【正文】 以已”。在此生死存亡關(guān)頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產(chǎn)業(yè)，集中公司全部的資源專攻移動通信。創(chuàng)新中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的來源主要是關(guān)鍵技術(shù)預(yù)料不足，相關(guān)實(shí)驗(yàn)基地和設(shè)備的缺乏以及技術(shù)與其他環(huán)節(jié)的不配套。2006年全國科技大會提出，中國未來15年科技發(fā)展目標(biāo)是：2020年建成創(chuàng)新型國家。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展的不同生命周期階段，需要企業(yè)家擁有不同的能力，因此，企業(yè)家個(gè)人能力的局限性將會限制企業(yè)的良性發(fā)展。正如管理已經(jīng)成為當(dāng)代所以機(jī)構(gòu)的特定器官，成為我們這個(gè)組織社會的整合器官一樣，創(chuàng)新和企業(yè)家精神也應(yīng)該成為我們社會、經(jīng)濟(jì)和組織維持生命活力的主要活動。企業(yè)家的創(chuàng)新精神體現(xiàn)為一個(gè)成熟的企業(yè)家能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會，能夠運(yùn)用一般人所不能運(yùn)用的資源、能夠的找到一般人所無法想像的辦法。這個(gè)柔性企業(yè)創(chuàng)新動態(tài)系統(tǒng)最核心的功能是 ：促進(jìn)有能力進(jìn)行創(chuàng)新思維和產(chǎn)生新技術(shù)創(chuàng)意的企業(yè)與有能力進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的企業(yè)之間的交易。但是，集“經(jīng)濟(jì)人”和“社會人”于一體的企業(yè)家也并不能完全擺脫現(xiàn)實(shí)的束縛，也會在企業(yè)經(jīng)營的某個(gè)階段產(chǎn)生創(chuàng)新惰性。一向以創(chuàng)新引領(lǐng)潮流而著稱的英特爾公司開發(fā)Anypoint，最后卻不得不以失敗告終；此外，西門子停產(chǎn)Xelibri系列手機(jī)的信息是近年來創(chuàng)新失敗的又一個(gè)典型案例，高達(dá)數(shù)億美元的投入付諸東流。這意味著在遵循摩爾定律的信息時(shí)代，只有堅(jiān)持不懈，不斷創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。事實(shí)上，這是唯一可能的動機(jī)。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是二進(jìn)制的，要么成功，要么失敗，只能對沖，不能交易，企業(yè)家沒有第三條路可走。在技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人熊彼特看來，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，資本主義之所以充滿活力，是因?yàn)橛袆?chuàng)新者存在，只有創(chuàng)新者才是真正的企業(yè)家，即創(chuàng)新者一企業(yè)家。接下來掌聲歡迎***先生為大家作報(bào)告感謝***先生的精彩報(bào)告。第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告會主持詞播放開場視頻后主持人上場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校園行暨大學(xué)生骨干培訓(xùn)素質(zhì)拓展課程主持詞（開場）各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們: 大家下午好！2015年中央清晰提出了“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的號召，團(tuán)中央、團(tuán)省委以及學(xué)校都制訂了相關(guān)政策，出臺了指導(dǎo)意見，為繼續(xù)推進(jìn)并引導(dǎo)廣大學(xué)生把自己所學(xué)到的知識和社會需求結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心，堅(jiān)定報(bào)國理想，在服務(wù)祖國、服務(wù)人民、服務(wù)社會中成長成才、創(chuàng)造美好人生。西北大學(xué)歐洲研究中心執(zhí)行主任，西北大學(xué)中德企業(yè)管理研究所副所長，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院現(xiàn)代經(jīng)理人管理培訓(xùn)中心主任顧穎顧老師蒞臨我校，為我們廣大師生做了題為“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與企業(yè)家精神”的報(bào)告。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)老師有：讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！首先進(jìn)行第一項(xiàng)有請校 老師致歡迎辭！有請李老師！下面進(jìn)行第二項(xiàng)，有請（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）為我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)?！捌髽I(yè)家”這一概念由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等，創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事，而不是將自己做過的事做得更好一些”。(3)合作是企業(yè)家精神的精華。彼得堅(jiān)韌、執(zhí)著的諾基亞成功了，如今諾基亞手機(jī)在世界市場占有率已達(dá)到35％。2．市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)主要是針對產(chǎn)品創(chuàng)新和一部分服務(wù)創(chuàng)新而言，比如，價(jià)格的定位不夠準(zhǔn)確；產(chǎn)品性能(品質(zhì))缺乏穩(wěn)定性；消費(fèi)者因?yàn)橄M(fèi)慣性拒絕接受新產(chǎn)品和新服務(wù)；營銷組合可能出現(xiàn)的失誤；競爭對手的迅速跟進(jìn)造成自己為同業(yè)開拓市場，先驅(qū)成為先烈等。但我國在科技發(fā)展上存在諸多問題，其中，我國對外技術(shù)依存度高達(dá)50％，而美國、日本僅為5％左右。在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)家一旦退位，就會導(dǎo)致 企業(yè)經(jīng)營活動失常的事例大量存在?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】：1.《企業(yè)管理》雜志 2011年第十期 中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,.第五篇：走進(jìn)校園—“專業(yè)人生與企業(yè)家精神”專題報(bào)告會瀛之杰（IDEO）網(wǎng)站—公司活動走進(jìn)校園——“專業(yè)人生與企業(yè)家精神”專題報(bào)告會作者：瀛之杰（IDEO）2013年5月24日下午，上海瀛之杰（IDEO）汽車渠道營銷管理咨詢公司總裁龐勇先生應(yīng)邀在吉林大學(xué)管理學(xué)院第三屆“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競賽”啟動會上為同學(xué)們作了題為“專業(yè)人生與企業(yè)家精神”的專題報(bào)告會，為各位參賽選手講解創(chuàng)業(yè)和就業(yè)方面的知識與經(jīng)驗(yàn)。與一般的經(jīng)營者相比，創(chuàng)新是企業(yè)家的主要特征。而柔性的企業(yè)創(chuàng)新動態(tài)系統(tǒng)則遵從生態(tài)演化的原理，以空間行業(yè)、技術(shù)作為形成創(chuàng)新系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)自動對創(chuàng)