【正文】 B、5 C、6 D、7 21979年，新中國第一家信托投資公司是：(C)A、上海國際信托投資公司 B、廣州國際信托投資公司 C、中國國際信托投資公司 D、中華國際信托投資公司2企業(yè)集團財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于企業(yè)集團成員，但可以向社會吸收存款A(yù)(對)B(錯)服務(wù)對象限于企業(yè)集團成員，不允許從集2下面屬于非銀行業(yè)金融機構(gòu)的有：(ABCDEG)以及向非成員單位提供服務(wù)。S金融機構(gòu)：“十一五”期間中央對我國金融機構(gòu)的發(fā)展方向指導(dǎo)意見；央行基于價格的貨幣政策調(diào)節(jié)工具；不良資產(chǎn)包括銀行貸款五類評級中哪幾類。不一會就進場了。不過這樣一來，讓我的做題速度卻有了很大提高——看到計算機和很專業(yè)的經(jīng)濟題，直接不是選B就是選C。阿豬工作守則第一條：帶著問題去測試測試中會遇到很多問題，沒關(guān)系，沒有腦子里面的一個個問號，是不能很好的發(fā)現(xiàn)問題的。測試中期評審測試問題答疑解惑的時間。這樣一般來說除了ljl這種全能性人物外都會造成最后自己的問題留了一堆，別人的也沒搞懂。 先做事，后學(xué)習，爭取雙贏軟件不是一次能測透的216。第三個階段，明確了測試是指為了度量和提高被測試軟件的質(zhì)量，對測試件進行工程設(shè)計，使用和維護的并發(fā)生命周期。這樣定出的計劃是否能夠起到計劃的作用就不好說了。所以目前的測試方案還主要是以需求為依據(jù)的黑盒測試。這樣有重點地投入測試力量可以收到事半功倍的效果。每次回放成功率不高，各個版本間腳本復(fù)用率也較低。從長遠看就是節(jié)約開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期。測試人員應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)，相信好多人都有自己的理解，不同書上的觀點也不盡相同。協(xié)作和團隊感也是十分重要的。一般情況下，如果升不到管理層就只有兩條路可選了。每一個測試人員在產(chǎn)品測試中，重點肯定是自己負責產(chǎn)品的功能，此時就容易遺漏其他的一些測試項目。在提出意見和建議前，最好做一下調(diào)查，收集一些資料和數(shù)據(jù)，或者和大家深入的聊一聊，開一些交流會，座談會，收集到一線開發(fā)人員的真實感受，不要自己一覺得有問題就沖出來，這樣肯定會被別人反感，也會降低大家對QA的認同和信任感。說了這么多，其實我做QA工作也只有3個月，還有很多的不足，希望能和大家多多的交流，如果自己的一點心得，能夠給大家一些幫助或啟發(fā)，就深感欣慰了，呵呵。而測試只是整個開發(fā)流程最后的一個階段。怎樣來保證做好 QA 呢？ RUP 里定義了一個軟件生命周期模型，分成四個階段初始階段、細化階段、構(gòu)造階段、交付階段，每個階段有不同的側(cè)重點，通過多次的迭代，每次迭代里面都要做質(zhì)量控制。問： 做 SQA 這方面的人員，在溝通方面需要的什么樣技巧和能力？答： 首先從大的方面說，整個團隊的溝通，首先是大家要講同樣的語言。因為大家都是在一個組織架構(gòu)內(nèi)部的，大家的目標是一致的，就是要把公司的業(yè)務(wù)做好。問： QA 人員如何判斷其工作效果和質(zhì)量？答： 最直接就是 RUP 里的工件。要做好功能測試，還需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)比較清楚，每個功能點涉及哪些數(shù)據(jù)表，對數(shù)據(jù)的操作方式是怎樣的。