【正文】 且可大大降低產(chǎn)品制造成本。 主要建設(shè)條件 (1) 廠區(qū)條件 本項(xiàng)目擬建地點(diǎn)在 重慶科發(fā)表面處理有限公司 廠區(qū)內(nèi) 及新擴(kuò)建廠區(qū) ，廠區(qū)交通運(yùn)輸十分便利。清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，通過(guò)將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán) 境影響、最少的資源、能源使用最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。 清潔生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，一方面它通過(guò)工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降 耗、減污、增效”，從而降 低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合效益；另一方面它強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理水平和員工的整體素質(zhì)，包括管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人在內(nèi)的所有員工在經(jīng)濟(jì)觀念、環(huán)保意識(shí)、參與管理意識(shí)、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。32’ 35176。機(jī)械加工車間按產(chǎn)品工藝劃分，組成加工生產(chǎn)線。 新增變電室一處，變電室位置置于新建電鍍車間西端，約占 216平方米。 管線規(guī)劃 廠內(nèi)管線有：給排水管線、電力及通訊線路等。 生活福利和服務(wù)性設(shè)施 廠區(qū) 設(shè) 有 食 堂、浴室等完善 的生活福利和服務(wù)性設(shè)施。 工藝流程圖示： 工藝流程說(shuō)明： 鍍鉻污水→經(jīng)原水泵→ ORP 及 DH 加藥系統(tǒng)→進(jìn)入布袋過(guò)濾器→由高壓泵進(jìn)入一級(jí)膜裝置→處理后分 淡水和濃水。 (5)操作工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。 公用動(dòng)力部門有：變電室、 給排水系統(tǒng)、采暖通 風(fēng)系統(tǒng) 等。 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)： 設(shè)備購(gòu)置包括設(shè)備原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)。 項(xiàng)目計(jì)算期： 項(xiàng)目計(jì)算期確定為 5 年，其中建設(shè)期 1 年，投產(chǎn)期 1 年 ，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)期 3年。 四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 盈利能力分析 (1)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期正常生產(chǎn)年年利潤(rùn)： 3000 萬(wàn)元 。 本 項(xiàng)目 貫徹技術(shù)進(jìn)步的 方針，積極采用具有國(guó) 內(nèi)外 先進(jìn)水平的工藝和裝備，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本。 二、 建議 項(xiàng)目的 成功 實(shí)施不僅 將使企業(yè)的生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益上一大臺(tái)階 ，而且社會(huì)效益顯著，為此 建議盡快實(shí)施，早出效益。 六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 經(jīng)濟(jì)分析主要結(jié)果 序號(hào) 項(xiàng) 目 單位 增量 備注 1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 1479 2 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 1821 3 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 120xx 4 稅金及附加 萬(wàn)元 655 其中 :增值稅 萬(wàn)元 590 城建及教育費(fèi)附加 萬(wàn)元 65 5 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 1119 其中：所得稅 萬(wàn)元 280 6 出口 退稅 萬(wàn)元 0 7 創(chuàng)匯額 萬(wàn)美元 0 所得稅前 所得稅后 8 增量全部投資回收期 年 9 增量全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % % 10 增量全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 11 借款償還期 年 12 總投資收益率 % 13 資本金收益率 % 14 新增營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率 % 15 盈虧平衡點(diǎn) % 結(jié)論性意見(jiàn) 經(jīng)以上財(cái)務(wù)計(jì)算，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好，本項(xiàng)目完成后，年新增營(yíng)業(yè)收入 30000萬(wàn)元，年新增利潤(rùn)總額 3000萬(wàn)元。 序 號(hào) 名 稱 單 位 年消耗量 單價(jià)（元） 總價(jià)（萬(wàn)元） 1 45鋼材 噸 4000 4000 1600 2 20鋼材 噸 4000 4000 1600 3 27 硅錳鋼材 噸 2500 5000 1250 4 其他 3710 合計(jì) 燃料動(dòng)力消耗表 單位 :萬(wàn)元 詳見(jiàn)總成本費(fèi)用表。 二 、項(xiàng)目融資的模式選擇 本項(xiàng)目總投資 120xx 萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行貸款 7000 萬(wàn)元， 其余 5000萬(wàn)元由 重慶科發(fā)表面處理有限公司 自籌。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 序 號(hào) 時(shí)間 進(jìn)度項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 1 可行性研究及報(bào)批 2 工程設(shè)計(jì) ` 3 設(shè)備訂貨 4 土建施工 5 設(shè)備安裝調(diào)試 6 試生產(chǎn) 7 投產(chǎn) 8 竣工驗(yàn)收 9 達(dá) 產(chǎn) 第十三章 投資估算 一、 投資估算依據(jù) 國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版 )。 