【正文】 ，“工作任務(wù)及效率”指的是月度（年度）工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。嚴(yán)禁在考核工作中，利用職權(quán)之便，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、謀取私利或違反考核紀(jì)律。 客觀原則：崗位工作職責(zé)內(nèi)容必須詳細(xì)、實(shí)際，避免無法對應(yīng)到實(shí)際工作中的條目，工作職責(zé)系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)核定；216。月度績效考核指日?？冃Э己?，考核對象為公司全體中層干部，組長以上人員。三、考核內(nèi)容每名中層干部按礦上制定的考核內(nèi)容進(jìn)行考核。五、考核原則月度績效考核及績效考核中，必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是、公正、公平、公開的原則。所有通過檢查和隨訪的體檢表和隨訪表必須有受檢人本人簽章，項(xiàng)目考核時(shí)主要通過“五查”：一查本人檔案信息是否更新；二查體檢、隨訪資料是否規(guī)范；三通過走訪和電話核實(shí)查項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)是否真實(shí)；四查簽章是否有效；五查體檢異常情況處理是否到位。考核發(fā)現(xiàn)一例虛假居民健康檔案，或特殊檢查、隨訪存在嚴(yán)重虛假問題，該單位工作即全盤否定，績效歸零。5考核方式，每月對部門和員工進(jìn)行考核。，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。部門工資＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額)部門績效系數(shù)＝∑部門員工工資部門長工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績效工資)部門績效系數(shù)個(gè)人績效系數(shù)員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑（崗位技能工資+績效工資）部門績效系數(shù)（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績效系數(shù)）247。，交人力資源部存檔。4考核組織，對部門進(jìn)行考核。專欄、板報(bào)要體現(xiàn)出期數(shù)、日期和宣傳單位名稱，標(biāo)示不清者不與認(rèn)可。不接觸本人隨意填寫或接觸本人但不按要求項(xiàng)目檢查填寫的檔案一律視為虛假檔案。優(yōu)秀檔次，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；稱職檔次，對工作給予肯定和表揚(yáng)；基本稱職檔次，給予批評教育或誡勉，限期改進(jìn)。填寫中層干部月度考核表。主辦/協(xié)辦系數(shù)：，無協(xié)辦系數(shù)為1。第五章考核原則第十五條 月度績效考核及年度績效考核中，必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是、公正、公平、公開的原則，不得憑空猜想，感情用事。第八條 月度績效考核內(nèi)容為當(dāng)月制定的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。每月10日前，各單位應(yīng)將本單位中層干部月度目標(biāo)任務(wù)績效考核表報(bào)送人力資源部備案。班子全體中層干部應(yīng)在績效考核表上簽字。每項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況分為五個(gè)評價(jià)等次：圓滿完成、達(dá)標(biāo)完成、勉強(qiáng)完成、尚未完成、行動(dòng)遲緩。第十六條 各單位應(yīng)實(shí)事求是地報(bào)送月度績效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)假報(bào)、瞞報(bào)或所報(bào)情況與事實(shí)有較大出入的現(xiàn)象，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。上級協(xié)助完成按無協(xié)辦計(jì)算系數(shù)。第三章 考核實(shí)施第七條：崗位工作價(jià)值評估第四章 考核面談及績效改進(jìn)第五章 考核結(jié)果應(yīng)用第六章 考核結(jié)果管理第七章 附則第三篇：公司中層干部考核實(shí)施辦法公司中層干部考核實(shí)施辦法一、總則為了提高和改善中層干部績效，公平、公正地評價(jià)中層干部的崗位業(yè)績，激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高公司的管理水平，根據(jù)公司管理的有關(guān)精神和規(guī)定，特制定本辦法。并納入中層干部檔案。連續(xù)兩年被評為基本稱職的，原則上降級調(diào)整或免職；不稱職檔次，給予免職。存在漏項(xiàng)或填寫不規(guī)范、不整齊的視為不合格檔案。檢查考核時(shí)各村相關(guān)資料統(tǒng)一集中在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，進(jìn)行核實(shí)、登記。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。，作為部門月度考核依據(jù)。∑部門（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績效系數(shù)）(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資)12相關(guān)文件q/13記錄文件績效考核表（部門）績效考核表（員工）績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）附加說明本辦法由公司人力資源部編制本辦法由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋本辦法主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：發(fā)布日期：～年5月 日版本號： ga 受控（編號/章）：。