一、相關(guān)測試知識學(xué)習軟件測試包括測試計劃、測試設(shè)計、測試執(zhí)行、測試評估這幾個階段；測試計劃：了解軟件當前狀態(tài)及客戶對軟件的需求；了解產(chǎn)品規(guī)格書：按鍵定義及菜單樹；管控和跟催軟件方案商的版本發(fā)布時間；測試設(shè)計：根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品規(guī)格說明書來編寫測試用例；測試執(zhí)行：測試策略包括基本功能測試、UI測試、沖突測試、壓力測試、兼容性測試、驗收測試測試評估：進行三次全面測試，由方案商發(fā)出軟件和報告，TMC和SZ Team同時測試并反饋給方案商，如此反復(fù)數(shù)次，方案商改善結(jié)果并商討最終結(jié)論。第五篇：手機測試經(jīng)驗總結(jié)手機測試經(jīng)驗總結(jié)VPM主要是激勵團隊成員測試和學(xué)習，而不是自己去執(zhí)行用例。第四篇：測試工作經(jīng)驗總結(jié)測試工作經(jīng)驗總結(jié)功能測試最重要的是理解業(yè)務(wù)和需求。所以 QA 人員跟項目經(jīng)理的關(guān)系就是去檢查項目經(jīng)理在這個崗位上所做的職責是否到位，是不是跟流程相符合。對他的要求就是要對流程要比較了解，有實際項目的開發(fā)經(jīng)驗，不然沒有辦法理解流程，這是技能方面；另外就是與人的溝通能力要強，跟一般的開發(fā)人員和項目經(jīng)理是有區(qū)別的，溝通的能力一定要強，他要負責說服項目團隊來遵循標準。這樣也是有助于提高質(zhì)量的。像 RUP 和 SDP 專門側(cè)重于從軟件開發(fā)的整個生命周期來保證軟件質(zhì)量，所以對軟件開發(fā)商特別適合。QA 部門其實是管理開發(fā)流程的執(zhí)行，并專門負責制定產(chǎn)品開發(fā)流程。而且，在分期分批推行規(guī)范的過程中，別忘了不斷收集反饋意見，不斷改進和修正規(guī)范，規(guī)范可不是qa說是什么就是什么的，一定要收集大家的意見，達成共識，這樣才有被大家執(zhí)行的基礎(chǔ)。尊重開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等項目組內(nèi)同事，不要把自己定位為監(jiān)工，要把自己定位為服務(wù)員。作為測試經(jīng)理，要負責帶領(lǐng)團隊內(nèi)的其他測試人員全面的測試產(chǎn)品。測試技術(shù)還是專業(yè)知識?？傁胫@個功能本版沒動應(yīng)該沒什么問題，這個功能沒什么用戶用不用認真測了。也許這些規(guī)則中有這樣那樣的不合理，但只有你認真地去做了，才能發(fā)現(xiàn)其中的不妥之處，才能改進，才能更有助于你的工作。凡是認為有可能提高測試效率的工具需求都可以提。我個人現(xiàn)在公司測試在測試工具開發(fā)上還很不足。我不知道，這也是自己工作不到位的地方。主要還是以黑盒測試為主。說到這里順便在談一句測試計劃。在公司公司測試工作的定義是什么，測試的工作范圍是什么。 用戶用軟件，測試測軟件培訓(xùn)時多想多問216。阿豬工作守則第五條：軟件不是一次能測透的Rome is not built in one 、人力、環(huán)境資料等，都制約著測試的深度和廣度，因為不要期望一次能完全把握某個軟件。開發(fā)人員和其他測試人員都有自己的進度安排，因此，影響測試流程和進度的問題,馬上問！不影響流程的問題，記下來統(tǒng)一問！不必要的問題（說明書或其它文檔上已有的內(nèi)容、講過三遍以上的問題、今晚去哪里吃飯的問題），不問！好處：避免不必要的時間支出，不打亂自己的測試思路，一氣呵成，并且使項目成本得到控制壞處（？）：腦子里、筆記本上留下一堆待解決的問號吧，浪費腦細胞和公司的筆和紙張等資源阿豬工作守則第三條：先做事，后學(xué)習在有限的時間內(nèi)先完成該做的事，有空閑的時間再去補充自己的知識。用戶不懂的是軟件的使用，而相對用戶來說，測試人員對軟件比較了解，但不熟悉業(yè)務(wù)本身。即使這樣，在老師宣布只剩一個小時的時候，我還只做了70幾道題。正在看有沒有熟人呢，忽然有人拍我的肩膀，原來是本科的同學(xué)WJQ。