【正文】 紀末從美國引入的,在此之前,我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。(12)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。(28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作(29)關心所屬下級的思想、工作、生活。1負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。2．負責編制勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。15．負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監(jiān)督。實際上，預測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。按照上級規(guī)定，按時匯總各項統計報表,落實各項勞動工資政策； 2）做好工資月報、季報、年報工作； 3）審核辦理員工的定級、調資進檔事宜； 4）搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作； 5）嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。負責公司人事檔案管理與信息化工作；216。負責公司勞動用工、勞動合同和勞動組織管理，承辦公司本部員工勞動合同簽訂工作；216。一旦通過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行，并能視情況做合理調整以應對變化。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數量和素質構成。12．審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。1負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。(24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。(8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。1負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監(jiān)督。負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。1根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。(5)加強與公司外同行之間的聯系。(21)指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。人事專員 工作職責：一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續(xù)辦理；二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理；四、銷售公司考勤統計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；五、銷售公司人事相關報表、數據、基本信息完成；六、具體負責公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理；七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理；八、協助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作；九、銷售人員月度考核結果匯總；十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構業(yè)務聯系；十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務人員摩托車（電動車）折舊及補貼的匯總、發(fā)放；十二、勞動爭議調解、處理；十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發(fā)；十四、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢。1負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。10．會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。制定職務編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。第五篇：人力資源部職責人力資源部職責u部門職能人力資源管理部是負責公司人力資源管理的職能部門。負責公司定編定崗定員工作；216。六、培訓教育 1）負責公司員工的教育和培訓計劃的制定和實施工作； 2）負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。17．完成公司領導交辦的其他任務。4．負責做好職工晉級、工資調整和新進人