【正文】 的范疇，其目的主要在于贏得參與活動(dòng)的社會(huì)公眾的認(rèn)同。第一篇：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)或企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)或企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略CI又名CIS(corporate identity system)MI(mind identity)BI(behavior identity)VI(visual identity)理念識(shí)別行為識(shí)別視覺(jué)識(shí)別MI即Mind Identity，是由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺(jué)實(shí)踐而形成的代責(zé)企業(yè)信念，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。對(duì)外活動(dòng)包括：市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷(xiāo)售、公共關(guān)系、廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等。它具有統(tǒng)一性、差異性、有效性三大原則。：建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門(mén)面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識(shí)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。公司所屬：奧迪汽車(chē)公司現(xiàn)為大眾汽車(chē)公司的子公司，總部設(shè)在德國(guó)的英戈?duì)柺┧亍Ｆ渲械摹翱萍肌辈粌H指卓越的技術(shù)和開(kāi)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)，更重要的是，它代表著我們思考和行動(dòng)的方式。在尋求最佳解決方案的過(guò)程中，爭(zhēng)論往往好于專(zhuān)制，而奧迪特征正體現(xiàn)了這種爭(zhēng)論文化精神。技術(shù)通道中分為普通員工、主管、高級(jí)主管、技術(shù)管理層、高級(jí)技術(shù)管理層：管理通道分為工長(zhǎng)、三級(jí)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)管理層、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理層和頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理層。信用卡雙免購(gòu)車(chē)：尊享建行或招行信用卡36期免息、免手續(xù)費(fèi)?！皩?zhuān)業(yè)、尊貴、愉悅”是對(duì)Audi Top Service服務(wù)戰(zhàn)略核心價(jià)值的深度詮釋。持續(xù)改進(jìn)工藝條件和環(huán)境，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，努力消除各種事故隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。準(zhǔn)確把握工作中面臨的困難和矛盾，奮發(fā)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，多做實(shí)實(shí)在在的事情，反對(duì)形式主義和官僚主義，重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)，人人做到“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”注,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。致力于保護(hù)生態(tài)、節(jié)能減排，開(kāi)發(fā)清潔能源和環(huán)境友好產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，最大程度地降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，努力創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。我們倡導(dǎo)公開(kāi)坦誠(chéng)的交流與溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向公眾披露相關(guān)信息。積極配合政府工作人員開(kāi)展與公司有關(guān)的工作，不得以任何方式妨礙公務(wù)；妥善保存與政府或管理機(jī)構(gòu)的交往記錄，不得隱瞞、篡改或破壞；不得對(duì)與政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作的人員進(jìn)行報(bào)復(fù)；尊重當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的文化、習(xí)俗和宗教信仰；根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，海外項(xiàng)目的人員錄用應(yīng)依照資源國(guó)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定，最大限度招聘當(dāng)?shù)貑T工；如有需要與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體接觸，應(yīng)事先向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并征得同意；不得直接或通過(guò)第三方向政府和社區(qū)提供金錢(qián)、有價(jià)證券、禮品、回扣、傭金等不正當(dāng)利益，也不得通過(guò)公益活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)等形式實(shí)施賄賂。鼓勵(lì)和支持員工積極參與志愿者行動(dòng)，服務(wù)社區(qū)，服務(wù)社會(huì)；扶危濟(jì)困，積極參加社會(huì)和企業(yè)組織的捐助活動(dòng)；鼓勵(lì)和支持員工在身體允許的情況下，參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)；鼓勵(lì)和支持員工參加植樹(shù)造林、救助野生動(dòng)植物、保護(hù)自然和文化遺產(chǎn)等活動(dòng)；倡導(dǎo)員工節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，低碳生活。員工隱私權(quán)尊重員工隱私權(quán)，不干涉員工的私人生活；按照公司規(guī)定收集、保存、使用和處理員工個(gè)人資料；未經(jīng)授權(quán)，不得將員工個(gè)人資料提供給任何單位和個(gè)人；使用公司電腦等設(shè)備創(chuàng)建或儲(chǔ)存的私人信息不再屬于個(gè)人隱私，并可能隨時(shí)受到公司的監(jiān)控或核查。