接著10篇閱讀，內(nèi)容保羅萬象，什么都有，有難有易，有長有短（差別還是很大的），建議先做短的幾篇。A、廣東——廣州B、江蘇——淮安C、山東——青島D、河南——駐馬店1城市商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的新的發(fā)展趨勢是：(ABD)A、引進戰(zhàn)略投資者 B、跨區(qū)域經(jīng)營 C、體制創(chuàng)新 D、聯(lián)合重組 E、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模1村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社是(D)年批準設(shè)立的 A、2004 B、2005 C、2006 D、2007 12001年11月29日，全國第一家農(nóng)村股份制商業(yè)銀行在(C)正式成立 A、江蘇揚州市農(nóng)村商業(yè)銀行B、廣東潮州市農(nóng)村商業(yè)銀行C、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行D、甘肅張掖市農(nóng)村商業(yè)銀行 農(nóng)村資金互助社可以向非社員吸收存款，但不可以發(fā)放貸款及辦理其他金融業(yè)務(wù)。4要認真對待你的就業(yè)推薦表，認真填寫，同時字跡端正，因為這東西在招聘時都有用的，同時呢要搞定你的簡歷，盡量地表現(xiàn)自己。還好中行會提供點心，我也就吃了一片哈密瓜，據(jù)說中行的伙食是全銀行中最好的，呵呵。要考3小時，9點到12點，我還沒考試，肚子就餓得咕咕叫了。12月的某一天，今天很累，早上是建行的一面。還有一道就是利率敏感性資產(chǎn)負債管理。自己感覺人行面得不好，但是它是我最想去的銀行，所以覺得很緊張，到現(xiàn)在還影響我的情緒?？偣?0分鐘左右，3考官，6考生的群面，我們組清一色的女將，要成績有成績，要實踐有實踐，比較的強，而且都長得挺漂亮，不是我，是她們。2要有耐心，銀行的工作效率非常的低，每個結(jié)果要等上半個或一個多月，所以這是個長期折磨人的過程，大家要有恒心。通過宣傳教育工作和相關(guān)信息批露，增進公眾對現(xiàn)代金融了解。前16題基本上就是GRE詞匯，基本都不認識；接著9題考語法，還好。所以昨天晚上我還特意在網(wǎng)上搜索了關(guān)于北京奧運會的消息，第一次記住了奧運會5個吉祥物的名字和對應(yīng)的圖形。200道選擇題，有的有5個選項，要在2個小時內(nèi)做完，時間很緊。不過也好，讓我又見識了一場高難度的考試。腦子嘴巴都要快，說錯了也沒有關(guān)系，自己的想法被糾正的過程中也是加深印象和理解的過程。幾個小時至多半天時間，熟悉軟件框架和基本功能，不要求所有功能都會操作，自己負責的模塊可以多側(cè)重一些。這個階段要積極與開發(fā)負責人和GJ溝通，確保最后的勝利。也有好多人跟我一樣，從各種書上或是培訓(xùn)中得到過有關(guān)測試的各種定義。而且我看不到大家在平時的測試工作中是完全依據(jù)測試案例進行測試的。明確了這些，心里也就能少點兒不平衡感。匯總起來也是一筆可觀的財富。我認為任何能提高你測試效率的工具都可以稱之為測試工具。這樣才能用好它，真得使之成為一個工具，而不是一項任務(wù)。我覺得大家之所以覺得其沒用，恰恰就是由于你去做這件事的動機不對。不抱著懷疑一切的態(tài)度就不是一名合格的測試人員。以實際行動證明你離不開我，咱們是一個水平的。作為一名測試經(jīng)理，我覺得除了具備一個測試人員應(yīng)該具備的素質(zhì)外，還應(yīng)具備以下能力。之前做過幾年的測試工作，到了新的公司開始做QA工作，雖說測試工作也是屬于質(zhì)量工作范疇，但是真正干起來才發(fā)現(xiàn)，還是有很大的不同的，尤其是思想方法和工作方法上。循序漸進規(guī)范制定好了，不要一下子就想完全推行到底。這是為什么？就是為了減少差錯，從而讓客戶享受非常高質(zhì)量的服務(wù)。這是一個非常大的概念?