【正文】 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，其他文件與本制度想抵觸的地方，以本 本制度自頒布之日起生效。員工轉(zhuǎn)正答辯結(jié)果、年末咨詢設(shè)計崗測試結(jié)果、員工工作業(yè)績將做為員工從低崗級到高崗級轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)。在勞動合同期限內(nèi)，存在下列情形之一的，公司有權(quán)對員工的崗位進(jìn)行從高崗級到低崗級的調(diào)整：（1）員工績效考核表明不能達(dá)到崗位要求的；（2）員工違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的；（3）由于員工休長假期而導(dǎo)致其崗位已經(jīng)被其他人取代的。4．被調(diào)員工需在接到綜合部發(fā)出《員工崗位調(diào)整通知》后填寫《員工崗位調(diào)整審批表》一周內(nèi)完成工作交接，并在綜合部辦妥基本移交手續(xù)。員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動。不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。確因急事如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知部門主管或行政部，回來后及時補(bǔ)填請假單并交行政部備案。（3）考核期及培訓(xùn)期的工資構(gòu)成：商務(wù)部：基本工資，業(yè)績提成；技術(shù)部：基本工資。職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外從事兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作：（1）不得兼職公司的業(yè)務(wù)外聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手。接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如前臺人員不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。3）、伙食費：a、出差伙食費補(bǔ)助為：30元/天/人以內(nèi)，交通費、住宿費、伙食費按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。四、新員工入職由行政部統(tǒng)一制作發(fā)放。員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。四、工作要求工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗，手機(jī)音量調(diào)小或振動，確保辦公環(huán)境的安靜有序。曠工一天扣50分。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，保持謙虛的態(tài)度，切不可冒犯對方。具有堅忍不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。職員工資，采用月工資制，由財務(wù)部于每月15號發(fā)放（即每月工資于下個月15號發(fā)放）。事假（1）工作期間，確有私事要處理必須請假者，須先填寫“請假單”，由部門主管審批，并交行政部備案。（2）忘記打卡的員工需及時填寫證明單，若無特殊情況，需在48小時內(nèi)詳細(xì)填寫并由證明人簽字后交行政部備案。十四、名片管理辦法總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。八、電腦管理：使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。前臺每天早上應(yīng)打掃展廳衛(wèi)生，門口清潔，不得有煙蒂，紙屑在地上，整理個人桌面。接電話時，必須先說出公司名稱、語氣溫和，委婉，細(xì)心解答來電人咨詢事宜及幫助別人處理問題。2．員工向部門負(fù)責(zé)人及綜合部提出書面調(diào)崗申請，闡述轉(zhuǎn)崗原因、轉(zhuǎn)崗意向，以及轉(zhuǎn)崗后初步工作目標(biāo)和計劃。第二條 本制度崗位級別標(biāo)準(zhǔn)參照《XXXXXXXXX有限公司定崗標(biāo)準(zhǔn)》 第三條 本制度適用于除公司總經(jīng)辦外所有員工的崗位調(diào)整。從高崗級轉(zhuǎn)到低崗級調(diào)整，員工需對以前所從事工作提交書面的工作總結(jié)，明確寫出從事該崗位所具備的優(yōu)勢與存在的不足，簽署《工作崗位變更協(xié)議》，如果員工不同意公司工作崗位變更的安排或不簽署《工作崗位變更協(xié)議》的，并不影響公司對員工工作崗位變更決定的效力，公司也可以解除其勞動合同。在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。不得特殊情況，不得當(dāng)天請假，不得打電話請假。員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。七、物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學(xué)。曠工按下列規(guī)定辦理：（1）遲到60分鐘以上算曠工，以扣除薪金50元做處理。節(jié)假日國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)，按國務(wù)院規(guī)定給予休假，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。（4）請假者必須做好工作交接，并于請假單內(nèi)證明。員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。1循環(huán)杯請投入紙箱內(nèi)做再次利用。如果有亂改時間者，曠工處理。正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。并向主管提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。廠牌借給非本公司同仁，而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。十三、培訓(xùn)管理新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容 a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認(rèn)識； d、辦公設(shè)備的使用； e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施。下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)