【正文】 政部門的規(guī)定辦理。３、病員出院，住院處根據(jù)病房的出院通知單結算、收費或記帳。物資部門對報廢物資要妥善處理。固定資產的報廢、報損、出借、出租和調撥應有報告制度和審批手續(xù)。為了加強住院收費管理工作，防止漏費、欠費、組織合理收入、提高經(jīng)濟效益，收費員每天將患者所發(fā)生的費用（藥費、檢查費等）記入患者賬戶，有漏費情況要及時查找原因，并和病房取得聯(lián)系，堵塞漏洞。４、財務人員調離和離職必須辦理移交手續(xù)。十二、物價工作管理制度（新增）物價工作的重要內容是對醫(yī)療服務價格的管理，它包括醫(yī)療服務價格的執(zhí)行、管理和對新增醫(yī)療項目收費價格的申報。營利性醫(yī)院按照醫(yī)療服務價格公示辦法，公示自主制定的各項醫(yī)療服務價格。獎金分配原則。工作報告：（1）內部審計部門每年應當向院長提交工作報告，工作計劃與按排；（2）對重大問題及警示信息做到及時報告，并能落實院長的批示意見。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字、經(jīng)財務會計審核制單后，出納付款結算。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關法律法規(guī)，結合醫(yī)療單位實際情況，特制定本制度。、決算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。一、固定資產的管理：一般設備單價在500元以上，專業(yè)設備單價在800元以上，使用時間超過一年的設備。，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關規(guī)定另行制定。，實行會計監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律。，協(xié)助相關部門進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。三、醫(yī)院財務監(jiān)督檢查要以國家有關方針、政策和財經(jīng)制度有關規(guī)定為依據(jù)，對醫(yī)療分支機構財務收支、財產物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。所籌資金?？顚Ｓ?，[FS:page]不準變相挪作他用。⑹房屋修繕要按照基本建設程序報醫(yī)院審批。在上實際支出的基礎上，結合預算的計劃合理安排。門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。各醫(yī)療分支機構按內控管理制度要求設置相應的崗位。收款收據(jù)存根及時復核并簽章。凡是該收的費用要抓緊收回，對不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。做好內部審計是院長的職責：（1）內部審計部門和審計人員，在院長領導下，依照國家法律、法規(guī)以及本院規(guī)定開展審計工作（2）對本單位及所屬機構的財務收支、經(jīng)濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為，并對院長負責。２、醫(yī)院應該向住院患者提供“每日費”服務，或計算機網(wǎng)上查詢，包括每一筆醫(yī)藥費用收費名稱、單價、數(shù)量、金額等。７、財務/物價管理部門有權對各科醫(yī)療服務收費監(jiān)督檢查，對擅自制定和提高醫(yī)療服務收費標準、分解服務的內容重復收費、降低服務質量變相漲價、巧立名目亂收費以及不按規(guī)定明碼標價等行為要及時向院領導及相關職能部門報告，并提出處理意見。采購員和保管員要嚴格遵守入、出庫驗收制度。十、財務會計檔案管理制度（8215）１、醫(yī)院會計檔案的管理應接受衛(wèi)生主管部門的指導和檢查。６、必須有專人負責每天審核收費員的收費單據(jù)、收入日報表和患者退費手續(xù)。票據(jù)遺失、短少應及時向財務部門報告并登記備案。有關人員要經(jīng)常深入科室，了解需要，指導、協(xié)助有關人員管好、用好物資。９、如有濫用職權、玩忽職守給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失的，應由直接經(jīng)辦人和第一審批人承擔主要責任，并依據(jù)國家相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分。８、財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財進行經(jīng)常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。召開民主生活會。②院工會主席負責培訓工會組長，同時工會委員也參加學習培訓。（二）工作計劃制度為加強工會工作的計劃性，減少盲目性，體現(xiàn)會員辦工會，又能有效地指導工會工作。④ 書面民主評議院級領導。（2）工會委員會討論決定以下問題： 貫徹執(zhí)行會員（代表）大會的決議和黨委、上級工會決定、指示的措施；提交會員（代表）大會的工作報告和向黨委、上級工會決定、指示的措施； 工會委員會的工作計劃和總結； 有關職工權益的重大問題和向行政、職工代表大會提出的重大建議；工會經(jīng)費的預算、決算和臨時性的重大財務開支； 工會機構的設置和人員配備向黨委請示報告的方案； 工會會員的會籍處理； 必須由工會基層委員會討論和決定的其它重大問題。（2）獨立自主地開展工作。（5）工會委員會是職工代表大會工作機構，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議執(zhí)行。(三)參與協(xié)調勞動關系和調解勞動爭議，與醫(yī)院行政協(xié)商解決涉及職工切身利益問題。嚴格管制現(xiàn)金庫存。凡是《中華人民共和國工會法》規(guī)定該提取的工會經(jīng)費必須保證入帳，并按規(guī)定按時足量完成上解經(jīng)費。