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4s店庫管個人總結(jié)(留存版)

2025-10-20 03:58上一頁面

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【正文】 過程中被劃傷啊,商品車擺放不整齊啊等等)。油漆是最直觀的,對客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有積極重視起來,打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。XX年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。作為一名庫管人員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。配件經(jīng)理對庫房、貨架衛(wèi)生進行定期抽查。時時準備在整個工作中的重要性。不光只是從外面看上去新,走進了大樓里給了我第二個印象,就是整潔,無論從大廳到辦公室還是過道走廊和洗手間,整個工作環(huán)境都是,這無疑是廣州本田的高質(zhì)量管理和自身每一個員工的5S理念的體現(xiàn),先打造一個干凈整潔的工作環(huán)境,再開始高品質(zhì)、高效率工作。還得提及的是,我在一次搬零件的時候,沒抓穩(wěn),幸好是還在架車里剛拿起來就掉下,只是把手壓在了下面,戴了防護手套,沒有受到一點兒傷害,這時我又意識到,在安全生產(chǎn)之中,不出現(xiàn)事故是好事,可是這又令人慢慢放松警惕,造成隱患,原來真正的安全教育還是在自己的心里,不斷地嚴格要求自己按規(guī)章制度辦事,而且還要任何時候不斷提醒自己提高警惕,不能形成了惰性,這才是真正地理解了安全生產(chǎn)的根本意義,如果不是這樣的話,三個不傷害、沒有安全就沒有生產(chǎn)將會流為一些徒有虛名的口號。工作的同時,就是要千尺三現(xiàn)主義,到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)現(xiàn)物來分析問題,再依據(jù)現(xiàn)實來解決問題。我認為只有主動的在思想上先對自己的工作做足夠的認識和重視,才能夠更全身心,更熱情的投入到自己的工作中。除了這些我們平時的常規(guī)工作外,我們還有一些要不時注意的工作,那就是我們對自己部門和自己工作區(qū)的39。因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎(chǔ)薄弱。一是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理;二是為建立投資風險制約機制,加強投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《XX集團長期股權(quán)投資管理辦法》;三是為加強對已核準為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《XX集團賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》;四是按照相關(guān)規(guī)定,遵循謹慎性原則,建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準備計提制度,如實預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準備,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作規(guī)則》;五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè),督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責,避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責任追究辦法》。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。四、所存問題及下一年的工作計劃總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。“安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。二、物業(yè)維修成本為了嚴格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。四、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。在實際操作中,通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,實行數(shù)據(jù)共享,有利于增強資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。集團公司成立以來,我積極進行財務(wù)管控探索,組織進行財務(wù)管理體系建設(shè),集團財務(wù)管控逐步加強,財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經(jīng)濟角落,使整個集團資源得到有效使用,實現(xiàn)了高效的財務(wù)管理。為了能更好的為我們的客戶服務(wù),我們也會不時的去大廳的客戶休息區(qū)做一些服務(wù),讓我們的客戶能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時候我們的一舉一動都關(guān)系著公司和我們這個團隊的形象,所以,我絲毫都不敢怠慢,從來都是微笑服務(wù),盡量解答客戶的疑問,力求讓我們的客戶滿意、舒心。首先,在思想上,我對自己的工作和自己所在的團隊有了深刻的認識,我們的公司是一家很有實力的公司,我們的團隊是旨在為汽車提供“終身服務(wù)解決方案”的團隊,我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式下運行的團隊,它的工作包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。學打焊槍的過程是最有趣的,也是最講技巧的。在我開始正式工作后,逐步真正體會到了這一切有多么地重要。社會才是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。以下內(nèi)容是品才網(wǎng)小編為您精心整理的4s店備件庫管的實習心得,歡迎參考!4s店備件庫管的實習心得團隊精神,共同合作在工作中的重要性。并及時上繳財務(wù)相關(guān)票據(jù),并對入庫單、隨貨清單、發(fā)票復(fù)印件進行歸檔,便于查詢。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。雖然客戶付了錢,但這就是浪費。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格,4s店配件價格一定要詢問準確,以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價格表,無論單位,個人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價格。庫管這個工作也經(jīng)歷了4代了,現(xiàn)在已經(jīng)傳到顧京京這里了,我相信顧京京可以把庫管這個崗位做的比我們前面3代都要好。還有就是強調(diào)明確各班長的責任。最后想要說的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個企業(yè)間總覺少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對有。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務(wù)重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。獲得了各單位會計人員的信任和支持。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。,配件經(jīng)理定期進行抽查,對于暫時落地擺放的配件,庫管員應(yīng)及時、合理的進行清理。良好的開始是成功的一半這句話都被人說爛了,可只有經(jīng)歷后才能體會到他真正的含義。在報到之后,第一件事情就是接受科里的三級安全教育。剛好在我實習期間碰上了ISO14000的廠內(nèi)內(nèi)審階段,讓我看到了廣州本田作為一間有著國際水平的企業(yè)是如何以國際水品來要求自己、管理自己的。第五篇:4s店年終個人總結(jié)4s店年終個人總結(jié)1一、在工作上我認真積極的協(xié)助店長去把行政的事務(wù)性工作給做好,幫助銷售跑上跑下,文件,數(shù)據(jù)的收集,整理,以及銷售在和客戶簽訂合同的時候,積極的協(xié)助,把相關(guān)的文件整理好,送達銷售的手里,協(xié)助客戶去把合同簽訂好,讓客戶盡早的提車。其次呢,在實際工作中,我也是積極的熱情的工作著。環(huán)境整理工作,一方面為了使公司達到綠色特約店的標準,更重要的一方面是讓我們的客戶,看到我們綠色的環(huán)境,看到我們規(guī)范的管理制度,從而讓我們的客戶更舒心、更安心接受我們的服務(wù)。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過一系列制度的建立,完善了XX集團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。七、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。學習上:在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學習,增強自己的39。面對xx對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。其中
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