生產(chǎn)車間皆采用二班制，其余部門根據(jù)實(shí)際需要而定。 第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 一、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生危害因素分析、防護(hù)措施與投資 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生危害因素分析、防護(hù)措施 (1)防機(jī)械傷害 ：工藝 布置間距合理，使工人有足夠的操作空間 ；有 廢氣 或 廢 液 產(chǎn)生 的 工段附近 均設(shè)置防護(hù) 凈化裝置 。控制清洗水量，減少污水排放，采用自動(dòng)生產(chǎn)線（溶液循環(huán)過(guò)濾、 ph 自動(dòng)控制、添加劑和鍍液成分自動(dòng)分析補(bǔ)加裝置）等。車間配電及照明共用變壓器，車間配電電壓為 380/220V,工作照明及事故照明電壓為 220V，局部照明和危險(xiǎn)場(chǎng)所照明電壓為 24V，特別危險(xiǎn)場(chǎng)所照明電壓為 12V。廠內(nèi)主干道路寬 1220 米。建筑物總面積為 34536m2。 本項(xiàng)目供電、給排水、供汽、通訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施均可滿足要求，項(xiàng)目建設(shè)外部條件優(yōu)越。由于生產(chǎn)過(guò)程中有電鍍鍍鉻工藝，因 此對(duì)生產(chǎn)廠房、地坪、生產(chǎn)設(shè)備、管網(wǎng)、工藝規(guī)劃，均需符合電鍍 及冷拔 生產(chǎn)和設(shè)計(jì)要求。這樣不僅可以減少末端治理設(shè)施的建設(shè)投資，也減少了其日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。當(dāng)銷售價(jià)格及經(jīng)營(yíng)成本下降 5%或上升 5%時(shí)，其內(nèi) 部收益率分別為 %或 %，仍 然大于設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部收益率i=12%，這表明本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，此項(xiàng)目是可行的。 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 本項(xiàng)目場(chǎng)地為原有土地 及新擴(kuò)建土地 ，本項(xiàng)目主要利用原有公用動(dòng)力設(shè)施。腐蝕的后果 ，不僅限于材料的大量浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是由于一些關(guān)鍵部件或結(jié)構(gòu)的破壞，造成設(shè)備失靈而帶來(lái)的大量加工費(fèi)用的損失，并且有可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的重大事故（如礦難的發(fā)生）。 為了滿足市場(chǎng)，及滿足重慶長(zhǎng)安、長(zhǎng)安福特、力帆、重慶雅馬哈等配套企業(yè)的需要，渝北區(qū)經(jīng)委批準(zhǔn) “ 重慶科發(fā)電鍍自動(dòng)化生產(chǎn)線改造工程 ” 。公司下設(shè)四個(gè)部，三個(gè)車間，建有實(shí)驗(yàn)室、分析室。 項(xiàng)目提出的理由 ⑴公司開(kāi)拓發(fā)展的需要 隨著國(guó)家汽車工業(yè)、煤礦開(kāi)發(fā)業(yè)的不斷發(fā)展，液壓機(jī)械產(chǎn)品需求量在直線上升，使用的油缸數(shù)量也會(huì)越來(lái)越多。 本項(xiàng)目發(fā)展的產(chǎn)品深受市場(chǎng)歡迎，市場(chǎng)潛力很大，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的發(fā)展前景。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層凝聚力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，社會(huì)聯(lián)系廣泛，企業(yè)運(yùn)營(yíng) 經(jīng)驗(yàn)豐富。清潔生產(chǎn)徹底 改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。要適應(yīng)清潔生產(chǎn)的需求，鍍鉻設(shè)備及 其配套設(shè)備都必須完善，盡量采用低能耗的開(kāi)關(guān)電源和脈沖電源，即可 降低能耗又可改善鍍層質(zhì)量。形成中部低山隆起，南北兩相傾斜，河水呈放射狀四方分流的地形特征。 生產(chǎn)工藝 為保證產(chǎn) 品的加工質(zhì)量，提高 生產(chǎn) 效 率，使工藝水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，本項(xiàng)目采用的 工藝方案 為最佳生產(chǎn)工藝方案。采光：采用型 窗和屋頂采光帶。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)全年用水量約為 3000立方米。同時(shí)從管理上積極采用新型控制閥門，杜絕長(zhǎng)流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高職工的節(jié)水意識(shí)。濃水返回中間水箱繼續(xù)循環(huán)→反滲透最中濃水返回酸堿廢水箱；淡水分兩路一路進(jìn)入清洗水箱另一路進(jìn)入 RO 純水箱→經(jīng)壓力罐返回生產(chǎn)線。 二、火災(zāi)因素分析、消防設(shè)施與投資 防火、防爆 車間 在生產(chǎn)中無(wú)易燃易爆物品。 職工培訓(xùn) (1)培訓(xùn)對(duì)象：技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，主要進(jìn)行技術(shù)技能的培訓(xùn)。 設(shè)備安裝基礎(chǔ)費(fèi) =設(shè)備原價(jià)設(shè)備安裝基礎(chǔ)費(fèi)率。 所得稅 所得稅稅率為 25%。投資回收期小于行業(yè)基準(zhǔn)回收期 8 年，這表明項(xiàng)目能按時(shí)收回投資。 經(jīng)濟(jì)效益顯著。其中： 總投資收益率 %，資本金收益率 %。各單項(xiàng)因素變化正負(fù) 5%、時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度見(jiàn)下表、下圖： 序號(hào) 變化因素 5% 基本方案 5% 1 固定資產(chǎn)投資變化 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 2 銷售價(jià)格變化 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 3 經(jīng)營(yíng)成本變化 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % % % 投資回收期 (年 ) 銷售價(jià)格以及經(jīng)營(yíng)成本對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度較大，是本