資產(chǎn)保護(hù)每一位員工都是公司利益的創(chuàng)造者和維護(hù)者，有責(zé)任和義務(wù)妥善保護(hù)、合理使用公司資產(chǎn)，包括設(shè)備、設(shè)施、資金等有形資產(chǎn)和商標(biāo)、專(zhuān)利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)。國(guó)際化戰(zhàn)略用全球視野，在世界范圍內(nèi)捕捉發(fā)展機(jī)遇，提升能源資源獲取能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，拓展發(fā)展空間。無(wú)論環(huán)境和條件怎樣變化，都要自強(qiáng)不息，知難而進(jìn)，“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)激情，保持銳氣、煥發(fā)朝氣、增添勇氣。安全安全是企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。此次修改，奧迪自然不會(huì)改變四環(huán)的基本圖案，但四個(gè)圓環(huán)采用銳利的邊緣，表面增加了金屬光澤。贊助或自己舉辦比賽，如高爾夫比賽等，充分傳播奧迪品牌定位，提升奧迪品牌價(jià)值。奧迪公司差不多所有的大學(xué)畢業(yè)生都是通過(guò)這種方式招聘的。奧迪在傳播其品牌價(jià)值時(shí)一直是以這三點(diǎn)的平衡為準(zhǔn)則，從多角度，多層面的平衡打造了一個(gè)與眾不同的奧迪。1982年，奧迪贏得極具挑戰(zhàn)性的世界汽車(chē)制造商錦標(biāo)賽德國(guó)品牌第一名。最初設(shè)在薩克森州的四家汽車(chē)公司茨維考市(zwickau的奧迪（audi）和霍希(horch汽車(chē)公司、開(kāi)姆尼西格瑪市(chemnitzsiegmar)的漫游者汽車(chē)公司（wanderer）以及zschopau市的dkw汽車(chē)公司，對(duì)當(dāng)時(shí)德國(guó)汽車(chē)工業(yè)的進(jìn)步做出了杰出的貢獻(xiàn)。二、CIS的具體組成部分（一）MI：理念識(shí)別主要包括：企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。bi包括以下內(nèi)容對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。2．企業(yè)理念識(shí)別的基本特點(diǎn)，一是體現(xiàn)自身特征，以區(qū)別于其他企業(yè)；二是廣為傳播，以使社會(huì)公眾普遍認(rèn)同。CI 滲入到生活領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)不是強(qiáng)制性的，而是讓人們?cè)诓恢挥X(jué)中接受的，默默地體味到企業(yè)的關(guān)懷，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如LOGO的應(yīng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行VI規(guī)范，門(mén)頭和形象墻需要具備統(tǒng)一性和延續(xù)性，輔助圖形也要店內(nèi)裝飾中滲透應(yīng)用等等。：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。主要大事件：1910年，由霍希創(chuàng)辦的新公司——奧迪公司生產(chǎn)的第一輛奧迪牌汽車(chē)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。動(dòng)感：動(dòng)感也是奧迪對(duì)于產(chǎn)品的一個(gè)重點(diǎn)追求，體現(xiàn)在奧迪產(chǎn)品的操控性上。車(chē)間整體干凈、明快、安靜，各個(gè)流程和環(huán)節(jié)都井然有序，充分體現(xiàn)了奧迪所倡導(dǎo)的“突破科技，啟迪未來(lái)”的先進(jìn)理念，有一條標(biāo)語(yǔ)可以說(shuō)明一切：“生產(chǎn)象嚴(yán)父生生催促，安全象慈母千叮萬(wàn)囑”！員工的管理與培訓(xùn)：（1）以人為本的企業(yè)文化（根據(jù)員工的平均身高設(shè)定的生產(chǎn)線、為方便裝配工人車(chē)內(nèi)工作的特制座椅、為沖壓車(chē)間人員配備的耳機(jī)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)連啤酒都買(mǎi)得到的商店、員工自由休息時(shí)的吸煙點(diǎn)、各個(gè)辦公室之間的小廚房和咖啡機(jī)、方便員工交流的小圓桌、一年四季風(fēng)雨無(wú)阻的循環(huán)班車(chē)??透過(guò)這些，我們看到奧迪的以人為本做到了極致。媒體新聞通稿和媒體專(zhuān)訪時(shí)奧迪品牌在媒體上保持一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的聲音以及在一個(gè)高的曝光度相應(yīng)加強(qiáng)媒體和市場(chǎng)對(duì)奧迪品牌的認(rèn)知度。約翰艾滋病基金會(huì)奧斯卡觀摩晚會(huì)。走可持續(xù)發(fā)展之路，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取企業(yè)利益，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧；履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)的和諧；踐行以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人同步發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與員工的和諧。愛(ài)國(guó)為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神。注：“三老”即當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事。公司堅(jiān)持“以人為本”，維護(hù)員工根本利益，尊重員工生命價(jià)值、工作價(jià)值和情感愿望，高度關(guān)注員工身心健康，保證軟硬件投入，使員工充分享有休假、體檢、醫(yī)療、保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益，消除職業(yè)危害，疏導(dǎo)心理壓力，為員工提供良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。商業(yè)數(shù)據(jù)記錄和保存準(zhǔn)確、完整地記錄商業(yè)信息，不得隱瞞、偽造或篡改有關(guān)記錄；記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要符合公司執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；注意保全各項(xiàng)開(kāi)支的票據(jù)和相關(guān)的審批文件；嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定清除或銷(xiāo)毀各項(xiàng)工作記錄。我們反對(duì)商業(yè)賄賂，禁止從事、參與或協(xié)助任何形式的洗錢(qián)活動(dòng)。禮品與招待公司允許在商業(yè)交往活動(dòng)中接受或提供適當(dāng)?shù)亩Y物饋贈(zèng)和餐飲娛