工會通過職工代表大會或其它形式，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，行使《企業(yè)法》規(guī)定的民主權力，維護職工在企業(yè)中的主人翁地位。建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。(三)忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護團結。（5）在憲法和法律范圍內開展活動。（4）具有較強的政策理論水平，有一定的經(jīng)濟、法律、勞動工資、社會保障等方面專業(yè)知識，有較強的組織協(xié)調能力，適應社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的要求。（1）由書記、院行政領導、工會主席參加的會議稱為黨政工聯(lián)席會議。（三）工作報告制度，每年底召開委員會擴大會，總結匯報工作，報告內容為本年工作完成情況、工作效果及存在的問題、改進措施。二、院工會委員會院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員（或擴大）會。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報（決算）。１、醫(yī)院的一切財務收支活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。交班時現(xiàn)金必須當面點清，最后匯總，清點錢、帳相符合交會計、出納處理。２、財務部門指定專人保管票據(jù)，出納不得兼保管或核銷票據(jù)。工作盡職盡責，熟練掌握各項檢查、治療的收費標準，準確劃價，如發(fā)現(xiàn)少收、漏收按丟款處理。對部分退費所剩金額，必須另行補開收據(jù)，并在原收據(jù)后面注明補開收據(jù)的號碼。采購工作應嚴格遵守相關法規(guī)，依據(jù)招標后中標結果定點采購。即統(tǒng)一劃價，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一使用合法的收費票據(jù)：公開住院病人收費明細表，公開手術室消耗物品及使用特殊器械收費明細表：收費人員要相對固定。６、盈利性醫(yī)療機構除執(zhí)行政府定價服務項目之外的自主定價項目，應公示服務項目及收費標準，不得采用比照、分解以及“打包”形式收費，提供收費明細清單。醫(yī)院獎金分配的主要依據(jù)（1）醫(yī)院內部進行獎金分配時應按照崗位職責，提出工作要求，明確任務指標，考核綜合業(yè)績。（4）并對整改結果要用數(shù)據(jù)效果予以評價，提出再改進的意見，達到持續(xù)續(xù)改進。簽發(fā)空白支票時須嚴格登記，不得簽發(fā)空頭支票，領用支票要辦理手續(xù)，支票領出不得轉讓他人，并在5天內交回注銷。各醫(yī)療分支機構預算內的支付，由本單位財務負責人復核，執(zhí)行院長審批，即可辦理；屬預算外的，由醫(yī)院財務負責人復核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權的執(zhí)行院長審批。，醫(yī)院財務部負責對各醫(yī)療分支機構財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。⑸其他類固定資產。三、藥品的管理藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準項目，嚴格控制支出。，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務和銀行結算業(yè)務，保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。、銀行存款日記賬。，檢查有關會計核算的內容及有關財產帳實情況，要求會計信息真實完整。三、往來款項管理，下屬醫(yī)療分支機構要及時處理本單位債權債務。第五章 對外投資和籌資醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。各醫(yī)療分支機構編制本單位預算。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構財務總負責人，對本單位的財務負總責。十、每月核對銀行存款填制余額調節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯及時查詢，做到賬賬相符。以身作則，奉公守法，不徇私情。（2）醫(yī)院內部的績效考核應根據(jù)崗位所承擔的責任不同、風險不同、技術不同，并綜合考慮工作質量、服務質量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等因素，在規(guī)范成本核算的基礎上，對于工作可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責為基礎進行考核。患者出院時，醫(yī)院要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費用進行復核。各科要采取切實措施，杜絕開大處方和各種不合理用藥，堅決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。根據(jù)院工作要點和規(guī)劃，編制采購預算。妥善保管好各種單據(jù)、現(xiàn)金和印章。３、退費手續(xù)要完備。票據(jù)領取人應對相關內容確定后簽字。６、收費員收取的現(xiàn)金，每日下班前向財務部門完成繳結，不得超限存放備用金。３、醫(yī)院各項經(jīng)費開支的審批有明確審批權限規(guī)范與程序，授權范圍和內容應在授權書中明確，實行先下級，后上級逐級上報審批的制度。６、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等）。討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示，匯報工作情況、檢查工作進度。，報告上工會工作總結，提出下工作要點。（2）黨政工聯(lián)席會議主要內容： ，討論安排下月工作；、難點問題和人員調整以及人事、財務等有