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電鍍生產(chǎn)線安全技術(shù)改造可行性研究報告(留存版)

2025-09-17 15:32上一頁面

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【正文】 且可大大降低產(chǎn)品制造成本。 主要建設(shè)條件 (1) 廠區(qū)條件 本項目擬建地點在 重慶科發(fā)表面處理有限公司 廠區(qū)內(nèi) 及新擴建廠區(qū) ,廠區(qū)交通運輸十分便利。清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略,它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù),在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施,通過將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機結(jié)合起來,并優(yōu)化運行方式,從而實現(xiàn)最小的環(huán) 境影響、最少的資源、能源使用最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟增長水平。 清潔生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,一方面它通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑,實現(xiàn)“節(jié)能、降 耗、減污、增效”,從而降 低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的綜合效益;另一方面它強調(diào)提高企業(yè)的管理水平和員工的整體素質(zhì),包括管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人在內(nèi)的所有員工在經(jīng)濟觀念、環(huán)保意識、參與管理意識、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。32’ 35176。機械加工車間按產(chǎn)品工藝劃分,組成加工生產(chǎn)線。 新增變電室一處,變電室位置置于新建電鍍車間西端,約占 216平方米。 管線規(guī)劃 廠內(nèi)管線有:給排水管線、電力及通訊線路等。 生活福利和服務(wù)性設(shè)施 廠區(qū) 設(shè) 有 食 堂、浴室等完善 的生活福利和服務(wù)性設(shè)施。 工藝流程圖示: 工藝流程說明: 鍍鉻污水→經(jīng)原水泵→ ORP 及 DH 加藥系統(tǒng)→進入布袋過濾器→由高壓泵進入一級膜裝置→處理后分 淡水和濃水。 (5)操作工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。 公用動力部門有:變電室、 給排水系統(tǒng)、采暖通 風(fēng)系統(tǒng) 等。 設(shè)備購置費: 設(shè)備購置包括設(shè)備原價和運雜費。 項目計算期: 項目計算期確定為 5 年,其中建設(shè)期 1 年,投產(chǎn)期 1 年 ,達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力生產(chǎn)期 3年。 四、財務(wù)評價指標(biāo) 盈利能力分析 (1)項目達(dá)產(chǎn)期正常生產(chǎn)年年利潤: 3000 萬元 。 本 項目 貫徹技術(shù)進步的 方針,積極采用具有國 內(nèi)外 先進水平的工藝和裝備,以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本。 二、 建議 項目的 成功 實施不僅 將使企業(yè)的生產(chǎn)水平及經(jīng)濟效益上一大臺階 ,而且社會效益顯著,為此 建議盡快實施,早出效益。 六、財務(wù)評價結(jié)論 經(jīng)濟分析主要結(jié)果 序號 項 目 單位 增量 備注 1 建設(shè)投資 萬元 1479 2 流動資金 萬元 1821 3 營業(yè)收入 萬元 120xx 4 稅金及附加 萬元 655 其中 :增值稅 萬元 590 城建及教育費附加 萬元 65 5 利潤總額 萬元 1119 其中:所得稅 萬元 280 6 出口 退稅 萬元 0 7 創(chuàng)匯額 萬美元 0 所得稅前 所得稅后 8 增量全部投資回收期 年 9 增量全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率 % % 10 增量全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 11 借款償還期 年 12 總投資收益率 % 13 資本金收益率 % 14 新增營業(yè)收入利潤率 % 15 盈虧平衡點 % 結(jié)論性意見 經(jīng)以上財務(wù)計算,本項目經(jīng)濟效益較好,本項目完成后,年新增營業(yè)收入 30000萬元,年新增利潤總額 3000萬元。 序 號 名 稱 單 位 年消耗量 單價(元) 總價(萬元) 1 45鋼材 噸 4000 4000 1600 2 20鋼材 噸 4000 4000 1600 3 27 硅錳鋼材 噸 2500 5000 1250 4 其他 3710 合計 燃料動力消耗表 單位 :萬元 詳見總成本費用表。 二 、項目融資的模式選擇 本項目總投資 120xx 萬元,其中申請銀行貸款 7000 萬元, 其余 5000萬元由 重慶科發(fā)表面處理有限公司 自籌。 項目進度計劃表 序 號 時間 進度項目 第一年 第二年 第三年 1 可行性研究及報批 2 工程設(shè)計 ` 3 設(shè)備訂貨 4 土建施工 5 設(shè)備安裝調(diào)試 6 試生產(chǎn) 7 投產(chǎn) 8 竣工驗收 9 達(dá) 產(chǎn) 第十三章 投資估算 一、 投資估算依據(jù) 國家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版 )。 