，F(xiàn)在有很多自動化的工具，如 IBM Rational RAD(Rational Application Developer)/ RSA(Rational Software Architect)，都是支持 MDA 的開發(fā)方法，在模型這一級進行開發(fā)，從模型直接生成代碼。這就是讓大家的溝通基于一個統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu) ―― 統(tǒng)一的軟件開發(fā)平臺，這也是增強溝通的一種方式。RUP 里分了 9 個規(guī)程(discipline)，流程工程師是在環(huán)境規(guī)程里邊，項目經(jīng)理是在項目管理規(guī)程里邊。因為機型比較統(tǒng)一的話，就比較好進行管理。測試用例的前后置條件除了第二點中談到的數(shù)據(jù)需要準備外，在測試用例這個Level，必須有一些條件滿足，您才能開始執(zhí)行它。認證分類按照銷售地區(qū)分為國內(nèi)認證和國外認證，國內(nèi)認證是CTA認證，國外認證是CE認證和FCC認證。對一些比較復(fù)雜的組合查詢或數(shù)據(jù)排序，也可以自己編寫sql語句對結(jié)果進行驗證。就是說開發(fā)團隊有必要采用統(tǒng)一的開發(fā)方法和流程。如果有時候項目因為趕工，或是其它的原因違背一些流程上的規(guī)定的話，就會對軟件的質(zhì)量會造成一定影響，他就有責任來幫助開發(fā)團隊來糾正這方面的一些錯誤。譬如你說項目正處于 “ 精化(Elaboration)” 階段，這個團隊都要能理解這個術(shù)語。開發(fā)過程中，什么樣的問題會造成質(zhì)量問題呢？其實最主要的就是溝通方面的問題，以及對系統(tǒng)復(fù)雜度把握程度的問題。QA 部門還有另外一個職責，就是保證整個研發(fā)團隊能夠嚴格按照這個流程來運作。問： SQA 目的是什么？答： 對于任何的行業(yè)，講到質(zhì)量控制，歸根結(jié)底都是為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品，更好地滿足客戶的需求。你可以給相關(guān)人員進行培訓(xùn)（質(zhì)量知識、軟件工程知識、產(chǎn)品開發(fā)知識、質(zhì)量制度和規(guī)范等等），會議記錄和培訓(xùn)資料算是你的產(chǎn)出的一部分。在有限時間內(nèi)，能找出他產(chǎn)品測試上的薄弱點，就是考驗?zāi)阃ūP考慮產(chǎn)品測試的能力。將來還繼續(xù)從事測試方面的工作。誠然有個別開發(fā)人員責任心不強，經(jīng)常將未經(jīng)任何驗證的代碼編譯后發(fā)給測試進行驗證。測試人員應(yīng)該具有的素質(zhì)包括： 我覺得作為一名測試人員首先要踏實細心。否則有了好的工具，沒人用或用不起來也是沒用。我想說的是robot的應(yīng)用雖然有各種各樣的局限性，但其畢竟提高了測試效率?？梢暂^快的培養(yǎng)測試人員的測試感覺。6年后測試還是以人為主，人就是測試的主體，產(chǎn)品質(zhì)量的保證。明確了公司測試的定義（個人理解），也就不難理解公司給測試人員的定位了。他的工作成果就是測試件，好像平時我們所謂的測試案例、測試腳本等等都可以稱為測試件。這篇文件純粹是對自己工作的回顧。否則，還是再回頭想想思路和遺漏的地方。如果培訓(xùn)時特別強調(diào)的地方，測試時再去問，這就不好了。培訓(xùn)的過程其實就是一個傳輸新知識并答疑的時間，這個期間的提問是歡迎的，也可以增加參與性和調(diào)動積極性。我一向自居做題速度快，我想應(yīng)該有很多人比我還感到時間緊吧，如果他真的是每道題都自己去做的話。考過N次考試的我，對此已習以為常。第三部分：綜合能力測試原定1小時（后延長10分鐘）100題。(B)A、(對)B、(錯)消費者物價指數(shù)3下列屬于國際收支中經(jīng)常項目的有：(CDE)A、直接投資B、企業(yè)信貸 C、勞務(wù)收支 D、