好工作交接，并于請(qǐng)假單內(nèi)證明。員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。1循環(huán)杯請(qǐng)投入紙箱內(nèi)做再次利用。如果有亂改時(shí)間者，曠工處理。正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。并向主管提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。廠(chǎng)牌借給非本公司同仁，而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。十三、培訓(xùn)管理新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容 a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認(rèn)識(shí)； d、辦公設(shè)備的使用； e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施。下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)