生產(chǎn)車間皆采用二班制,其余部門根據(jù)實際需要而定。 第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防 一、勞動安全、衛(wèi)生危害因素分析、防護措施與投資 勞動安全、衛(wèi)生危害因素分析、防護措施 (1)防機械傷害 :工藝 布置間距合理,使工人有足夠的操作空間 ;有 廢氣 或 廢 液 產(chǎn)生 的 工段附近 均設(shè)置防護 凈化裝置 ??刂魄逑此浚瑴p少污水排放,采用自動生產(chǎn)線(溶液循環(huán)過濾、 ph 自動控制、添加劑和鍍液成分自動分析補加裝置)等。車間配電及照明共用變壓器,車間配電電壓為 380/220V,工作照明及事故照明電壓為 220V,局部照明和危險場所照明電壓為 24V,特別危險場所照明電壓為 12V。廠內(nèi)主干道路寬 1220 米。建筑物總面積為 34536m2。 本項目供電、給排水、供汽、通訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施均可滿足要求,項目建設(shè)外部條件優(yōu)越。由于生產(chǎn)過程中有電鍍鍍鉻工藝,因 此對生產(chǎn)廠房、地坪、生產(chǎn)設(shè)備、管網(wǎng)、工藝規(guī)劃,均需符合電鍍 及冷拔 生產(chǎn)和設(shè)計要求。這樣不僅可以減少末端治理設(shè)施的建設(shè)投資,也減少了其日常運轉(zhuǎn)費用,大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。當(dāng)銷售價格及經(jīng)營成本下降 5%或上升 5%時,其內(nèi) 部收益率分別為 %或 %,仍 然大于設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部收益率i=12%,這表明本項目具有一定的抗風(fēng)險能力,此項目是可行的。 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 本項目場地為原有土地 及新擴建土地 ,本項目主要利用原有公用動力設(shè)施。腐蝕的后果 ,不僅限于材料的大量浪費,更嚴(yán)重的是由于一些關(guān)鍵部件或結(jié)構(gòu)的破壞,造成設(shè)備失靈而帶來的大量加工費用的損失,并且有可能造成無法彌補的重大事故(如礦難的發(fā)生)。 為了滿足市場,及滿足重慶長安、長安福特、力帆、重慶雅馬哈等配套企業(yè)的需要,渝北區(qū)經(jīng)委批準(zhǔn) “ 重慶科發(fā)電鍍自動化生產(chǎn)線改造工程 ” 。公司下設(shè)四個部,三個車間,建有實驗室、分析室。 項目提出的理由 ⑴公司開拓發(fā)展的需要 隨著國家汽車工業(yè)、煤礦開發(fā)業(yè)的不斷發(fā)展,液壓機械產(chǎn)品需求量在直線上升,使用的油缸數(shù)量也會越來越多。 本項目發(fā)展的產(chǎn)品深受市場歡迎,市場潛力很大,具有較好的經(jīng)濟效益和廣闊的發(fā)展前景。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層凝聚力強、事業(yè)心強,社會聯(lián)系廣泛,企業(yè)運營 經(jīng)驗豐富。清潔生產(chǎn)徹底 改變了過去被動的、滯后的污染控制手段,強調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減,即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。要適應(yīng)清潔生產(chǎn)的需求,鍍鉻設(shè)備及 其配套設(shè)備都必須完善,盡量采用低能耗的開關(guān)電源和脈沖電源,即可 降低能耗又可改善鍍層質(zhì)量。形成中部低山隆起,南北兩相傾斜,河水呈放射狀四方分流的地形特征。 生產(chǎn)工藝 為保證產(chǎn) 品的加工質(zhì)量,提高 生產(chǎn) 效 率,使工藝水平達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,本項目采用的 工藝方案 為最佳生產(chǎn)工藝方案。采光:采用型 窗和屋頂采光帶。該項目預(yù)計全年用水量約為 3000立方米。同時從管理上積極采用新型控制閥門,杜絕長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,提高職工的節(jié)水意識。濃水返回中間水箱繼續(xù)循環(huán)→反滲透最中濃水返回酸堿廢水箱;淡水分兩路一路進入清洗水箱另一路進入 RO 純水箱→經(jīng)壓力罐返回生產(chǎn)線。 二、火災(zāi)因素分析、消防設(shè)施與投資 防火、防爆 車間 在生產(chǎn)中無易燃易爆物品。 職工培訓(xùn) (1)培訓(xùn)對象:技術(shù)人員和生產(chǎn)工人,主要進行技術(shù)技能的培訓(xùn)。 設(shè)備安裝基礎(chǔ)費 =設(shè)備原價設(shè)備安裝基礎(chǔ)費率。 所得稅 所得稅稅率為 25%。投資回收期小于行業(yè)基準(zhǔn)回收期 8 年,這表明項目能按時收回投資。 經(jīng)濟效益顯著。其中: 總投資收益率 %,資本金收益率 %。各單項因素變化正負(fù) 5%、時,對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度見下表、下圖: 序號 變化因素 5% 基本方案 5% 1 固定資產(chǎn)投資變化 財務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 2 銷售價格變化 財務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 3 經(jīng)營成本變化 財務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 銷售價格以及經(jīng)營成本對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度較大,是本
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