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個(gè)人競(jìng)職演講稿(留存版)

2024-10-14 02:45上一頁面

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【正文】 園長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展技術(shù)交流。控制燉菜數(shù)量,燉菜成菜要求需要長時(shí)間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時(shí)間和速度的影響,菜品燜的時(shí)間過長,質(zhì)量會(huì)大打折扣,沒有買相。如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,將于同事一起努力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況,以及客戶的評(píng)價(jià),來分析各種食品的市場(chǎng)的需求量和客戶滿意度,所有食品按市場(chǎng)的需求量生產(chǎn)制作,避免生產(chǎn)過多,買不出去就會(huì)食品剩余,造成總成本上升和虧損。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。負(fù)責(zé)工作餐,客飯的加工制作,花樣品種的安排,審查菜譜食譜。首先,在過去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。最后,我想說:如果我們不相信平凡,那么就用行動(dòng)來證明自己。謝謝大家!二、學(xué)生會(huì)個(gè)人競(jìng)職演講稿范文在座的各位學(xué)長、同學(xué):大家晚上好,很榮幸能站在這里參加這次競(jìng)選。學(xué)生會(huì)的本質(zhì)工作就是為同學(xué)服務(wù),這一點(diǎn)我們不僅要會(huì)說,還要在思想上具備這點(diǎn),重要的是在工作中表現(xiàn)出來,我們大大小小的工作都應(yīng)該圍繞這一點(diǎn)展開,多為同學(xué)做一些實(shí)事,哪怕再小。主席是學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。生活在于主動(dòng),工作在于投入,相信只要給我一個(gè)驗(yàn)證的機(jī)會(huì),我將一定做到人盡其才,才盡人力。對(duì)于我來說,我想要的是一片廣闊的天空,我的夢(mèng)想就是做一只雄鷹,在這片天空自由的翱翔。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。這次競(jìng)聘對(duì)我來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。比如某些菜的一次炒的過多,剛出鍋的時(shí)候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒有食欲。監(jiān)督操作過程和制作程序,監(jiān)督原材料出成率是否達(dá)到預(yù)期計(jì)劃??系禄墓芾砝砟钍恰耙涣鞯牧鞒?,二流的管理,三流的員工”,所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程,對(duì)于場(chǎng)地的管理,要靈活而有規(guī)則,首先要熟悉場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等,制定出嚴(yán)密的日?qǐng)?bào)表,這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對(duì)少一些。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn)。每日檢查后廚各崗位工作情況,及現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)備管理,及安全制度落實(shí)實(shí)施情況并做好記錄。第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。19xx年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè),可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。從軍訓(xùn)參加隊(duì)列表演方隊(duì)、參加大合唱到擔(dān)任班級(jí)的組織
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