【正文】 難職工度過了難關(guān)。目前前期準(zhǔn)備工作就續(xù)，與座地戶的工作正在商談中，建成可分得營(yíng)業(yè)室700平方米。第四篇：2005領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料XXX公司在職和自謀職業(yè)職工617人，離退休170，職工總數(shù)787人。注重調(diào)查，不斷提高分析解決問題的能力。但是，從這次考核情況看，也存在下列一些問題：第一、個(gè)別單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相融意識(shí)欠缺。科職干部考核結(jié)果本共考核科職干部102名，其中優(yōu)秀科職干部31人。通過努力，改善了辦學(xué)條件，促進(jìn)了教學(xué)工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，市委副書記林憲齋、市教育局長(zhǎng)路愛國(guó)、縣委書記王社民、縣教體局局長(zhǎng)劉愛童一行親臨水冶三中視察遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用，肯定了水冶三中的工作。根據(jù)公司紀(jì)委的要求，分廠建立的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系順利推進(jìn)，取得真正成效。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：XXX領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司黨政的中心工作，按照“九個(gè)重點(diǎn)、九個(gè)新”、“九個(gè)克服、九個(gè)樹立”的工作思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。為進(jìn)一步提高教師的教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，水冶三中在教師中開展了校本研修，組織教師學(xué)習(xí)了《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》，作了學(xué)習(xí)筆記，填寫了《素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》，使教師更新了教育理念，進(jìn)一步加深了對(duì)新課標(biāo)、新教材、新教法的理解與嘗試。因工作外出不能參加述職的科職干部，也寫出了書面材料，由別人代為宣讀，考核人員通過同班子成員、職工代表個(gè)別談話，廣 1泛地收集了意見和建議，掌握了考核工作的第一手資料。第四、完善和建立了有效的工作機(jī)制，駕馭和掌握全局的能力顯著增強(qiáng)。用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)言行，不斷提高政治理論思維能力，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)的取得，得益于公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大干部職工的大力支持，更得益于領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部的自身努力，成績(jī)只能說明過去。使原分配營(yíng)業(yè)場(chǎng)地面積增加到1000平方米。二是加強(qiáng)了班子建設(shè)和廉政建設(shè)，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，例會(huì)制度，班子成員，分工明確，相互協(xié)作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展?！陎xxxx又成立了一家xxx批發(fā)市常該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，前期投入400多萬元，在經(jīng)營(yíng)中采取了一些不正確競(jìng)爭(zhēng)手段，拋出極誘惑的優(yōu)惠條件，對(duì)入場(chǎng)交易商戶無償提供住房，免收所有費(fèi)用，每戶獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元。為遏止跑冒滴漏現(xiàn)象，6月份對(duì)家屬樓水網(wǎng)進(jìn)行改造，并結(jié)合水網(wǎng)改造，/幼ㄒ蹈剎康乃枷胝吖ぷ鰨顧鞘髁⒄返木鴕倒郟敕繳璺ㄔ諫緇崾┱共嘔?，諛I(yè)絞視ψ約旱木鴕蹈諼?，闯出一条生沦E；顧臀屢?，涎b幕疃?，版yデ桌閻骯ざ裙四壓?。粽O臚誦萑嗽憊ぷ魃?，坚撤N卮蠼諶兆叻夢(mèng)課屎蛻∽≡嚎賜貧取６岳細(xì)剎亢途剎康母饗畬霾怪?，皽愓上级政策和公司蕦?dǎo)是榭鋈柯涫怠ｈ繁ａ慫撬枷胛榷ā?brXX年，xx公司班子在市x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，大膽改革，勇于探索，帶領(lǐng)公司全體干部職工完善經(jīng)營(yíng)體制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，取得了較好的成績(jī)，～完成了市x下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為市x黨組和公司全體職工交上一份滿意的答卷。～年公司領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三、四全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，全年完成總購(gòu)進(jìn)9140萬元，總銷售8362萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超額10％以上，較好的完成了市x年初下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。五、進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！闤XXXX又成立了一家XXX批發(fā)市常該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，前期投入400多萬元，在經(jīng)營(yíng)中采取了一些不正確競(jìng)爭(zhēng)手段，拋出極誘惑的優(yōu)惠條件，對(duì)入場(chǎng)交易商戶無償提供住房，免收所有費(fèi)用，每戶獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)遇，對(duì)形勢(shì)做出準(zhǔn)確的分析和判斷，是順利開展工作的前提，也是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的顯著標(biāo)志。對(duì)存在的問題，公司黨委、公司認(rèn)識(shí)是清醒的，解決問題的態(tài)度是堅(jiān)決的。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等方面，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，全面推行精細(xì)化管理，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果。二是參與范圍廣，更具普遍性。逐步形成西分廠特有的靠技術(shù)要業(yè)績(jī)，憑業(yè)績(jī)得效益，向效益拿收入的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍和扎扎實(shí)實(shí)夯基礎(chǔ)，齊心